Pengusaha Vietnam: Kekuatan internal yang kuat, menciptakan masa depan

VTV.vn - Tim wirausahawan menjadi kekuatan inti dalam pembangunan ekonomi, mendorong inovasi dan melayani masyarakat.

Selama hampir dua dekade sejak Hari Pengusaha Vietnam ditetapkan (13 Oktober), kelompok wirausahawan terus berkembang, menjadi kekuatan inti dalam pembangunan ekonomi , memperluas integrasi, dan menegaskan posisi negara di kancah internasional. Tak hanya memimpin bisnis melewati badai, para wirausahawan Vietnam juga mengemban misi membangun kepercayaan, mendorong inovasi, dan menyebarkan semangat melayani masyarakat.

Perusahaan Vietnam: Dari Kekuatan Internal Menuju Lokomotif Integrasi

Vietnam saat ini menjadi rumah bagi ratusan ribu bisnis yang beroperasi. Di antara mereka, usaha kecil dan menengah (UKM) menyumbang proporsi yang sangat besar, berkontribusi signifikan terhadap penciptaan lapangan kerja, pembentukan, dan pengembangan rantai produksi dan distribusi lokal. Dalam beberapa tahun terakhir, kita telah menyaksikan banyak bisnis rintisan bertransformasi secara signifikan, secara proaktif mendigitalkan proses penjualan, secara aktif mengakses sumber modal baru, dan terus membuka pintu ekspor ke dunia .

Perusahaan menerapkan teknologi canggih dalam produksi

Perusahaan-perusahaan Vietnam menegaskan peran mereka sebagai pilar ekonomi dengan menyumbang lebih dari 60% PDB dan menciptakan puluhan juta lapangan kerja. Meskipun konteks ekonomi global sedang tidak menentu, sektor bisnis domestik tetap mempertahankan produksi dan mencari pasar baru. Bapak To Hoai Nam, Wakil Presiden Tetap dan Sekretaris Jenderal Asosiasi Usaha Kecil dan Menengah Vietnam, menekankan: "Hal yang paling berharga dari perusahaan-perusahaan Vietnam adalah vitalitas internal mereka. Terlepas dari skalanya, mereka belajar beradaptasi dengan cepat dan tumbuh dengan kekuatan internal."

Berbagi dengan penuh emosi, Bapak Nam menekankan bahwa, menjelang Hari Pengusaha Vietnam, kisah komunitas bisnis Vietnam selama setahun terakhir tidak hanya terbatas pada angka keuntungan atau kontrak yang ditandatangani. Ini adalah perjalanan yang penuh perubahan, tetapi juga penuh peluang, di mana setiap wirausahawan dan setiap bisnis harus gigih dalam inovasi, menerima tanggung jawab sosial, dan senantiasa mencari keunggulan berkelanjutan untuk meningkatkan daya saing merek-merek Vietnam secara global.

Namun, di balik angka pertumbuhan yang mengesankan ini terdapat tekanan persaingan yang ketat, yang menuntut kapasitas manajemen yang tinggi, transparansi operasional, dan kemampuan untuk mematuhi standar internasional yang semakin ketat. Isu kuncinya kini bukan lagi hanya skala perusahaan, melainkan kemampuan beradaptasi – kemampuan untuk mendigitalkan bisnis dengan cepat, mengendalikan risiko secara efektif dalam rantai pasokan global, dan terutama membangun merek yang berkelanjutan dan bernilai. "Kebijakan Pemerintah untuk mereformasi prosedur administratif, meningkatkan akses modal, dan mendorong pengembangan infrastruktur digital telah menciptakan ruang yang lebih luas bagi bisnis untuk berkembang. Namun, efektivitas nyata dari kebijakan-kebijakan ini masih sangat bergantung pada strategi yang fleksibel dan kapasitas organisasi internal masing-masing perusahaan," tambah Bapak Nam.

Pengusaha: Berani berubah, berani mengambil tanggung jawab sosial

Dalam konteks saat ini, peran wirausahawan telah melampaui sekadar eksekutif. Mereka juga merupakan pemimpin budaya perusahaan, menginspirasi kreativitas, dan menunjukkan tanggung jawab sosial yang kuat. Banyak pemilik bisnis telah berani berinovasi dalam model produksi, menerapkan model produksi ramah lingkungan, mengurangi konsumsi energi, dan beralih membangun rantai pasokan berkelanjutan untuk segera merespons tren konsumsi dunia modern.

Banyak bisnis yang bertransformasi dengan cepat.

Dari inovasi manajemen hingga tanggung jawab sosial, wirausahawan Vietnam memainkan peran ganda: menjadi pendorong pertumbuhan sekaligus pencipta perubahan. Pelajaran pentingnya adalah memperkuat kekuatan internal dan memperluas visi strategis, agar sejalan dengan tren ekonomi digital dan hijau. Inilah jalan untuk membawa merek-merek Vietnam ke garis depan dan berkontribusi pada aspirasi Vietnam yang kuat.

Kenyataannya, banyak wirausahawan tidak hanya berfokus pada keuntungan, tetapi juga memimpin dalam praktik pengabdian masyarakat, menjaga lingkungan, dan menghubungkan pengembangan bisnis dengan pembangunan berkelanjutan. "Banyak wirausahawan muda menerapkan strategi "ganda": mengembangkan bisnis, menjaga lingkungan, dan mendampingi masyarakat," tegas Bapak Mac Quoc Anh - Wakil Presiden dan Sekretaris Jenderal Asosiasi Usaha Kecil dan Menengah Hanoi (Hanoisme).

Berbicara secara khusus mengenai kisah ini, Wakil Presiden dan Sekretaris Jenderal Asosiasi Tekstil dan Pakaian Jadi Vietnam (VITAS) - Bapak Truong Van Cam mengatakan bahwa sejumlah perusahaan tekstil dan garmen telah berinvestasi dalam teknologi daur ulang air limbah dan material ramah lingkungan untuk memenuhi persyaratan ketat pasar Uni Eropa dan AS. Selain itu, di sektor pertanian, banyak pengusaha telah beralih ke pertanian organik, menerapkan ketertelusuran elektronik untuk meningkatkan reputasi dan nilai ekspor...

Menurut perwakilan Hanoisme, peran asosiasi sebagai penghubung sangatlah penting. Ketika asosiasi bekerja sama erat dengan pemerintah dan komunitas bisnis, jaringan pendukung yang kuat akan terbentuk, membantu bisnis meningkatkan standar produksi, mengakses pasar potensial, dan mengatasi tantangan persaingan. Hal ini juga menjadi fondasi pembentukan "ekosistem wirausaha" - di mana setiap individu tidak hanya berjuang untuk kesuksesan mereka sendiri, tetapi juga berkontribusi pada pembangunan ekonomi dan komunitas sosial secara keseluruhan.

Kebutuhan akan pengaruh kebijakan dan kapasitas integrasi

Menurut para ahli ekonomi, perusahaan-perusahaan Vietnam, terutama usaha kecil dan menengah (UKM), menghadapi banyak tantangan seperti kesulitan mengakses modal kredit, kekurangan sumber daya manusia digital, tingginya biaya standardisasi, dan tekanan untuk mematuhi peraturan internasional yang semakin ketat. Hambatan-hambatan ini menghambat banyak perusahaan, terlepas dari potensinya, untuk berkembang pesat. Untuk mengatasi hambatan-hambatan ini, diperlukan kebijakan praktis, alih-alih "kebijakan umum", tegas Dr. To Hoai Nam: "Kebijakan harus dirancang berdasarkan kebutuhan aktual, tidak hanya untuk mengatasi kesulitan yang mendesak tetapi juga untuk menciptakan momentum pembangunan jangka panjang". Beliau merekomendasikan agar Negara menerapkan paket-paket kredit spesifik, program-program dukungan transformasi digital yang sistematis, dan platform infrastruktur digital bersama untuk mengurangi beban usaha kecil.

Pelajaran terpenting adalah memperkuat fondasi internal, sekaligus memperluas visi strategis untuk mengikuti tren perkembangan dunia yang baru. Sebagaimana disampaikan oleh banyak peneliti ekonomi, "periode mendatang adalah periode di mana para pengusaha Vietnam harus mempertahankan karakter nasional sekaligus berintegrasi secara mendalam dengan ekonomi digital dan ekonomi hijau". Inilah jalan bagi perusahaan-perusahaan Vietnam untuk menciptakan nilai-nilai jangka panjang yang berkelanjutan, yang berkontribusi dalam mewujudkan aspirasi Vietnam yang tangguh.

Dari perspektif praktis, Bapak Than Duc Viet, Direktur Jenderal May 10 Corporation, mengatakan: "Kami sedang gencar beralih ke model produksi hijau dan proses pasokan yang ramah lingkungan, tetapi biaya investasinya sangat tinggi. Perusahaan berharap Negara akan memiliki kebijakan kredit yang terkait dengan kontrak ekspor, alih-alih hanya mengandalkan aset yang dijaminkan, untuk segera memanfaatkan peluang dari pasar internasional." Senada dengan itu, beberapa perusahaan perikanan juga mengusulkan agar bank lebih fleksibel dalam menyetujui modal, karena jika kredit dikaitkan langsung dengan pesanan, perusahaan akan lebih proaktif dan mengurangi biaya keuangan.

Perusahaan bertujuan untuk mengubah teknologi untuk memenuhi kebutuhan produksi dan perlindungan lingkungan.

Dari perspektif industri, Bapak Vu Duc Giang, Ketua VITAS, menekankan bahwa bisnis membutuhkan lebih banyak dukungan dari asosiasi dan lembaga manajemen: "Asosiasi tidak hanya menyampaikan rekomendasi, tetapi juga secara langsung mendukung pelatihan, menghubungkan pasar, membantu usaha kecil meningkatkan standar produksi, dan berpartisipasi lebih mendalam dalam rantai pasokan global."

Bersamaan dengan modal dan pasar, kisah merek semakin menjadi landasan peluncuran. Dr. Mac Quoc Anh berkata: "Merek bukan sekadar logo, melainkan kisah tentang kualitas dan tanggung jawab. Kita harus menceritakan kisah tersebut secara lebih profesional di kancah internasional." Hal ini juga menjadi fondasi bagi produk-produk Vietnam untuk menegaskan posisinya, sejalan dengan tren pembangunan berkelanjutan.

Dalam konteks integrasi yang mendalam, kebijakan hanya dapat benar-benar efektif jika dipadukan dengan semangat inovasi dan aspirasi bisnis. Dukungan dari negara dan upaya internal komunitas bisnis, jika dipadukan secara harmonis, akan menjadi kekuatan pendorong ganda untuk membantu perekonomian Vietnam menciptakan masa depan di atas fondasi integrasi global.

Sumber: https://vtv.vn/doanh-nhan-viet-nam-vung-vang-noi-luc-kien-tao-tuong-lai-100251004184624716.htm