Mewujudkan strategi ritel: Apa yang diinginkan bisnis?

Strategi yang kuat, peluang untuk keluar

Mengembangkan pasar domestik, terutama sektor ritel, selalu dianggap sebagai salah satu pilar penting untuk memastikan pertumbuhan dan stabilitas ekonomi . Di tengah persaingan yang semakin ketat, baik dari perusahaan FDI maupun e-commerce lintas batas, penerbitan Strategi Pengembangan Pasar Ritel Vietnam hingga 2030, dengan visi hingga 2050, oleh Pemerintah dinilai tepat waktu dan diperlukan oleh para ahli dan pelaku bisnis.

"Strategi pengembangan pasar ritel Vietnam hingga 2030, dengan visi hingga 2050, telah diterbitkan dan sangat bermanfaat selama periode ini. Isi strategi ini disusun mendekati kenyataan, dan komunitas bisnis ritel memiliki ekspektasi yang tinggi, " tegas Ibu Tran Thi Phuong Lan, Ketua Asosiasi Pengecer Vietnam.

*Strategi pengembangan pasar ritel Vietnam hingga tahun 2030, dengan visi hingga tahun 2050, sangat diapresiasi oleh komunitas bisnis domestik. Foto ilustrasi*

Menekankan isi dasar strategi tersebut, Bapak Lam Tuan Hung, Institut Penelitian Strategi dan Kebijakan Industri dan Perdagangan, Kementerian Perindustrian dan Perdagangan , mengatakan bahwa strategi tersebut mengarahkan pengembangan pasar ritel menuju peradaban, modernitas, dan keberlanjutan; terkait dengan tren e-commerce, ekonomi digital, ekonomi hijau dan memastikan hubungan yang baik antara produksi dan konsumsi untuk meningkatkan daya beli dalam negeri.

Menurut Dr. Lam Tuan Hung, tujuan spesifik yang ditetapkan dalam strategi tersebut relatif ambisius, dengan: Total penjualan eceran meningkat rata-rata sekitar 10,5%/tahun; diversifikasi model distribusi; penyempurnaan mekanisme dan kebijakan persaingan yang adil; mempromosikan logistik hijau dan rantai pasokan; membangun hambatan teknis untuk memastikan keamanan pasar dan mendukung barang-barang Vietnam.

Khususnya, perusahaan domestik, terutama usaha kecil dan menengah, diidentifikasi sebagai pusat pengembangan. Strategi ini bertujuan untuk menciptakan kondisi bagi perusahaan Vietnam untuk memperluas pangsa pasar dan meningkatkan daya saing di dalam negeri.

Dunia usaha mengharapkan mekanisme dukungan yang jelas dan spesifik

Sebagai seseorang yang telah berkecimpung di sektor Perindustrian dan Perdagangan selama lebih dari 36 tahun, dari masa subsidi hingga mekanisme pasar, Ibu Tran Thi Phuong Lan memiliki perspektif yang lugas. Di pasar ritel saat ini, bisnis menghadapi tiga masalah utama.

Pertama, perencanaan infrastruktur komersial. Sebelum penggabungan batas administratif, sebagian besar daerah telah menyetujui rencana, kualitas perencanaannya sangat baik, mendekati kenyataan. Namun, penggabungan provinsi dan kota baru-baru ini menyebabkan banyak rencana ditinjau ulang dari awal. Perusahaan yang ingin berinvestasi dalam infrastruktur ritel masih menunggu.

“ Jika provinsi-provinsi yang digabung tidak segera meninjau rencana induknya, para pelaku usaha tidak akan tahu kapan mereka akan memiliki ruang untuk membangun infrastruktur komersial ,” ujar Ibu Lan terus terang.

Kedua, mekanisme kebijakan dukungannya belum sepenuhnya kuat. Dibandingkan dengan perusahaan FDI, perusahaan ritel domestik memiliki keterbatasan modal, manajemen, dan teknologi, tetapi insentif yang diberikan tidak spesifik. " Industri ritel membutuhkan dukungan spesifik: Akses cepat ke perencanaan, insentif untuk menjangkau daerah pedesaan, terpencil, dan terisolasi, dukungan logistik, dukungan transformasi digital... Semua harus diukur berdasarkan dukungan apa, berapa banyak, dan bagaimana? ", usul seorang perwakilan Asosiasi Ritel Vietnam.

Ketiga, persaingan makin ketat, sistem distribusi luar negeri seperti Aeon, GO!, MM Mega Market... berkembang pesat dan sistematis, sedangkan perusahaan dalam negeri terpencar-pencar, "setiap orang di sudut kecil", kurang koneksi.

Masan Group Corporation, melalui sistem ritel Winmart, juga menyadari kelemahan sistem ritel domestik. Perwakilan Masan mengatakan bahwa membangun hambatan teknis sesuai dengan komitmen integrasi dianggap mendesak untuk mendukung produk-produk Vietnam tanpa menghambat persaingan.

Dari perspektif unit penelitian, Dr. Lam Tuan Hung menyatakan bahwa agar strategi ini dapat diimplementasikan, diperlukan koordinasi tiga pihak: Negara - perusahaan - asosiasi industri. Dalam hal ini, Negara harus memimpin dalam mereformasi prosedur dan mengarahkan sistem kebijakan.

“ Menyempurnakan undang-undang untuk memperbaiki lingkungan bisnis; mendukung daya saing bisnis ritel; mengembangkan investasi dalam infrastruktur dan logistik modern; membangun hambatan teknis yang sesuai dengan kenyataan… adalah tugas-tugas utama yang harus segera dilakukan ,” aku Dr. Hung.

Perusahaan secara proaktif melakukan transformasi digital, menstandardisasi proses manajemen, dan meningkatkan tingkat keterkaitan rantai untuk mengurangi biaya dan meningkatkan daya tanggap pasar.

Bagi asosiasi industri, peran menghubungkan dan mengkritisi kebijakan perlu lebih ditingkatkan, memastikan bahwa suara bisnis benar-benar sampai ke badan perencanaan.

Pasar ritel Vietnam telah membuktikan ketahanannya, dengan total penjualan ritel yang masih tumbuh selama pandemi Covid-19, membantu menjaga PDB agar tidak jatuh ke wilayah negatif. Oleh karena itu, berinvestasi di sektor ritel sama dengan berinvestasi pada stabilitas ekonomi.

Namun, Ibu Tran Thi Phuong Lan menekankan bahwa strategi tersebut sudah berjalan, tujuannya jelas, dan ruang pasarnya sangat besar. Yang tersisa adalah menerapkannya dengan cepat dan tegas, sehingga perusahaan-perusahaan Vietnam dapat memanfaatkan peluang ini langsung dari dalam negeri. Jika kita bertindak secara sinkron dan tegas, pada tahun 2030-2050, pasar ritel Vietnam akan berkembang sesuai harapan, tidak hanya dalam skala tetapi juga kualitas, posisi, dan kekuatan internal perusahaan-perusahaan Vietnam.

Berdasarkan Strategi Pengembangan Pasar Ritel Vietnam hingga 2030, dengan visi hingga 2050, pasar ritel Vietnam diperkirakan akan mencapai target pertumbuhan 10,5% per tahun dalam jangka panjang. Setelah target ini tercapai, pasar ritel akan terus mengukuhkan posisinya yang penting dalam perekonomian.

Sumber: https://congthuong.vn/hien-thuc-hoa-chien-luoc-ban-le-doanh-nghiep-mong-muon-gi-431898.html