Berbeda dengan pusat inovasi tradisional yang kurang memiliki mekanisme untuk menciptakan nilai sejak awal beroperasi, model CT Innovation Hub 4.0 dari CT Group, yang saat ini beroperasi di Jalan Truong Dinh 20, Distrik 3 (dahulu), Kota Ho Chi Minh , dirancang sebagai sistem operasi inovasi komprehensif di mana semangat diaktifkan, bakat dihubungkan, dan ide-ide diubah menjadi nilai nyata.
Gagasan ini berakar dari realitas para pengusaha muda di Vietnam, di mana sebagian besar proyek rintisan menghadapi risiko sejak awal dan sebagian besar gagal bahkan sebelum mencapai pasar yang sebenarnya. Angka yang mengkhawatirkan menunjukkan bahwa tingkat kegagalan perusahaan rintisan mencapai 70%, yang menyebabkan konsekuensi seperti keluarga kehilangan aset dan kaum muda menyerah sebelum waktunya. Hal ini menunjukkan bahwa ekosistem saat ini缺乏 model yang kuat untuk melindungi kaum muda dari kerugian yang tidak perlu sekaligus membimbing mereka menuju penciptaan nilai nyata.
Dengan latar belakang ini, CT Group menyadari perlunya model inovatif yang mampu mengurangi risiko sejak awal, sekaligus memungkinkan kaum muda untuk mengakses pasar kerja nyata dalam lingkungan yang lebih aman.
"Ini adalah masalah yang menarik, dan kami sangat senang menyelesaikannya. Model yang kami terapkan dapat membantu mengurangi tingkat kegagalan perusahaan rintisan," kata Tran Kim Chung, Ketua CT Group.
Di Finlandia, pusat-pusat inovasi swasta menyediakan masalah sekaligus menerima masalah langsung dari bisnis, menggabungkannya ke dalam program pelatihan kewirausahaan dan penelitian, sehingga menciptakan solusi yang sangat aplikatif. Pendekatan ini telah membantu Finlandia terus bertransisi ke ekonomi berteknologi tinggi. Sementara itu, di Israel – yang dijuluki "tempat lahirnya perusahaan rintisan" – sebuah mekanisme untuk komersialisasi yang sangat cepat telah diciptakan melalui model "Dana dari Dana", di mana masalah disediakan oleh bisnis, dijamin oleh pemerintah, dan dipecahkan oleh universitas.
CT Group mengoperasikan model ini dengan mekanisme baru yang menghubungkan penawaran dan permintaan melalui serangkaian solusi teknologi tinggi: memecahkan masalah nyata – menciptakan nilai nyata – menghasilkan keuntungan nyata, dengan poin kunci berupa kemampuan untuk mengubah seluruh proses inovasi menjadi proses yang menguntungkan. Formula untuk menghasilkan keuntungan dalam model Pusat Inovasi ini didasarkan pada tiga teknologi inti: Web3, Blockchain, dan AI.
Dalam praktiknya, model ini menawarkan manfaat yang jelas bagi ketiga pihak: kaum muda dapat memulai bisnis dengan lebih aman dengan mengakses langsung masalah dunia nyata dan mengurangi risiko keuangan melalui komersialisasi yang cepat; bisnis memperoleh sumber inovasi yang kuat, di mana tim-tim berbakat terus memberikan solusi optimal untuk proses, meningkatkan produktivitas, dan mengembangkan produk dengan biaya R&D yang lebih rendah; dan masyarakat mendapat manfaat dari infrastruktur inovasi yang menguntungkan, mandiri, dan terukur, sehingga mendorong ekonomi berbasis pengetahuan, transformasi digital, dan pembentukan ekosistem startup yang berdaya saing internasional. Struktur ini telah terbukti efektif di banyak negara dan sedang diadaptasi untuk menciptakan dampak jangka panjang di Vietnam.
Saat ini, model tersebut memiliki franchisee pertama di Hanoi , dan beberapa entitas domestik dan internasional lainnya juga tertarik untuk menerapkan dan memperluas model tersebut di wilayah masing-masing. Pilihan proaktif dari lembaga pengatur untuk menerapkan sistem franchise di wilayah mereka menunjukkan kekuatan persuasif dari model inovatif dan menguntungkan yang beroperasi dengan teknologi inti dan mampu menghasilkan nilai ekonomi langsung.
Model ini sangat diapresiasi ketika para pemimpin kota dan komunitas bisnis membahas pertanyaan yang diajukan oleh Sekretaris Partai Kota Ho Chi Minh, Tran Luu Quang: "Apa yang perlu dilakukan untuk menjadikan Kota Ho Chi Minh sebagai pusat startup dan inovasi?" dan "Bagaimana cara memulainya, apa prioritasnya, dan di mana sumber dayanya?" pada acara "Pertemuan Pemimpin Kota dengan Komunitas Sains, Teknologi, dan Startup," yang diadakan pada tanggal 9 Desember. Jika model ini diimplementasikan, model ini dapat menjadi katalisator yang ampuh bagi ekosistem inovasi kota. Dengan skala bisnisnya yang besar, permintaan yang kuat untuk transformasi digital, dan tenaga kerja muda yang melimpah, Kota Ho Chi Minh merupakan lingkungan yang ideal agar model ini dapat bekerja secara efektif: menciptakan banyak solusi untuk masalah sosial-ekonomi, mempromosikan komersialisasi teknologi, membina generasi startup dengan daya saing internasional, dan yang terpenting, mengubah inovasi menjadi sumber daya ekonomi nyata, yang secara langsung berkontribusi pada pertumbuhan kota di tahun-tahun mendatang.
Sumber: https://daibieunhandan.vn/mo-hinh-doi-moi-sang-tao-nao-se-thay-doi-cuc-dien-khoi-nghiep-tai-viet-nam-10400053.html
Komentar (0)