Sebagai bagian dari pelaksanaan proyek restrukturisasi Grup Industri Batubara dan Mineral Nasional Vietnam untuk periode 2017-2020, pada tanggal 5 Agustus 2020, Perusahaan Gabungan Batubara Cao Son - Vinacomin dan Perusahaan Gabungan Batubara Tay Nam Da Mai - Vinacomin bergabung. menjadi Cao Son Coal Joint Stock Company - TKV. Sejak penggabungan, Cao Son Coal Joint Stock Company telah mempromosikan restrukturisasi internal, mengatur departemen, bengkel, dan lokasi konstruksi dengan cara yang semakin efisien dan terarah. Ini adalah landasan bagi Cao Son Coal untuk segera menstabilkan manajemen, produksi, dan perangkat bisnisnya serta menciptakan lapangan kerja dan pendapatan bagi para pekerja.
Segera setelah penggabungan, Perusahaan melaksanakan prosedur untuk mendirikan lokasi konstruksi, bengkel, dan departemen; menunjuk staf manajemen; menerima karyawan dari kedua perusahaan; menstabilkan semua pekerjaan organisasi sehingga Perusahaan dapat beroperasi normal sejak hari pertama dan bulan pertama. Setelah penggabungan, Cao Son Coal Joint Stock Company - TKV mengorganisir produksi di dua tambang: Cao Son dan Khe Cham II. Dari 2 badan manajemen dengan 28 departemen setelah penggabungan, Perusahaan berkurang menjadi 1 badan manajemen dengan 14 departemen dan 25 lokasi konstruksi dan bengkel. Saat ini, Cao Son Coal Joint Stock Company adalah unit penambangan terbuka dengan skala produksi dan hasil penambangan tertinggi di Grup (mencapai lebih dari 5 juta ton batubara mentah/tahun) dan saat ini memiliki 3.296 karyawan.
Pada tanggal 22 Januari 2021, Komite Partai Perusahaan Gabungan Batubara Cao Son mengeluarkan Resolusi No. 12-NQ/DU tentang melanjutkan kepemimpinan dan implementasi restrukturisasi untuk periode 2021-2025. Tujuan resolusi ini adalah untuk membangun Perusahaan Gabungan Batubara Cao Son menjadi perusahaan dengan teknologi dan model manajemen modern dan sangat terspesialisasi; struktur organisasi tenaga kerja yang efisien dan rasional; berupaya meningkatkan produktivitas tenaga kerja setidaknya 6%/tahun; dan meningkatkan pendapatan rata-rata per kapita sebesar 5%/tahun. Penerbitan resolusi ini sangat tepat waktu, membantu Perusahaan untuk tetap berpegang pada tujuan mempromosikan restrukturisasi sesuai dengan peta jalan yang sesuai. Dengan demikian, peta jalan untuk model organisasi dan produksi Perusahaan untuk periode 2021-2023 adalah tidak lebih dari 22 lokasi konstruksi dan bengkel; pada tahun 2024, jumlah titik fokus akan dikurangi menjadi tidak lebih dari 17 lokasi konstruksi dan bengkel dan pada tahun 2025, akan ada 16 lokasi konstruksi dan bengkel.
Sebagai bagian dari restrukturisasi yang baru-baru ini dilakukan, pada tanggal 1 Agustus 2024, Cao Son Coal Joint Stock Company mengumumkan keputusan mengenai restrukturisasi organisasi produksi sesuai dengan rencana yang telah disetujui. Tugas restrukturisasi dan pengaturan tenaga kerja di unit-unit tersebut dilakukan dalam konteks berakhirnya izin penambangan di tambang Khe Cham II, serta penyelesaian persiapan penutupan tambang untuk digunakan sebagai lokasi pembuangan limbah. Oleh karena itu, mulai tanggal 1 Agustus 2024, Perusahaan membubarkan Lokasi Konstruksi Mekanik Jembatan dan Jalan No. 2; menggabungkan Bengkel Stasiun Jaringan ke dalam Bengkel Perbaikan No. 1; dan menggabungkan Bengkel Transportasi 12 ke dalam Bengkel Transportasi 7.
Selain itu, Perseroan telah mengeluarkan keputusan terkait pemindahan, pengaturan, dan penugasan pejabat, karyawan, pekerja, peralatan, mesin, dan aset material dari unit-unit yang telah diimplementasikan secara mendesak oleh Perseroan dengan cara yang efisien, meminimalkan jumlah kontak dan mengkhususkan aparat manajemen untuk mengoperasikan kegiatan produksi dan bisnis Perseroan secara efektif.
Kamerad Pham Quoc Viet, Sekretaris Partai dan Direktur Perusahaan Gabungan Batubara Cao Son, mengatakan: Dalam proses restrukturisasi dan reorganisasi organisasi, Komite Partai Perusahaan telah mengarahkan sel-sel Partai untuk melakukan pekerjaan ideologis dan mobilisasi massa dengan baik untuk menciptakan konsensus dan persatuan yang tinggi dari kebijakan hingga implementasi, menciptakan kekuatan gabungan dari unit-unit tersebut. Komite Partai Perusahaan telah dengan tegas menerapkan sesuai dengan proses dan prosedur yang benar, secara harmonis dan rasional menggabungkan kekhususan dengan universalitas, antara warisan yang stabil dengan inovasi, pengembangan, dan efisiensi. Organisasi harus mencapai tujuan untuk menuntut spesialisasi dalam pekerjaan, sesuai dengan kenyataan. Pada saat yang sama, mempromosikan peran kepemimpinan Partai di perusahaan setelah restrukturisasi; memperhatikan dan memiliki kebijakan untuk kader dalam proses restrukturisasi dan menerapkan peta jalan untuk sejumlah kader.
Diharapkan pada tahun 2024, Perusahaan akan mengalokasikan sekitar 10 miliar VND dari Dana Kesejahteraan untuk mendukung dan menyelesaikan rezim pensiun serta mengatur pekerjaan bagi karyawan setelah restrukturisasi... Berkat kerja ideologis yang baik, transparansi dalam pekerjaan personalia, demokrasi dalam memilih staf yang berkualitas, mampu, dan beretika untuk ditugaskan, situasi ideologis kader, anggota partai, dan karyawan sejauh ini stabil, tanpa keluhan atau kecaman.
Diperkirakan bahwa mulai sekarang hingga akhir tahun 2024, Cao Son Coal Joint Stock Company akan membubarkan Lokasi Penyaringan dan Konsumsi No. 2. Pada tahun 2025, Perusahaan akan terus menggabungkan Departemen Mekanik dan Elektrik serta Departemen Teknik Transportasi menjadi Departemen Mekanik dan Elektrik - Transportasi. Pada tahun 2025, struktur organisasi Cao Son Coal Joint Stock Company akan memiliki 13 departemen dan divisi dengan 16 lokasi konstruksi dan bengkel sesuai dengan model Grup.
Sumber
![[Video] Kerajinan pembuatan lukisan rakyat Dong Ho telah dicantumkan oleh UNESCO dalam Daftar Kerajinan yang Membutuhkan Perlindungan Mendesak.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/12/10/1765350246533_tranh-dong-ho-734-jpg.webp)
Komentar (0)