Dalam konteks Revolusi Industri Keempat yang sedang berlangsung pesat di seluruh dunia, transformasi digital (DX) telah menjadi tren yang tak terelakkan di semua bidang kehidupan sosial, mulai dari manajemen administrasi, layanan kesehatan, pendidikan, hingga pertahanan dan keamanan nasional. Dalam lingkungan tersebut, jika lambat beradaptasi dan bertransformasi, aparat militer lokal akan menghadapi kesulitan dalam manajemen, operasi, pelatihan, dan pekerjaan sipil.
Oleh karena itu, transformasi digital di lingkungan TNI bukan sekadar tugas teknis, melainkan tuntutan politik dan ideologis. Sebuah langkah konkret untuk mewujudkan kebijakan "Membangun Tentara Rakyat Vietnam yang revolusioner, berdisiplin, elit, dan modern", menuju terwujudnya "Tentara Digital - Pemerintahan Digital - Masyarakat Digital".
 |
| Delegasi kerja Kodam 9 meninjau transformasi digital di berbagai instansi dan satuan di bawah Kodam. Foto: TAN CUONG |
Transformasi digital - sebuah tuntutan zaman yang tak terelakkan
Bagi militer provinsi, proses transformasi digital sangatlah penting. Sebagai wilayah yang terletak di pusat Delta Mekong, yang sangat terdampak oleh perubahan iklim sekaligus merupakan wilayah penting bagi pertahanan dan keamanan nasional, transformasi digital tidak hanya melayani urusan internal tetapi juga meningkatkan kemampuan koordinasi antara militer dan lembaga, departemen, cabang, dan organisasi, yang berkontribusi pada peningkatan kapasitas staf komando, penyempurnaan metode pelatihan, manajemen, penyediaan logistik, teknologi, dan keuangan, sekaligus meningkatkan kesiapan tempur dan melindungi Tanah Air dalam lingkungan tempur baru, di mana dunia maya menjadi "garis depan tanpa tembakan".
Menyadari pentingnya transformasi digital, dalam beberapa tahun terakhir, Komando Daerah Militer (Kodam) telah secara proaktif memberikan arahan kepada Komite Partai Provinsi dan Komite Rakyat Provinsi untuk menerbitkan berbagai dokumen dan arahan kepemimpinan tentang penerapan teknologi informasi (TI) dalam manajemen dan operasional. Instansi dan unit secara bertahap telah membentuk kebiasaan bekerja di lingkungan jaringan, menggunakan sistem dokumen elektronik, tanda tangan digital, dan perangkat lunak manajemen administrasi.
Namun, jika menilik realitasnya secara langsung, proses transformasi digital di militer provinsi masih menghadapi banyak kesulitan dan keterbatasan. Infrastruktur TI di beberapa unit akar rumput masih lemah dan belum sinkron. Kecepatan jaringan internal rendah, peralatannya tua, perangkat lunaknya tidak konsisten, data tersebar, dan belum terintegrasi dalam satu platform. Beberapa proses bisnis masih manual dan belum terdigitalisasi. Tim spesialis TI masih kecil, sebagian besar bekerja paruh waktu, dan kurang memiliki pengetahuan mendalam tentang administrasi sistem dan keamanan jaringan.
Meskipun upaya memastikan keamanan dan keselamatan informasi telah mendapat perhatian, masih terdapat potensi risiko hilangnya keamanan jaringan. Beberapa sistem tidak memiliki solusi perlindungan berlapis, dan proses penanganan insiden tidak ketat. Mekanisme koordinasi dengan unit profesional tingkat tinggi masih terbatas. Pendanaan investasi untuk transformasi digital tidak sebanding dengan kebutuhan, sementara prosedur investasi masih rumit dan memakan waktu.
Selain itu, faktor manusia juga menjadi tantangan. Sejumlah perwira dan prajurit, terutama di tingkat akar rumput, masih ragu untuk mengadopsi teknologi baru dan takut mengubah kebiasaan kerja mereka. Budaya digital belum benar-benar terbentuk; kesadaran akan keamanan informasi dan keamanan data masih belum merata. Jika keterbatasan ini tidak segera diatasi, proses transformasi digital akan terhambat dan memengaruhi kapasitas komando dan manajemen, terutama dalam situasi yang mendadak dan mendesak.
Hasil awal dan sorotan
Menindaklanjuti rencana transformasi digital jajaran atas, Komite Partai-Kodam telah mengkonkretkannya dengan berbagai kebijakan dan solusi yang sinkron dan drastis melalui Rencana Nomor 1073/KH-BCH, tanggal 24 Maret 2025 tentang transformasi digital di Kodam tahun 2025 dan Rencana Nomor 1642/KH-BCH, tanggal 13 Mei 2025 tentang pelaksanaan terobosan ilmu pengetahuan , teknologi, inovasi, dan transformasi digital di lingkungan militer provinsi.
Selama proses implementasi, Komite Partai - Komando Militer Provinsi dengan jelas mengidentifikasi: Industrialisasi bukan hanya tugas teknis tetapi juga tugas politik, sebuah persyaratan yang tak terelakkan untuk mewujudkan tujuan membangun kekuatan militer provinsi yang "revolusioner, disiplin, elit, dan modern secara bertahap". Komite dan komandan partai di semua tingkatan telah secara proaktif mengkonkretkan resolusi dan rencana ke dalam konten tindakan praktis; menetapkan orang, tugas, dan tanggung jawab dengan jelas; secara berkala memeriksa, mendesak, dan segera menyingkirkan kesulitan dan hambatan dalam proses implementasi.
Bersamaan dengan itu, propaganda dan edukasi telah digalakkan secara luas, menciptakan perubahan yang kuat dalam kesadaran dan tanggung jawab kader, anggota partai, dan prajurit terhadap tugas transformasi digital. Berbagai instansi dan unit telah menggalakkan semangat inisiatif, kreativitas, dan penerapan teknologi secara aktif dalam manajemen, operasi, pelatihan, dan pekerjaan profesional, yang secara bertahap membentuk lingkungan kerja digital yang sinkron, aman, dan efektif di seluruh jajaran kepolisian.
Meskipun menghadapi banyak tantangan, tidak dapat dipungkiri bahwa upaya transformasi digital militer provinsi telah mencapai beberapa hasil positif. Sistem dokumen elektronik dan catatan kerja telah diterapkan secara luas, membantu mengurangi jumlah dokumen dan menghemat waktu pemrosesan. Pekerjaan komando dan operasi dapat dilakukan lebih cepat, lebih ringkas, dan lebih akurat berkat penerapan perangkat lunak manajemen dokumen, sistem konferensi daring, dan koneksi dengan Kementerian Pertahanan Nasional dan Daerah Militer 9.
Dalam pelatihan, penerapan teknologi membantu perwira dan prajurit mengakses pengetahuan lebih cepat dan melatih keterampilan dalam kondisi pertempuran nyata. Dalam pekerjaan logistik dan teknis, banyak daftar persediaan, peralatan, dan kendaraan didigitalkan, sehingga mudah diakses, dikelola, dan diinventarisasi. Pekerjaan pencegahan bencana dan pencarian dan penyelamatan diperbarui secara berkala pada platform data, membantu pasukan berkoordinasi dengan cepat dan akurat, sehingga mengurangi waktu respons.
Komando Daerah Militer (Kodam) juga telah melaksanakan pelatihan dan pembinaan bagi perwira yang bertanggung jawab atas transformasi digital. Sejumlah rekan seperjuangan dikirim untuk mengikuti pelatihan keamanan informasi dan administrasi jaringan; awalnya membentuk tim perwira teknis dengan pengetahuan dasar yang memenuhi persyaratan pengoperasian sistem di kesatuan tersebut.
Hasil awal ini menjadi landasan penting bagi militer provinsi untuk terus mengambil langkah lebih kuat di waktu mendatang.
Tugas dan solusi untuk waktu mendatang
Selain hasil yang diperoleh, transformasi digital di angkatan bersenjata masih menghadapi banyak tantangan. Tantangan tersebut antara lain kurangnya infrastruktur yang sinkron. Jaringan internal di tingkat komune, bangsal, stasiun, dan stasiun masih lemah, sementara jalur transmisi masih belum stabil. Sistem data belum terstandarisasi, banyak unit yang membangunnya secara terpisah, dan tidak dapat terhubung. Tim spesialis TI masih terbatas, belum cukup untuk memenuhi persyaratan keamanan dan teknologi yang semakin tinggi. Keterbatasan dana investasi menyebabkan lambatnya peningkatan peralatan dan perangkat lunak. Kesadaran dan budaya kerja digital sejumlah perwira dan prajurit masih terbatas.
Jika kesulitan-kesulitan di atas tidak diatasi secara tuntas, akan tercipta "kemacetan" dalam peta jalan transformasi digital. Terutama dalam konteks situasi keamanan siber yang semakin kompleks, meningkatnya intensitas serangan dan eksploitasi informasi oleh kekuatan musuh, memastikan keamanan sistem informasi militer menjadi semakin mendesak.
Untuk mempromosikan transformasi digital, militer provinsi perlu secara sinkron menerapkan solusi pada empat pilar: institusi - infrastruktur - sumber daya manusia - aplikasi.
Pertama, penyempurnaan mekanisme dan kebijakan serta penguatan kepemimpinan dan arahan. Transformasi digital perlu diidentifikasi sebagai tugas politik utama, yang terkait erat dengan proses membangun kekuatan militer yang "revolusioner, disiplin, elit, dan modern". Komando Daerah Militer (Kodam) perlu menerbitkan Program Aksi Transformasi Digital untuk periode 2025-2030, yang secara jelas mendefinisikan tujuan, sasaran, peta jalan, penugasan tanggung jawab, dan mekanisme pemantauan.
Kedua, berinvestasi dan tingkatkan infrastruktur TI. Penting untuk menerapkan sistem jaringan internal berkecepatan tinggi secara sinkron dari Kementerian Komando Militer ke departemen-departemen Komando Militer. Lengkapi komputer, perangkat keamanan, dan perangkat lunak manajemen yang memenuhi standar militer. Pastikan koneksi yang stabil dan lancar dalam segala situasi.
Ketiga, membangun dan mengembangkan sumber daya manusia digital. Ini merupakan faktor penentu keberhasilan. Komando Daerah Militer (Kodam) perlu mengembangkan rencana untuk melatih dan mengembangkan spesialis TI serta memperbarui pengetahuan baru. Pada saat yang sama, mempopulerkan keterampilan digital dasar bagi seluruh perwira dan prajurit. Setiap perwira harus mempertimbangkan pemanfaatan teknologi dan perlindungan data sebagai keterampilan wajib dalam pekerjaan mereka.
Keempat, dorong penerapan teknologi di semua aspek pekerjaan. Digitalisasikan seluruh proses manajemen dan operasional secara bertahap, mulai dari pengelolaan dokumen, pengarsipan, keuangan, logistik, pelatihan, hingga rekrutmen militer, milisi, dan pasukan bela diri. Terapkan perangkat lunak untuk manajemen sumber daya manusia, peralatan, dan pelatihan.
Kelima, pastikan keamanan dan keselamatan jaringan. Keamanan informasi perlu dianggap sebagai "perisai" dalam transformasi digital. Setiap perwira dan prajurit harus meningkatkan kewaspadaan, tidak bersikap subjektif, dan tidak mengungkapkan informasi militer yang bersifat rahasia. Tingkatkan perangkat keamanan, enkripsi data, perangkat lunak antivirus, dan firewall. Adakan latihan, lakukan pemeriksaan keamanan berkala, nilai kerentanan, dan segera perbaiki.
Keenam, bangun budaya kerja digital di angkatan. Selain berinvestasi dalam teknologi, perubahan pola pikir dan gaya kerja juga diperlukan. Setiap kader dan anggota partai harus menjadi pelopor dalam penggunaan sistem digital, berinovasi secara proaktif, dan memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan efisiensi. Sertakan kriteria "penerapan teknologi digital" dalam evaluasi emulasi dan penghargaan. Adakan gerakan emulasi tahunan "Inisiatif Digital di Angkatan Darat" untuk mendorong kader dan prajurit menyumbangkan ide-ide inovatif.
Transformasi digital merupakan tren yang tak terelakkan, sebuah kekuatan pendorong bagi angkatan bersenjata provinsi untuk meningkatkan kekuatan, kepemimpinan, kapasitas komando, dan kesiapan tempur mereka secara keseluruhan. Dengan tekad politik yang tinggi, semangat proaktif dan kreatif, angkatan bersenjata provinsi akan terus mendorong transformasi digital secara komprehensif, sinkron, aman, dan efektif, berkontribusi dalam membangun angkatan bersenjata yang kuat dan komprehensif, menyelesaikan semua tugas yang diberikan dengan sangat baik, dan dengan teguh melindungi Tanah Air sosialis Vietnam di era digital.
Kolonel NGUYEN VAN HOA (Komisaris Politik Komando Militer Provinsi)
Sumber: https://baovinhlong.com.vn/tin-moi/202510/chuyen-doi-so-trong-luc-luong-vu-trang-tinh-dong-luc-nang-cao-suc-manh-trong-thoi-ky-moi-3bf4332/
Komentar (0)