Perang AI: Pengurasan Otak Apple Akibat Strategi Miliaran Dolar Meta

(Dan Tri) - Apple kehilangan direktur AI Ruoming Pang ke Meta, mengungkap persaingan sengit untuk mendapatkan kecerdasan, di mana budaya perusahaan melampaui uang.

Pada 8 Juli, Lembah Silikon menyaksikan gempa bumi bawah tanah ketika Ruoming Pang, seorang insinyur dan manajer senior yang bertanggung jawab atas grup Apple Foundation Models (AFM), resmi bergabung dengan Meta Platforms. Ini bukan lagi sekadar transfer personel, melainkan simbol pergeseran tektonik.

Peristiwa ini dianggap sebagai kejutan besar bagi upaya AI Apple yang sudah lambat dan merupakan demonstrasi nyata dari kampanye "headhunting" paling berani dan mahal dalam sejarah teknologi yang diprakarsai oleh Mark Zuckerberg.

Divisi AI Apple tampaknya mengalami kerugian terbesar sejak mulai mengembangkan Apple Intelligence. Kerugian ini tidak hanya membuat tim elitnya terpuruk, tetapi juga mengungkap keretakan yang mendalam di dalam perusahaan, menimbulkan pertanyaan besar tentang kemampuannya untuk bersaing dalam persaingan AI yang semakin sengit.

Kampanye "badai" Meta: Miliaran, ambisi, dan tanda pribadi Zuckerberg

Untuk memahami mengapa Apple kehilangan talenta kunci tersebut dengan mudah, kita harus melihat strategi Meta yang ambisius dan hemat biaya. Perekrutan Tn. Pang bukanlah tindakan tunggal, melainkan mata rantai kunci dalam kampanye yang dirancang dengan cermat dan sistematis.

Menurut sumber yang dekat dengan masalah ini, Meta menawarkan paket senilai puluhan juta dolar per tahun untuk merekrut Ruoming Pang—angka yang "mendobrak pasar" dan jauh melebihi gaji yang biasanya dibayarkan Apple. Langkah ini menunjukkan bahwa Mark Zuckerberg bersedia melakukan apa pun untuk memenangkan hati para pemikir terbaik.

Namun, uang bukanlah segalanya. Langkah ini merupakan bagian dari strategi yang lebih besar yang diumumkan Zuckerberg pada akhir Juni: mereorganisasi seluruh divisi AI-nya untuk berfokus pada satu tujuan—mengembangkan "kecerdasan super", suatu bentuk AI yang dapat melakukan tugas-tugas kompleks setara atau bahkan lebih baik daripada manusia. Untuk mewujudkannya, Meta telah berjanji untuk berinvestasi puluhan miliar dolar tahun ini, sebagian besar untuk infrastruktur pusat data, chip, dan, tentu saja, sumber daya manusia.

Yang membedakan kampanye Meta adalah sentuhan personal CEO Mark Zuckerberg. Ia tidak hanya menyetujui anggaran, tetapi juga terlibat langsung dalam proses perekrutan. Zuckerberg secara pribadi menghubungi calon kandidat melalui media sosial, bahkan mengundang mereka ke rumahnya di Silicon Valley dan Lake Tahoe untuk wawancara dan presentasi—pendekatan personal dan intim yang jarang terlihat di level CEO sebuah perusahaan raksasa.

Daftar "bintang" yang "ditarik" Meta semakin panjang. Sebelum Pang, ada Alexandr Wang dari Scale AI, investor Daniel Gross, dan mantan CEO GitHub Nat Friedman. Baru-baru ini, Meta terus merekrut dua pakar terkemuka dari pesaing langsung: Li Yuanzhi dari OpenAI dan Anton Bakhtin, yang berpartisipasi dalam pengembangan asisten Anthropic, Claude.

Jelas, Meta sedang melakukan "perlombaan senjata bakat" dalam skala yang belum pernah terjadi sebelumnya, dan mereka langsung mengincar "harta karun" pesaing mereka.

Meta menawarkan kesepakatan menguntungkan kepada sekelompok peneliti AI elit untuk mengembangkan kecerdasan buatan super (Foto: Shutterstock).

Retakan dari dalam Apple: Krisis kepercayaan dan perang saudara perebutan kekuasaan

Sementara Meta sedang menyerang dari luar, Apple sedang menghadapi gejolak internal. Kepergian Ruoming Pang hanyalah gejala dari masalah yang lebih besar: ketidakstabilan dan krisis kepercayaan dalam tim pengembangan AI perusahaan itu sendiri.

Sumber ketidakpuasan ini bermula dari sebuah keputusan strategis yang kontroversial. Beberapa eksekutif senior Apple sedang mempertimbangkan secara serius untuk menggunakan model AI pihak ketiga dari OpenAI atau Anthropic untuk diintegrasikan ke dalam Siri generasi berikutnya.

Hal ini merupakan pukulan telak bagi moral tim AFM yang dipimpin oleh Bapak Pang, yang bertanggung jawab mengembangkan model internal untuk Apple Intelligence, mulai dari ringkasan email, halaman web, pembuatan emoji (Genmoji), hingga notifikasi preemptif. Kurangnya kepercayaan diri perusahaan terhadap produknya sendiri membuat tim merasa diremehkan dan bingung.

Hasilnya adalah potensi "brain drain". Beberapa insinyur di grup AFM dilaporkan mempertimbangkan untuk meninggalkan Apple demi mengikuti mantan bos mereka, dan tujuannya tak lain adalah Meta. Sebelumnya, Tom Gunter—yang dikenal sebagai wakil Pang—meninggalkan perusahaan pada bulan Juni, menandakan keretakan yang serius.

Kekacauan bahkan telah mencapai puncaknya. John Giannandrea, wakil presiden senior AI Apple, yang menjadi bawahan tim AFM, telah menyaksikan kekuasaannya terkikis. Awal tahun ini, ia dilucuti kendalinya atas fungsi-fungsi utama seperti Siri, robotika, dan Core ML.

Perebutan kekuasaan ini dikatakan telah menambah ketidakstabilan dalam lingkungan kerja di divisi AI Apple, yang dipicu oleh respons yang buruk terhadap peluncuran Apple Intelligence dan penundaan yang lama dalam mengembangkan versi baru Siri yang benar-benar cerdas.

Pelajaran dalam mempertahankan talenta: Ketika budaya mengalahkan uang

Kisah Apple dan Meta menggambarkan perang bakat AI, di mana aturan lama tidak lagi berlaku. Meskipun Meta menawarkan paket kompensasi jutaan dolar, kenyataannya uang bukanlah satu-satunya faktor yang mempertahankan para jenius ini.

Menariknya, data industri menunjukkan bahwa meskipun menawarkan gaji yang sangat kompetitif, tingkat retensi karyawan Meta hanya sekitar 64%. Sementara itu, Anthropic, perusahaan yang lebih kecil, mempertahankan 80% karyawannya. Hal ini menunjukkan bahwa budaya kerja, lingkungan penelitian, dan keselarasan misi memainkan peran yang sama pentingnya, bahkan mungkin lebih penting, daripada keuangan.

Tren mobilitas para profesional AI membuktikan hal ini. Delapan dari 10 orang yang meninggalkan DeepMind Google beralih ke OpenAI dan dua ke Hugging Face. Mereka sering kali pindah ke tempat yang menawarkan kebebasan riset, tempat mereka merasa nilai-nilai individual mereka dihormati, dan tempat mereka memiliki kesempatan untuk membuat terobosan nyata, alih-alih hanya mengejar gaji tertinggi.

Ini adalah dilema bagi Apple. Dikenal dengan budaya tertutup, penuh rahasia, dan pendekatan top-down terhadap produk, apakah Apple masih cukup menarik bagi para peneliti AI terkemuka yang mendambakan kebebasan, kolaborasi terbuka, dan visi jangka panjang untuk teknologi?

Kepergian Pang menandai kemunduran yang signifikan bagi upaya pengembangan AI internal Apple (Foto: Reuters).

Kepergian Ruoming Pang merupakan momen yang menentukan. Ini bukan hanya kegagalan bagi Apple, tetapi juga peringatan bagi Silicon Valley. Persaingan AI telah memasuki fase baru, lebih brutal, lebih kompleks, dan membutuhkan strategi yang lebih komprehensif.

Meta, dengan agresivitas, fleksibilitas, dan kemauan untuk berinvestasi ala Mark Zuckerberg, untuk sementara mendominasi persaingan talenta. Mereka telah berhasil menciptakan "gravitasi" yang kuat, menggabungkan ambisi besar, sumber daya yang melimpah, dan lingkungan yang menjanjikan terobosan.

Di sisi lain, Apple berada di persimpangan jalan yang krusial. Apple perlu mengevaluasi dirinya secara mendalam, bukan hanya strategi produknya, tetapi juga budaya perusahaannya. Mampukah Apple menciptakan lingkungan yang terbuka dan cukup tepercaya untuk mengembangkan talenta AI terbaik, atau akankah Apple terus kehilangan talenta ke pesaing yang lebih gesit?

Jawabannya tidak hanya akan menentukan nasib Siri atau Apple Intelligence, tetapi juga membentuk posisi Apple di era teknologi berikutnya - era superintelijen.

Sumber: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/dai-chien-ai-apple-chay-mau-chat-xam-vi-chien-luoc-ty-do-cua-meta-20250708231924326.htm