Serangkaian tekanan pada pengecer di pasar VND 6,4 triliun

(Dan Tri) - Vietnam memiliki lebih dari 5,2 juta rumah tangga bisnis perorangan, yang diperkirakan menyumbang sekitar 30% PDB dan menciptakan lapangan kerja bagi puluhan juta pekerja. Namun, kelompok ini "mudah tertinggal" dalam industri ritel.

Dengan struktur populasi emas, urbanisasi yang semakin cepat, dan ekonomi yang berkembang sehingga menghasilkan peningkatan pendapatan per kapita, industri ritel Vietnam telah dan sedang dipromosikan.

Penjualan ritel meningkat, namun penjual menghadapi serangkaian tekanan

Menurut data dari Kantor Statistik Umum, pada tahun 2024, pendapatan dari industri ritel - penjualan eceran barang dan jasa konsumen di Vietnam diperkirakan mencapai hampir 6,4 juta miliar VND, meningkat sekitar 9% dibandingkan tahun sebelumnya.

Laporan terbaru oleh Super Market Research menyatakan bahwa dalam 10 tahun ke depan, pasar ritel Vietnam diperkirakan akan tumbuh kuat dengan CAGR rata-rata sebesar 13,6% dalam periode 2025-2033.

"Nilai pasar mungkin meningkat drastis, tetapi juga disertai persaingan yang lebih ketat, biaya operasional yang lebih tinggi, dan persyaratan yang lebih ketat untuk efisiensi manajemen rantai pasokan. Meskipun potensi pertumbuhannya sangat besar, masih banyak tantangan untuk mempertahankan pertumbuhan riil, terutama bagi produsen menengah dan besar," ujar Ibu Dang Hong Thuy - Direktur Pengembangan Komersial, One Mount Distribution - dalam sebuah acara baru-baru ini.

Dari sudut pandang orang dalam, Ibu Thuy menunjukkan serangkaian tantangan bagi industri ritel. Pertama, banyak sumber barang yang beredar tidak menjamin asal serta kualitas barang dengan faktur lengkap dan dokumen yang sah.

Kedua, harga pasar berfluktuasi, dipengaruhi oleh banyaknya perantara dan penjual, sehingga menyebabkan ketidakseimbangan antar saluran distribusi. Loyalitas titik penjualan yang rendah, mudah tergiur oleh barang murah, yang mengakibatkan hilangnya pelanggan. Ketergantungan yang tinggi pada tim penjualan daring, potensi risiko ketika personel berganti atau menangani beberapa pekerjaan sekaligus.

Selain itu, biaya pengembangan produk baru tinggi, tetapi tingkat keberhasilan peluncurannya rendah. Sistem distribusi tradisional memiliki terlalu banyak lapisan perantara, sehingga meningkatkan biaya dan menyulitkan produsen untuk mengontrol kualitas saat mencapai titik penjualan akhir.

Ia menegaskan bahwa digitalisasi yang komprehensif merupakan solusi yang diperlukan bagi usaha kecil untuk mengejar transformasi digital.

Kepala Departemen Perindustrian dan Perdagangan Kota Ho Chi Minh: Transformasi digital bukan lagi sebuah pilihan

Wakil Direktur Departemen Perindustrian dan Perdagangan Le Huynh Minh Tu (Foto: DT).

Dalam perannya sebagai otoritas, Wakil Direktur Departemen Perindustrian dan Perdagangan Le Huynh Minh Tu menyatakan dalam sebuah acara yang digelar pagi ini di Kota Ho Chi Minh bahwa dalam konteks dunia yang memasuki era ekonomi digital, transformasi digital bukan lagi sebuah pilihan, melainkan sebuah keharusan bagi pembangunan berkelanjutan. Transformasi digital telah, sedang, dan akan menjadi kekuatan pendorong utama untuk membantu bisnis meningkatkan daya saing, mengoptimalkan rantai pasok, dan menghadirkan pengalaman yang lebih baik bagi konsumen.

Mengikuti arahan Resolusi 57 dan Program Transformasi Digital Nasional, Kota Ho Chi Minh bertujuan agar ekonomi digital menyumbang 40% PDRB pada tahun 2030, di mana sektor perdagangan dan jasa, terutama ritel, memainkan peran utama.

Untuk mencapai tujuan ini, Departemen Perindustrian dan Perdagangan Kota Ho Chi Minh telah menerapkan banyak solusi sinkron untuk mempromosikan transformasi digital di bidang industri dan perdagangan, khususnya: Membangun ekosistem digital untuk sektor perdagangan - distribusi, menghubungkan bisnis, pemasok, distributor, logistik, dan konsumen pada platform data bersama yang sama.

Pada saat yang sama, pemimpin tersebut menekankan perlunya koordinasi dengan unit teknologi dan investasi; di mana One Mount dan mitranya di acara hari ini, menurut Bapak Tu, merupakan contoh tipikal; semua ini bertujuan untuk bersama-sama mengembangkan dan membangun model "ritel pintar", "rantai pasokan digital", dan "koneksi data industri".

Saat ini, Vietnam memiliki lebih dari 5,2 juta rumah tangga bisnis perorangan, yang menyumbang sekitar 30% PDB dan menciptakan lapangan kerja bagi puluhan juta pekerja. Kekuatan ini dianggap sebagai "pembuluh darah" ekonomi konsumen nasional, tetapi juga menghadapi banyak tantangan baru seiring dengan maraknya transformasi digital.

Peraturan tentang penerapan faktur elektronik, transparansi sumber barang, dan penghapusan pajak sekaligus mulai 1 Januari 2026 juga menimbulkan masalah manajemen dan kapasitas adaptasi - yang mengharuskan bisnis bertransformasi agar dapat mengikuti perkembangan zaman dan berkembang secara berkelanjutan.

Bapak Nguyen Duc Toan, Direktur Komersial MM Mega Market, mengatakan bahwa industri ritel saat ini membutuhkan transformasi digital yang cepat. Transformasi digital tidak hanya membantu penjual dalam menghemat biaya, melacak asal barang, dan mengelola inventaris... menurut Bapak Toan, konsumen masa kini bahkan membutuhkan kecepatan yang cepat, instan, dan personal.

Oleh karena itu, bisnis menegaskan perlunya transformasi digital, sekaligus membantu industri ritel secara umum dan para penjual secara khusus agar berkembang lebih berkelanjutan di masa mendatang.

Di waktu mendatang, Departemen Perindustrian dan Perdagangan Kota Ho Chi Minh juga menegaskan akan terus mendampingi komunitas bisnis, investor, dan unit teknologi untuk mendorong transformasi digital yang lebih mendalam di seluruh industri, menuju ekosistem komersial yang modern, terhubung, dan hijau.

Sumber: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/loat-ap-luc-voi-nha-ban-le-tren-thi-truong-64-trieu-ty-dong-20251027130530887.htm