Restrukturisasi rantai pasokan global:

Gelombang besar restrukturisasi rantai pasokan global sedang berlangsung, dengan Vietnam muncul sebagai tujuan yang menarik, membuka peluang bagi bisnis domestik.

Namun, kesenjangan dalam teknologi, tata kelola, dan standar ramah lingkungan tetap menjadi tantangan signifikan, yang mengharuskan bisnis untuk melakukan peningkatan pesat agar menjadi mata rantai integral dalam rantai nilai global.

Peluang besar muncul dari gelombang relokasi rantai pasokan.

Pada seminar "Tren dan Solusi untuk Mendukung Bisnis yang Berpartisipasi dalam Produksi dan Rantai Pasokan Global" yang diadakan pada sore hari tanggal 26 Mei, banyak pakar mencatat bahwa rantai pasokan global memasuki periode restrukturisasi mendalam di bawah dampak pergeseran geopolitik , persaingan strategis, dan tuntutan yang semakin ketat untuk pembangunan berkelanjutan.

Sekilas tentang seminar tersebut. Foto: Do ​​Nga

Menurut Bapak Le Hoang Tai, Wakil Direktur Departemen Promosi Perdagangan, Kementerian Perindustrian dan Perdagangan , perusahaan multinasional mempercepat strategi mereka untuk mendiversifikasi sumber pasokan, menggeser produksi lebih dekat ke pasar konsumen, dan memindahkan rantai nilai ke negara-negara dengan kebijakan serupa.

Dalam gelombang relokasi ini, Vietnam muncul sebagai destinasi yang menarik berkat lingkungan makroekonomi yang stabil dan 17 perjanjian perdagangan bebas (FTA) yang telah ditandatangani dan diimplementasikan.

"Kita sedang menghadapi peluang besar untuk bertransformasi dari sekadar mata rantai pengolahan menjadi pusat produksi dan pasokan bernilai tambah tinggi dalam jaringan global," kata Bapak Tai.

Senada dengan pandangan tersebut, Ibu Vuong Thi Oanh dari Departemen Impor-Ekspor (Kementerian Perindustrian dan Perdagangan) menyatakan bahwa perdagangan global tidak lagi memprioritaskan biaya rendah, melainkan menekankan keamanan rantai pasokan, ketahanan, dan pembangunan berkelanjutan.

Ekspansi produksi yang berkelanjutan di Vietnam oleh perusahaan-perusahaan besar seperti Apple, Samsung, Intel, Foxconn, dan Pegatron mendorong peningkatan permintaan akan rantai pasokan lokal.

Hal ini dipandang sebagai peluang bagi bisnis Vietnam untuk melangkah lebih jauh dari sekadar alih daya (outsourcing) dan secara bertahap berpartisipasi lebih dalam dalam rantai produksi perusahaan multinasional.

Keterlibatan dalam rantai pasokan global tidak hanya memperluas pasar tetapi juga memberikan tekanan pada bisnis domestik untuk mengadopsi model manajemen modern guna meningkatkan kemampuan produksi mereka ke standar internasional.

Namun, semakin besar peluangnya, semakin kuat pula tekanan seleksinya. Menurut Bapak Le Hoang Tai, untuk berpartisipasi dalam rantai pasokan global, bisnis Vietnam harus memenuhi serangkaian standar ketat terkait lingkungan, tanggung jawab sosial, tata kelola perusahaan, ketertelusuran, dan transformasi digital.

Sementara itu, sebagian besar usaha kecil dan menengah (UKM) Vietnam masih tertinggal jauh dari persyaratan perusahaan multinasional. Keterbatasan modal, teknologi, manajemen data, dan infrastruktur logistik menjadi hambatan utama yang menghambat pertumbuhan mereka.

Para delegasi dan pelaku bisnis yang berpartisipasi dalam lokakarya. Foto: Do ​​Nga

Menurut Ibu Vuong Thi Oanh, tingkat lokalisasi di banyak industri seperti elektronik, otomotif, dan mekanik presisi masih rendah. Mayoritas bisnis domestik hanya berpartisipasi dalam tahap bernilai tambah rendah seperti pengemasan, komponen sederhana, atau pengolahan dasar.

Yang perlu diperhatikan, tekanan dari standar ramah lingkungan semakin meningkat. Regulasi seperti akuntansi karbon di perbatasan (CBAM) dan standar ESG telah menjadi wajib di banyak pasar utama seperti Eropa dan Amerika Utara.

"Bisnis mana pun yang tertinggal dalam memperoleh 'paspor hijau' berisiko dikeluarkan dari daftar pemasok global," Ibu Oanh memperingatkan.

Selain tekanan lingkungan, transformasi digital juga telah menjadi masalah kelangsungan hidup. Rantai pasokan modern beroperasi berdasarkan big data dan konektivitas waktu nyata. Jika bisnis terus mempertahankan model manajemen manual dan tidak dapat terhubung dengan sistem mitra FDI, risiko dikeluarkan dari rantai pasokan sangat jelas.

Menurut Bapak Nguyen Cao Duc, Wakil Direktur Institut Studi Eropa dan Amerika, guncangan geopolitik saat ini telah mengubah struktur operasional rantai pasokan global. Negara-negara ekonomi utama secara bersamaan mempromosikan strategi baru untuk mengalokasikan kembali produksi ke arah yang lebih aman.

Tren relokasi membuka banyak peluang bagi Vietnam, tetapi sebagian besar bisnis baru beralih ke tahap perakitan, sementara proses inti seperti chip, komponen inti, atau teknologi dasar masih sangat bergantung pada China.

Kita perlu fokus pada peningkatan standar teknologi dan manajemen.

Para ahli percaya bahwa dalam konteks restrukturisasi signifikan rantai pasokan global, sangat penting tidak hanya untuk berpartisipasi dalam rantai pasokan tetapi juga untuk secara bertahap meningkatkan posisi seseorang dalam rantai nilai global.

Untuk menjembatani kesenjangan kemampuan, Ibu Vuong Thi Oanh menyarankan agar bisnis perlu segera menstandarisasi proses mereka sesuai dengan standar internasional, dengan mempertimbangkan transformasi digital dan transformasi hijau sebagai investasi penting dan bukan sekadar pengeluaran jangka pendek.

Menurut perwakilan dari Departemen Impor-Ekspor, perusahaan perlu segera mengembangkan peta jalan ESG, berinvestasi dalam teknologi dan otomatisasi, serta memperkuat keterkaitan alih-alih beroperasi secara terisolasi dan terfragmentasi.

"Hanya ketika aliansi bisnis dengan skala, kapasitas teknologi, dan sumber daya keuangan yang memadai terbentuk, bisnis Vietnam dapat memenuhi pesanan besar dari perusahaan multinasional," tegas Ibu Oanh.

Bapak Nguyen Cao Duc juga menyatakan bahwa persyaratan untuk ESG, ekonomi hijau, ekonomi sirkular, dan ketertelusuran bukan lagi sekadar tren tetapi telah menjadi standar wajib di banyak pasar utama.

Selain itu, dalam konteks perdagangan digital yang berkembang pesat, data digital dan transformasi digital akan menjadi faktor penentu daya saing bisnis. Bisnis yang gagal memanfaatkan teknologi dan data akan menghadapi banyak kesulitan ketika berpartisipasi dalam rantai nilai global.

Sesuai rekomendasi Bapak Duc, bisnis-bisnis Vietnam sebaiknya secara bertahap berpartisipasi dalam rantai pasokan global terlebih dahulu, kemudian secara progresif meningkatkan posisi mereka melalui investasi dalam penelitian dan pengembangan (R&D), pembangunan merek, peningkatan tata kelola perusahaan, dan transformasi hijau.

Dengan perusahaan multinasional yang terus memperluas investasi mereka di Vietnam, bisnis domestik, jika mereka secara efektif memanfaatkan peluang untuk transformasi teknologi, manajemen, dan standar ramah lingkungan, benar-benar dapat menjadi mata rantai penting dalam rantai pasokan global, alih-alih hanya berperan sebagai subkontraktor seperti sebelumnya.

Sumber: https://hanoimoi.vn/tai-cau-truc-chuoi-cung-ung-toan-cau-co-hoi-nao-cho-doanh-nghiep-viet-972196.html