Universitas Nasional Kota Ho Chi Minh memulai perjalanan menuju 100 besar Asia

"Dalam 12 bulan ke depan, kami akan memilih setidaknya 70 doktor muda berprestasi dan 20 profesor tamu internasional dalam Program VNU350. Ini akan menjadi titik awal yang kuat bagi perjalanan kami menuju 100 besar di Asia pada tahun 2030."

Mahasiswa belajar dan meneliti di universitas anggota Universitas Nasional Kota Ho Chi Minh - Foto: KHAC HIEU

Itulah penegasan Associate Professor Dr. Vu Hai Quan - Direktur Universitas Nasional Kota Ho Chi Minh - saat menengok kembali perjalanan pengembangan Universitas Nasional Kota Ho Chi Minh selama 30 tahun dan mempersiapkan diri untuk fase "pertumbuhan" yang baru.

Kami mengarahkan tiga sumber daya utama: meningkatkan pendapatan dari transfer teknologi dan layanan sains dan teknologi ; kemitraan publik-swasta untuk mengembangkan infrastruktur dan membangun dana pembangunan untuk Universitas Nasional Kota Ho Chi Minh dari sosialisasi, alumni, dan dunia usaha. Targetnya adalah pada tahun 2030, pendapatan non-kuliah akan mencapai lebih dari 60% dari total pendapatan.

Profesor Madya, Dr. Vu Hai Quan

Inovasi yang berkelanjutan

* Apa saja hal penting yang paling menonjol dari Universitas Nasional Kota Ho Chi Minh dan pelajaran apa yang Anda petik secara pribadi untuk mempersiapkan fase baru ini?

- Setelah 30 tahun pembangunan dan pengembangan, Universitas Nasional Kota Ho Chi Minh adalah institusi pendidikan terbesar di Vietnam dengan sekitar 6.600 guru, staf dan karyawan, hampir 100.000 mahasiswa penuh waktu dan 9.000 mahasiswa pascasarjana dan doktoral.

Dengan perhatian Partai dan Negara, dan kepemimpinan langsung Komite Partai Kota Ho Chi Minh, Universitas Nasional Kota Ho Chi Minh telah mencapai sejumlah prestasi penting: menjadi unit terdepan di negara ini dalam jumlah jurusan pelatihan yang masuk dalam peringkat 500 jurusan pelatihan terbaik di dunia : 15 jurusan.

Mengenai jumlah publikasi internasional, kami memiliki sekitar 3.000 artikel per tahun; 181 program terakreditasi internasional; lebih dari 460 mitra internasional; kawasan perkotaan universitas yang hijau, ramah, dan modern dengan populasi mahasiswa terbesar di negara ini secara bertahap mulai terbentuk.

Saya pikir pelajaran yang paling penting adalah melakukan inovasi model tata kelola secara tegas menuju otonomi, perampingan, peningkatan kekuatan sistem, berani menetapkan tujuan yang setara dengan benua dan dunia tetapi selalu terkait erat dengan kebutuhan pembangunan Kota Ho Chi Minh dan negara.

* Dalam pelatihan, Universitas Nasional Kota Ho Chi Minh telah membuat langkah besar dalam akreditasi dan peringkat internasional, tetapi tingkat pascasarjana masih rendah...

Memang benar bahwa tingkat pascasarjana saat ini hanya 14,8%, lebih rendah dari target 20%. Beberapa penyebabnya antara lain kurangnya kesempatan kerja bagi lulusan magister dan doktoral. Investasi keuangan negara dalam pelatihan masih terbatas, biaya kuliah pascasarjana tinggi, dan tidak adanya kebijakan beasiswa bagi mahasiswa pascasarjana. Selain itu, terdapat kekurangan profesor terkemuka di beberapa bidang...

Khususnya, peraturan tentang pelatihan pascasarjana belum fleksibel, belum mendekati standar internasional, dan waktu pelatihan masih panjang. Baru-baru ini, Universitas Nasional Kota Ho Chi Minh menerbitkan peraturan percontohan tentang beberapa materi pelatihan doktoral, sebagai solusi terobosan untuk memperluas skala, meningkatkan kualitas pelatihan doktoral, dan sekaligus membangun koridor hukum yang lebih fleksibel.

Kami akan fokus pada tiga arah utama seperti pengembangan kuat program interdisipliner dan bersama dalam ilmu-ilmu dasar dan teknologi strategis seperti kecerdasan buatan (AI), desain mikrochip, bioteknologi - biomedis; perluasan beasiswa, kredit preferensial untuk mengurangi beban keuangan dan hubungan yang lebih erat dengan lembaga-lembaga penelitian, rumah sakit, dan perusahaan teknologi dalam dan luar negeri untuk menyediakan pelatihan praktis, meningkatkan nilai gelar master dan doktor.

Berinvestasi dalam penelitian interdisipliner

* Penelitian ilmiah di Universitas Nasional Kota Ho Chi Minh telah meningkat tiga kali lipat dibandingkan periode sebelumnya, dengan pendapatan transfer mencapai 260 miliar VND/tahun. Bagaimana kita tidak hanya dapat "meningkatkan kuantitas" di periode mendatang tetapi juga memiliki produk sains dan teknologi strategis nasional?

- Untuk tidak hanya meningkatkan kuantitas tetapi juga menciptakan produk-produk strategis nasional pada periode 2025-2030, kami akan berinvestasi pada penelitian interdisipliner, termasuk membangun pusat-pusat penelitian untuk mengembangkan teknologi-teknologi baru, interdisipliner, dan sangat aplikatif, yang terkait erat dengan Pusat Inovasi Nasional.

Kami akan terhubung dengan universitas dan perusahaan teknologi global untuk bersama-sama mengembangkan teknologi strategis nasional, dengan tujuan meningkatkan jumlah aplikasi dan paten sebesar 16-18% per tahun, sembari memprioritaskan pendanaan untuk proyek berdampak tinggi, menggunakan sistem data terpadu untuk mengelola penelitian ilmiah secara transparan dan efektif.

* Kerja sama internasional dan hubungan bisnis-lokalitas dilaporkan semakin substansial tetapi masih terbatas kedalamannya. Bagaimana Universitas Nasional Kota Ho Chi Minh akan menginovasi model "tiga rumah" untuk menyebarkan pengetahuan dan menciptakan sumber daya pembangunan?

Kami akan menerapkan pendekatan "3 bersama": merancang bersama, mengimplementasikan bersama, dan berbagi bersama. Untuk memperdalam kerja sama tiga arah ini, Universitas Nasional Kota Ho Chi Minh akan beralih dari kerja sama sporadis menjadi kemitraan terstruktur jangka panjang.

Strategi ini mencakup pembangunan Pusat Inovasi Nasional sebagai pusat penghubung, yang berfokus pada transfer teknologi dan inkubasi startup. Pengembangan proyek litbang bersama dengan perusahaan-perusahaan di bidang strategis seperti kecerdasan buatan (AI), energi terbarukan, dan chip semikonduktor... untuk memastikan keselarasan kepentingan bersama.

Kami akan menyelenggarakan program pelatihan dan forum kebijakan dengan pemerintah daerah untuk mengatasi tantangan regional seperti pembangunan perkotaan berkelanjutan, dan memperluas hubungan kami dengan universitas-universitas terkemuka di Asia dan dunia untuk menghadirkan keahlian mutakhir bagi bisnis dan masyarakat setempat.

* Jika Anda hanya dapat memilih satu "terobosan strategis" untuk mencapai tujuan Universitas Nasional Kota Ho Chi Minh masuk 100 besar di Asia pada tahun 2030, apa yang akan Anda pilih dan komitmen spesifik apa yang akan Anda buat dalam 12 bulan ke depan agar masyarakat dapat melihat langkah pertama tersebut?

Jika saya hanya boleh memilih satu, saya akan memilih untuk membuat terobosan dalam menarik, melatih, dan membina talenta. Universitas Nasional Kota Ho Chi Minh tidak akan mampu mencapai tingkat regional tanpa mahasiswa berbakat dan ilmuwan yang unggul. Kami berkomitmen untuk merekrut setidaknya 70 doktor muda yang unggul dan 20 profesor tamu internasional melalui Program VNU350 dalam 12 bulan ke depan. Ini akan menjadi titik awal yang kuat dalam perjalanan menuju 100 universitas terbaik di Asia pada tahun 2030.

Kembali ke topik

BERAT

Sumber: https://tuoitre.vn/dai-hoc-quoc-gia-tp-hcm-khoi-dong-hanh-trinh-vao-top-100-chau-a-20250823092057755.htm