Keyakinan dan motivasi untuk terus mengembangkan bisnis
Menurut analis, dalam konteks likuiditas sistem perbankan yang stabil dan tekanan inflasi yang tidak terlalu tinggi, suku bunga diperkirakan akan tetap rendah atau sedikit menurun dalam waktu mendatang.
Baru-baru ini, suku bunga deposito perbankan berada pada level terendah dalam 2 tahun terakhir. Hal ini terjadi karena Bank Negara Vietnam (SBV) terus berkomitmen pada tujuan menstabilkan suku bunga dan mendukung pertumbuhan kredit, sebuah orientasi yang telah ditegaskan dalam pernyataan kebijakan dan tindakan manajemen sejak awal tahun 2025.
Pada 4 Juli, suku bunga deposito tertinggi di bank berkisar antara 6 hingga 9,65% per tahun. Namun, untuk menikmati suku bunga ini, nasabah harus memenuhi persyaratan khusus. Menurut statistik dari BSC Research dan KBSV Research, rata-rata suku bunga deposito di bank telah turun 6 hingga 7% dibandingkan puncaknya pada tahun 2023.
Pada Forum "Investasi Properti di Era Baru: Pemikiran Baru - Peluang Baru" yang baru-baru ini diselenggarakan oleh TheLEADER, Direktur Institute of Development Consulting menyatakan keyakinannya bahwa pasar properti sedang membuka peluang-peluang baru dan potensial. "Kebijakan penggabungan provinsi, sebuah langkah strategis Pemerintah , menjanjikan gelombang urbanisasi yang kuat di seluruh negeri. Kita dapat mengharapkan pembentukan kota-kota satelit modern, kota kembar yang ramai, sehingga menciptakan pasar properti dengan momentum pertumbuhan baru," ujar Dr. Le Xuan Nghia.
Biasanya, kawasan Long Thanh direncanakan dengan proyek bandara internasional berskala besar. Selain itu, serangkaian proyek infrastruktur nasional utama seperti kereta api berkecepatan tinggi, jalan raya, pelabuhan laut, dan banyak proyek lainnya akan memicu tren urbanisasi yang belum pernah terjadi sebelumnya, tidak hanya terkonsentrasi di kota-kota besar tetapi juga menyebar ke berbagai wilayah di seluruh negeri.
Dalam konteks pasar yang terus berubah, beberapa pakar ekonomi juga memberikan perhatian khusus pada peran Resolusi 68 tentang pembangunan ekonomi swasta. Resolusi ini membuka ruang pengembangan yang luas bagi dunia usaha, menciptakan momentum bagi inovasi dan kreativitas.
Menurut Bapak Nguyen Trung Vu, Ketua Dewan Direksi (BOD) Cen Group, realitas kehidupan telah tercermin dalam Resolusi tersebut. "Hal ini memberi kami keyakinan dan motivasi untuk terus mengembangkan bisnis. Prosedur hukum di masa mendatang menjanjikan akan menjadi lebih cepat dan lebih praktis. Sebelumnya, pasar menghadapi banyak kesulitan, terutama terbatasnya pasokan properti. Namun, situasi mendatang akan berbeda, kemungkinan akan 'meledak'," ujar Bapak Nguyen Trung Vu.
“Dalam 5-10 tahun ke depan, strategi investasi bisnis perusahaan akan berubah total dibandingkan periode sebelumnya. Menilik kembali 5 tahun terakhir, pasar telah terdampak parah oleh COVID-19. Dalam 5 tahun terakhir, ketika kebijakan mengizinkan warga asing membeli rumah, pasar justru melonjak tajam. Namun, banyak segmen seperti properti resor masih menghadapi banyak kesulitan. Selama 10 tahun terakhir, pasar mengalami kekurangan pasokan yang parah. Namun, mulai sekarang, pasar akan memasuki periode ledakan pasokan, dan ini merupakan perubahan yang sangat besar,” ujar Bapak Nguyen Trung Vu.
Faktor kunci bagi investor untuk "menaruh uang" setelah merger
Bapak Le Dinh Chung, Direktur Utama SGO Homes, mengatakan: “Kita perlu melihat kebutuhan nyata pelanggan, yaitu apa yang mereka butuhkan dan apa yang mereka pedulikan, bukan hanya mengikuti tren umum. Saat ini, hingga 78% investor tertarik untuk mempertahankan dan mendapatkan keuntungan dari arus kas, sisanya merupakan faktor oportunistik lainnya. Tren arus kas sangat jelas, setelah tahun 2022 hingga awal 2025, investor akan fokus pada dua segmen utama.”
Salah satunya adalah "real estat arus kas", produk yang dapat segera disewakan dan menghasilkan keuntungan yang stabil; yang lainnya adalah "real estat perkotaan", yang memenuhi kebutuhan perumahan, utilitas, dan dapat dimanfaatkan dalam jangka panjang. Investor masa kini dengan cermat mempelajari indikator makroekonomi (PDB, daya saing), strategi pembangunan daerah, serta faktor-faktor migrasi, perpindahan penduduk, dan kecepatan urbanisasi. Mereka memprioritaskan provinsi-provinsi yang telah banyak berinvestasi dalam infrastruktur, fasilitas produksi – terutama industri; memiliki daya tarik untuk bermigrasi dari pusat-pusat utama (misalnya, wilayah di sekitar Hanoi ); terhubung dengan baik melalui rute-rute lalu lintas utama, dan memiliki kepadatan penduduk serta urbanisasi yang cukup tinggi untuk memastikan likuiditas.
"Kesempatan pertama adalah bagi seluruh sistem politik untuk mengubah pola pikirnya, mengidentifikasi dengan jelas isu-isu yang perlu diinovasi serta peran negara, sektor swasta, dan isu perubahan teknologi; kesempatan kedua adalah perubahan kelembagaan - isu yang ditekankan oleh Sekretaris Jenderal sebagai hambatan dari segala hambatan. Kita semua menyaksikan tindakan aparatur negara yang sangat cepat dan drastis, misalnya, dengan cepat mengubah serangkaian isu terkait properti melalui undang-undang dan serangkaian resolusi dalam waktu singkat, misalnya Resolusi No. 170, Resolusi No. 172...", ujar Dr. Nguyen Van Dinh.
Ini adalah perubahan drastis dalam sistem politik, di mana kesalahan dapat diperbaiki dengan segera dan jelas. Saya pikir ini adalah salah satu peluang besar. Selain itu, aparatur administrasi yang lebih efisien dan terintegrasi dengan daerah akan membantu bisnis pada umumnya, dan khususnya bisnis properti, mendapatkan keuntungan dari prosedur yang lebih singkat, misalnya, hanya perlu mengajukan permohonan izin di satu pintu.
Tidak hanya itu, Vietnam juga menunjukkan rencana dan kebijakan yang sangat spesifik dan jelas, seperti meningkatkan investasi di bidang infrastruktur dan meyakini bahwa sektor domestik dapat melakukannya tanpa perlu perusahaan asing. Pembangunan kereta api cepat Utara-Selatan juga akan memperluas ruang bagi kawasan perkotaan baru.
Peluang bagi bisnis properti di masa mendatang juga berasal dari stabilitas makroekonomi yang telah lama terjaga dan diperkirakan akan terus berlanjut. Namun, menurut Dr. Nguyen Van Dinh, bisnis properti juga akan menghadapi beberapa tantangan di masa mendatang.
Meskipun banyak masalah kelembagaan telah terselesaikan, kelembagaan tersebut belum sepenuhnya tuntas, sehingga membutuhkan penyesuaian dan perubahan berkelanjutan di masa mendatang. "Di sisi bisnis, kekuatan internal perusahaan properti masih belum kuat, terutama usaha kecil dan menengah (UKM). Banyak perusahaan yang mengalami masalah dan bahkan kolaps ketika terjadi insiden. Beberapa perusahaan yang mampu mengatasi masa lalu adalah perusahaan yang telah dipersiapkan sebelumnya. Pengalaman beberapa negara menunjukkan bahwa pembangunan negara membutuhkan sejumlah perusahaan besar, mereka dapat siap memasuki permainan baru, membentuk kota-kota besar baru dengan skala puluhan ribu hektar. Dalam permainan mendatang, UKM harus mendampingi para investor untuk memberikan dukungan, sehingga secara bertahap membangun kekuatan internal yang lebih besar," ujar Dr. Nguyen Van Dinh.
Kualitas pasar modal juga menjadi tantangan besar bagi bisnis properti, ditambah dengan kurangnya saluran permodalan yang berkelanjutan. Buktinya, ketika terjadi krisis, aliran kredit terhambat, yang menyebabkan bisnis anjlok.
Pemerintah sedang berupaya keras untuk mengendalikan dan mengelola masalah ini. Kami mengusulkan agar semua transaksi harus melalui bursa untuk pengendalian yang lebih baik, menghindari manipulasi, kekacauan, spekulasi, dan inflasi harga. Pengendalian yang baik, tetapi tetap harus menciptakan kondisi yang kondusif,” ujar Dr. Nguyen Van Dinh.
Source: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/lai-suat-tiet-kiem-khong-con-qua-hap-dan-nguoi-dan-tim-kiem-kenh-dau-tu/20250705094024113
Komentar (0)