MCH terdaftar di HoSE: Menunggu "stok nasional" baru

Setelah beberapa tahun sepi, pasar saham Vietnam mengalami kebangkitan, bukan hanya karena peningkatan likuiditas dan skor pasar, tetapi juga karena gelombang IPO dan pencatatan saham dari banyak perusahaan besar. Salah satu nama yang paling dinantikan saat ini adalah saham MCH dari Masan Consumer Corporation.

Berbicara di acara Hari Komunitas Masan Group, Bapak Michael Hung Nguyen, Wakil Direktur Utama Masan Group Corporation (Masan Group, HoSE: MSN), mengatakan bahwa rencana Masan Consumer untuk mengubah lantai penjualan telah disetujui oleh grup dan para pemegang saham di awal tahun dan sedang dipromosikan secara aktif. Grup berharap MCH dapat memenuhi syarat untuk bergabung dengan keranjang VN30.

Kesepakatan transfer MCH patut ditunggu karena untuk waktu yang cukup lama, bursa saham HoSE kekurangan nama-nama baru yang cukup berpengaruh di bidang barang konsumsi esensial. Saham-saham ikonik yang dulu dikenal sebagai "saham nasional" seperti VNM atau SAB telah lama menjadi usang karena pertumbuhannya telah jenuh, dan harga sahamnya juga telah terpuruk dalam "tren penurunan".

Nam Ngu Vietnam dipajang di rak-rak bersama produk-produk dalam negeri di Costco Korea

Sketsa “kandidat”

Masan Consumer didirikan pada tahun 1996, merupakan anak perusahaan Masan dan merupakan perusahaan terkemuka di bidang barang konsumsi cepat saji di Vietnam. Nama Masan Consumer dikaitkan dengan banyak merek ternama bernilai miliaran dolar seperti CHIN-SU, Omachi, Nam Ngu, Kokomi, Wake Up 247, dan industri rempah-rempah, makanan siap saji, serta minuman.

Setiap merek besar menghasilkan pendapatan ratusan juta dolar AS setiap tahun bagi Masan Consumer dan telah menciptakan revolusi dalam industri barang konsumsi di Vietnam. Produk-produk perusahaan tersedia di 98% rumah tangga di Vietnam, memimpin pangsa pasar kecap ikan (68,8%), saus sambal (67%), dan kecap asin (52,9%). Jaringan distribusinya tersebar luas di seluruh Vietnam dengan lebih dari 313.000 titik penjualan tradisional (GT) dan 8.500 titik penjualan modern (MT).

Sistem pabrik berstandar internasional juga memungkinkan Masan Consumer bersikap proaktif dalam penelitian dan produksi produk serta pengendalian mutu dalam konteks tuntutan konsumen yang semakin tinggi terhadap mutu dan selera konsumen yang berubah dengan cepat.

Selain itu, berada dalam ekosistem yang sama dengan rantai ritel modern WinMart dan WinMart+ tidak hanya berarti memiliki lebih banyak saluran distribusi, tetapi yang lebih penting, data pelanggan dari rantai ritel ini akan menjadi masukan yang sangat berguna bagi Masan Consumer untuk menganalisis dan menyesuaikan formula, desain, strategi harga, dan bahkan selera produk agar dapat mengikuti perubahan masyarakat Vietnam modern; produk eksperimental juga lebih dekat dengan kebutuhan konsumen, sehingga memperpendek waktu inovasi.

Secara umum, jarang bagi suatu bisnis, terutama bisnis Vietnam, untuk mencapai tingkat kesempurnaan rantai nilai seperti Masan Consumer.

Pelanggan mencicipi saus cabai Chinsu dengan hidangan Amerika

Perbedaan lain dari Masan Consumer adalah strategi pengembangan perusahaan ini. Tidak seperti banyak perusahaan besar yang sering memperluas portofolio produk mereka secara horizontal, Masan Consumer memilih strategi yang disebut perusahaan ini "Lebih Sedikit - Lebih Besar - Lebih Cepat", yang berarti berfokus pada produk yang lebih sedikit tetapi menyediakan jumlah yang lebih besar dengan kecepatan penerapan yang lebih cepat. Alasan Masan Consumer menerapkan semangat "Lebih Sedikit tetapi Lebih Baik" ini adalah karena menurut statistik, sekitar 20% merek (SKU) terkemuka perusahaan ini berkontribusi hingga 80% dari total pendapatan, sehingga perlu berfokus pada produk berkinerja tinggi dan menghilangkan SKU yang tidak efektif.

Strategi "ramping" ini tidak hanya menciptakan momentum pertumbuhan yang pesat bagi Masan Consumer, tetapi juga membantu mempertahankan profitabilitas yang tinggi di setiap siklus ekonomi . Statistik menunjukkan bahwa dari tahun 2017 hingga 2024, laba setelah pajak Masan Consumer terus meningkat, dari VND 2.245 miliar menjadi VND 7.920 miliar.

Stok nasional baru?

Kembali ke kisah saham di HoSE, di antara sektor-sektor ekonomi lainnya, sektor barang konsumsi pokok merupakan sektor yang cukup istimewa, yang disebut oleh investor sebagai sektor yang sangat defensif, artinya sektor ini kurang rentan terhadap fluktuasi pasar saham khususnya dan perekonomian secara umum dibandingkan dengan sektor-sektor lain. Hal ini menjadi daya tarik tersendiri yang membuat saham-saham di sektor ini seringkali diterima oleh investor dengan valuasi yang lebih tinggi dibandingkan sektor-sektor lainnya.

Atas dasar itu, saham-saham perusahaan barang konsumsi esensial mana pun yang mempertahankan pertumbuhan yang baik selama bertahun-tahun, dengan keunggulan kompetitif yang jelas, akan dicari oleh investor karena memenuhi dua kriteria: menjadi saham defensif sekaligus saham pertumbuhan. VNM milik Vinamilk pernah menjadi "saham nasional" karena memenuhi dua kriteria ini. Semua orang ingin memiliki saham yang membayar dividen rutin dengan tingkat pertumbuhan yang tinggi dan tumbuh pesat selama bertahun-tahun.

MCH memenuhi dua kriteria ini, hanya saja kurang "beruntung" untuk mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia (BEI) dan masuk ke keranjang VN30. Faktanya, Masan Consumer tidak hanya mempertahankan momentum pertumbuhan laba jangka panjangnya, tetapi juga merupakan salah satu perusahaan yang membayar dividen paling besar kepada para pemegang saham. Selama bertahun-tahun berturut-turut, perusahaan ini telah membayar dividen tunai sekitar VND 4.500/saham ketika harga saham MCH hanya beberapa puluh ribu VND/saham. Khususnya, pada tahun 2023 dan 2024, total pembayaran dividen tunai MCH akan mencapai VND 36.300/saham. Bagi banyak investor jangka panjang, pembayaran dividen pada tahun 2023-2024 saja hampir dapat memulihkan modal investasi, belum lagi keuntungan dari kenaikan harga saham.

Dapat dilihat bahwa saham MCH Masan Consumer sedang berada di "jalur" untuk menjadi perwakilan baru industri barang konsumsi penting di lantai HoSE dan selanjutnya menjadi "stok nasional" baru.

Sumber: https://baodautu.vn/mch-len-san-hose-cho-doi-mot-co-phieu-quoc-dan-moi-d432105.html