Petrovietnam: “Satu tim – Satu tujuan”, agar api energi nasional selalu menyala terang

Melewati "mata badai"

Selama enam dekade terakhir, Petrovietnam telah melalui berbagai tahapan perkembangan yang membanggakan, tetapi juga menghadapi berbagai tantangan dan kesulitan. Khususnya, krisis harga minyak dari tahun 2015 hingga 2019 merupakan salah satu periode tersulit bagi industri minyak dan gas. Harga minyak anjlok dari lebih dari 100 dolar AS/barel menjadi di bawah 30 dolar AS/barel, yang berdampak signifikan pada produksi dan aktivitas bisnis Grup.

Dalam menghadapi kesulitan yang berkelanjutan, dengan perhatian, arahan, perbaikan dan bantuan dari para pemimpin Partai dan Negara, Petrovietnam telah melaksanakan reformasi yang komprehensif.

Petrovietnam mempertahankan rata-rata produksi minyak mentah sebesar 7,5-8,5 juta ton/tahun, dan produksi gas sebesar 6-8 miliar m³/tahun. (Foto: Eksploitasi minyak dan gas di landas kontinen Vietnam.)

Pertama, restrukturisasi aparatur manajemen Grup. Dapat ditegaskan bahwa Petrovietnam adalah perusahaan milik negara yang telah memelopori restrukturisasi aparatur manajemen ke arah " perampingan - efisiensi ". Restrukturisasi dimulai pada tahun 2018 dan hanya dalam 1 tahun, jumlah departemen/kantor fokus dalam aparatur Grup telah berkurang hampir setengahnya. Banyak pejabat yang harus berganti posisi, atau dari posisi tinggi ke posisi rendah, tetapi sama sekali tidak ada masalah internal yang negatif, tidak ada keluhan yang berkepanjangan. Karena, berkat partisipasi seluruh sistem politik dalam Grup, semua orang memahami: Hanya membangun aparatur manajemen yang ramping dan terarah yang dapat beroperasi secara efektif, dan hal itu penting bagi Grup untuk berkembang secara berkelanjutan.

Terobosan strategis lainnya adalah Proyek “Regenerasi Budaya Petrovietnam” dengan tujuan meregenerasi budaya terkemuka untuk mengkonsolidasi dan menciptakan momentum bagi regenerasi bisnis.

Hanya dengan membangun budaya perusahaan yang beridentitas industri minyak dan gas, yaitu " Aspirasi – Kecerdasan – Profesionalisme – Loyalitas ", kita dapat menciptakan disiplin, ketertiban, dan semangat tim, sehingga tercipta lingkungan kerja yang profesional dan efektif. Hal ini bukan hanya strategi penting untuk memulihkan dan memperkuat kepercayaan internal, tetapi juga menciptakan kekuatan pendorong yang kuat bagi inovasi komprehensif Grup.

Dengan semangat solidaritas, disiplin, dan tanggung jawab, para pekerja minyak dan gas telah mengatasi segala rintangan bersama untuk mencapai tujuan bersama. (Foto: Para pekerja di anjungan tambang White Lion)

Kekuatan “Satu Tim – Satu Tujuan”

Tantangan tidak berhenti ketika pandemi Covid-19 merebak pada tahun 2020, yang menyebabkan gangguan yang belum pernah terjadi sebelumnya dalam rantai pasokan global. Di saat yang sama, fluktuasi geopolitik dan resesi ekonomi global memberikan tekanan besar pada operasional bisnis Grup. Kesulitan-kesulitan ini menuntut Petrovietnam untuk segera beradaptasi dan menemukan solusi inovatif agar dapat bertahan dan berkembang.

Petrovietnam telah secara proaktif berinovasi dalam tata kelolanya, terutama dalam mengelola fluktuasi, meningkatkan efisiensi operasional, dan mengubah model bisnisnya. Strategi tata kelola ini telah membantu Petrovietnam tidak hanya beradaptasi tetapi juga berkembang dalam konteks yang fluktuatif; dengan mantap mengatasi tantangan, menyelesaikan semua aspek produksi dan kegiatan bisnis secara komprehensif, mencapai tujuan pemulihan dan pertumbuhan yang luar biasa dibandingkan periode sebelum pandemi Covid-19.

Berkat solidaritas dan upaya berkelanjutan, Petrovietnam telah mengatasi krisis ganda berupa penurunan harga minyak dan pandemi Covid-19 serta mencapai hasil yang mengesankan dari tahun 2020 hingga sekarang.

Per 31 Desember 2023, total aset konsolidasi Petrovietnam meningkat 19% dibandingkan tahun 2020, mencapai lebih dari 1 juta miliar VND; total pendapatan meningkat 81% dibandingkan tahun 2020, menyumbang rata-rata 9-10% PDB negara setiap tahunnya. Pada tahun 2023 saja, kontribusi Petrovietnam terhadap Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara meningkat 83% dibandingkan tahun 2020, menyumbang rata-rata 9-9,5% dari total pendapatan APBN setiap tahunnya.

Dari tahun 2020 hingga akhir Juni 2024, Petrovietnam mencapai total pendapatan sebesar VND 3,6 miliar, menyetor hampir VND 600 triliun ke dalam anggaran negara, dan laba sebelum pajak konsolidasi mencapai VND 230 triliun. Patut dicatat, Grup telah berhasil menyelesaikan target keuangan yang ditetapkan oleh Perdana Menteri untuk periode 2021-2025 dua tahun lebih cepat dari jadwal.

Produk-produk utama Petrovietnam seperti minyak mentah, gas alam, gas minyak cair, listrik, dan pupuk telah menjadi bagian tak terpisahkan dari seluruh kegiatan sosial-ekonomi negara ini. (Foto: Aktivitas di Gudang LNG Thi Vai berkapasitas 1 juta ton)

Di sektor produksi, Petrovietnam mempertahankan produksi minyak mentah rata-rata 7,5-8,5 juta ton/tahun, dan produksi gas 6-8 miliar m³/tahun. Grup ini memasok lebih dari 13,5 juta ton bensin dan minyak setiap tahun, memenuhi sekitar 70% kebutuhan domestik. Selain itu, Petrovietnam juga memproduksi 1,6-1,7 juta ton pupuk nitrogen, memenuhi 70-80% kebutuhan domestik, yang berkontribusi dalam menjamin ketahanan pangan nasional.

Di sektor energi, Petrovietnam saat ini mengoperasikan 9 pembangkit listrik dengan total kapasitas lebih dari 6.600 MW secara aman dan stabil, mewakili sekitar 8,5% dari total kapasitas terpasang sistem kelistrikan nasional. Produk-produk utama Petrovietnam seperti minyak mentah, gas alam, gas minyak cair, listrik, dan pupuk telah menjadi bagian tak terpisahkan dari seluruh kegiatan sosial-ekonomi negara.

Khususnya, selama periode ini, banyak proyek utama Petrovietnam yang dijalankan, melayani pembangunan sosial-ekonomi negara. Pencapaian terbesar dalam periode ini adalah "kebangkitan" ajaib Proyek Pembangkit Listrik Tenaga Uap Thai Binh 2 setelah periode stagnasi yang panjang. Keberhasilan ini merupakan bukti nyata dari semangat " Satu Tim - Satu Tujuan ".

Para pemimpin Petrovietnam memeriksa kemajuan proyek Pembangkit Listrik Tenaga Uap Thai Binh 2 (2022).

Di samping Thai Binh 2, ada pula serangkaian proyek utama Petrovietnam lainnya yang secara bertahap telah mengatasi kesulitan dan mulai beroperasi seperti Pembangkit Listrik Tenaga Panas Song Hau 1, gudang pelabuhan LNG Thi Vai, Nhon Trach 3 - 4, kontrak EPC untuk proyek pengembangan tambang di rantai proyek gas - listrik Blok B...

Dapat ditegaskan bahwa kesuksesan Petrovietnam tak lepas dari nilai budaya perusahaan yang solidaritas dan persatuan. " Satu tim – Satu tujuan " bukan sekadar slogan, tetapi telah meresapi setiap tindakan dan pikiran seluruh karyawan. Semangat ini telah ditunjukkan dengan jelas di masa-masa tersulit. Dalam menghadapi krisis, seluruh karyawan Petrovietnam telah bekerja sama, berbagi tanggung jawab, dan mencari solusi bersama.

Ruang pengembangan baru untuk Petrovietnam

Kesimpulan No. 76-KL/TW tanggal 24 April 2024 (KL76) dari Politbiro telah membuka ruang baru bagi perkembangan industri Minyak dan Gas Vietnam, dengan Petrovietnam sebagai kekuatan utamanya, melalui orientasi pemanfaatan potensi industri untuk berkembang ke bidang energi terbarukan dan energi baru. KL76 juga telah mengarahkan Petrovietnam menjadi Grup Industri-Energi Nasional, yang memainkan peran pionir dalam pengembangan bidang energi terbarukan dan energi baru. Hal ini merupakan peluang besar, tetapi di saat yang sama juga menimbulkan banyak masalah, kesulitan, dan tantangan, yang memaksa Petrovietnam untuk terus berinovasi dan beradaptasi dengan tuntutan pembangunan berkelanjutan dalam konteks baru.

Direktur Jenderal Petrovietnam Le Ngoc Son berdiskusi tentang model Pabrik Pengolahan Gas Ca Mau.

Pada Konferensi tentang penyebaran dan implementasi Resolusi 76 yang diselenggarakan oleh Sekretariat, kawan Le Manh Hung, Sekretaris Partai dan Ketua Dewan Direksi Petrovietnam, menyatakan bahwa dokumen, pedoman, orientasi strategis, perbaikan kelembagaan dan kebijakan untuk menciptakan kondisi yang menguntungkan bagi pengembangan industri minyak dan gas Vietnam merupakan peluang dan kekuatan pendorong bagi Petrovietnam untuk berkembang.

Atas dasar ini, Petrovietnam telah mengidentifikasi 7 kelompok tugas dan solusi yang perlu diimplementasikan secara drastis dan sinkron. Tugas-tugas ini meliputi penyempurnaan kelembagaan dan kebijakan untuk mendukung pengembangan industri; pengembangan infrastruktur yang sinkron dan cerdas; peningkatan efisiensi tata kelola perusahaan; optimalisasi tata kelola dan daya tarik modal investasi; penyusunan strategi pengembangan untuk menjadi kelompok industri energi nasional. Pada saat yang sama, perluasan rantai nilai menuju energi baru dan terbarukan; promosi transformasi digital, riset ilmiah, inovasi, dan pengembangan sumber daya manusia; penguatan kerja sama internasional, perlindungan sumber daya dan lingkungan, yang terkait erat dengan pertahanan, keamanan, dan hubungan luar negeri nasional.

Kesimpulan 76-KL/TW tertanggal 24 April 2024 mengarahkan pengembangan Petrovietnam menjadi Grup Industri-Energi nasional, yang memainkan peran pionir dalam pengembangan energi terbarukan dan bidang energi baru. (Foto: Lokasi manufaktur basis tenaga angin lepas pantai di Pusat Industri Energi dan Logistik Teknis PTSC, Kota Vung Tau)

Dalam rangka melaksanakan kebijakan strategis Politbiro, Komite Partai Grup telah mengeluarkan "Rencana Pelaksanaan Strategi Pembangunan 2030, Visi 2050 dalam Semangat KL76" dengan semangat " Satu Tim, Satu Tujuan ". Tujuannya adalah untuk fokus pada kepemimpinan, arahan, dan implementasi pandangan secara serius. Hal ini akan menciptakan konsensus yang tinggi dari perusahaan induk - Grup kepada unit-unit anggota, dari pimpinan unit hingga karyawan dalam proses pengembangan dan implementasi strategi serta tujuan di atas.

Dalam Konferensi untuk menyebarluaskan dan mengimplementasikan arahan Komite Tetap Komite Partai Grup tentang peningkatan, penanaman, dan penguatan budaya koordinasi dalam pelaksanaan tugas, Direktur Jenderal Petrovietnam Le Ngoc Son menekankan: Grup Minyak dan Gas Nasional Vietnam menghadapi peluang untuk menjadi pilar Industri - Grup Energi negara; oleh karena itu, dibutuhkan pekerja yang memiliki koordinasi yang lebih baik, kualifikasi yang lebih tinggi; pekerja di seluruh Grup harus meningkatkan kesadaran dalam budaya koordinasi kerja, untuk melaksanakan tugas dengan lebih baik. Lebih dari sebelumnya, semua pekerja minyak dan gas perlu terus mempromosikan prestasi yang telah diraih di masa lalu, menjaga profesionalisme, solidaritas, mendefinisikan dengan jelas dan menyatukan tujuan bersama untuk menyelesaikan tugas.

Setiap pekerja Minyak dan Gas perlu mengetahui, memahami, menerapkan, memperbarui, dan meningkatkan nilai-nilai budaya Petrovietnam; menganggapnya bukan hanya sebagai kewajiban dan tanggung jawab, tetapi juga hak dan kebanggaan. Setiap orang perlu selalu mengingatkan diri untuk proaktif dalam segala situasi dan pekerjaan, menjadikannya sebagai kompas dan arah dalam segala kegiatan. Dengan semangat "Satu tim - Satu tujuan", bersama-sama kita akan terus membuka peluang dalam kesulitan dan tantangan, memperbarui motivasi lama dan menambah motivasi baru, membawa Grup ke tingkat yang lebih tinggi.

Perjalanan industri Minyak dan Gas Vietnam selama lebih dari 6 dekade bukan hanya sekadar cerita tentang perkembangan suatu industri, tetapi juga merupakan simbol kemauan dan aspirasi rakyat Vietnam dalam menaklukkan tantangan, menguasai sumber daya, dan membangun fondasi ekonomi nasional yang berkelanjutan.

Peringatan ke-63 Hari Tradisi Industri Minyak dan Gas Vietnam dan peringatan ke-50 berdirinya Grup Minyak dan Gas Vietnam (3 September 1975 - 3 September 2025) juga merupakan waktu untuk melangkah ke tahap pembangunan baru dengan peluang dan tantangan yang saling terkait. Petrovietnam telah menunjukkan tekad yang lebih besar untuk menegaskan peran utamanya dalam memimpin perekonomian negara, mewujudkan visi menjadi Grup Industri-Energi Nasional terkemuka di kawasan ini.

Truc Lam

Sumber: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/3ab518a0-c9e1-477e-8a46-d8aa3bd999e7