Dalam konteks perdagangan global yang fluktuatif, mengeksploitasi pasar yang berjumlah hampir 100 juta orang secara efektif tidak hanya merupakan solusi untuk mengimbangi ekspor tetapi juga strategi pembangunan jangka panjang, yang menempatkan konsumen di pusat kebijakan pertumbuhan.
Ketahanan pasar dengan 100 juta penduduk – Angka-angka berbicara sendiri
Pasar domestik semakin menegaskan perannya sebagai fondasi yang kokoh bagi pertumbuhan ekonomi Vietnam. Selama 9 bulan pertama tahun 2025, meskipun kegiatan ekspor menghadapi banyak hambatan akibat inflasi, resesi ekonomi di pasar-pasar utama, dan ketegangan geopolitik , pendorong pertumbuhan justru berasal dari daya beli hampir 100 juta penduduk.
Berdasarkan data Badan Pusat Statistik ( Kementerian Keuangan ), total penjualan eceran barang dan jasa konsumen selama 9 bulan pertama tahun 2025 mencapai sekitar 5,17 miliar VND, naik 9,5% dibandingkan periode yang sama tahun 2024. Hal ini menunjukkan keberlanjutan permintaan domestik. Khususnya, pada bulan September 2025 saja, total penjualan eceran mencapai 598,7 triliun VND, naik 2% dibandingkan bulan sebelumnya. Tren positif ini semakin diperkuat dengan peningkatan konsumsi akhir selama 9 bulan pertama sebesar 8,07% dibandingkan periode yang sama, yang berkontribusi sebesar 73,83% terhadap pertumbuhan ekonomi secara keseluruhan.

“Daya beli” domestik menjadi “kekuatan” ekonomi
Konsumsi sosial saat ini menyumbang lebih dari 60% PDB, merupakan salah satu dari tiga pendorong pertumbuhan tradisional, dan memainkan peran yang sangat penting. Pemerintah telah menetapkan target peningkatan total penjualan ritel barang dan jasa konsumen sekitar 10,5%, dan berupaya mencapai 12% pada tahun 2025, yang berkontribusi pada pencapaian target pertumbuhan PDB sebesar 8,3% hingga 8,5%.
Selain sektor ritel, pemulihan pariwisata merupakan pendorong ganda yang penting. Peningkatan pesat jumlah pengunjung internasional dan domestik telah mendorong permintaan akan akomodasi, makanan, belanja, dan layanan hiburan. Acara promosi perdagangan nasional seperti "Vietnam Golden Autumn Fair 2025", yang diselenggarakan mulai akhir Oktober, diperkirakan akan terus memperkuat efek stimulus, menghubungkan produksi dan konsumsi, serta mempromosikan barang-barang Vietnam dalam skala besar.

Pemulihan pariwisata merupakan faktor pendorong ganda yang penting
Strategi jangka panjang diperlukan untuk mengubah “daya beli” menjadi “kekuatan”
Gambaran konsumsi Vietnam pada tahun 2025 menunjukkan sinyal positif, tetapi juga diferensiasi yang jelas. Meskipun indeks harga konsumen (IHK) rata-rata dalam 9 bulan pertama tahun ini terkendali di angka 3,27%—lebih rendah dari target ambang batas 4%—psikologi konsumen masih cukup sensitif terhadap fluktuasi harga. Para ahli mengatakan bahwa masyarakat Vietnam berbelanja lebih hati-hati, memprioritaskan produk-produk yang bernilai nyata, berkualitas tinggi, dan ramah lingkungan.

Merangsang konsumsi terkait dengan modernisasi sistem distribusi dan pengembangan perdagangan domestik ke arah yang berkelanjutan.
Menurut Bapak Nguyen Duc Kien, pakar ekonomi dan mantan Wakil Ketua Komite Ekonomi Majelis Nasional, jika dimanfaatkan secara efektif, konsumsi domestik akan menjadi pendorong penting bagi tujuan pertumbuhan yang stabil dan berjangka panjang. Beliau meyakini bahwa periode 2026-2030 akan menjadi waktu untuk membentuk model ekonomi baru, di mana Vietnam perlu mencapai pertumbuhan dua digit berkat kekuatan internal pasar yang berpenduduk hampir 100 juta jiwa.
Dari perspektif badan pengelola, Bapak Tran Huu Linh, Direktur Departemen Pengelolaan dan Pengembangan Pasar Domestik (Kementerian Perindustrian dan Perdagangan), mengatakan bahwa Kementerian sedang melaksanakan Program Pengembangan Pasar Domestik dan Kampanye "Masyarakat Vietnam memprioritaskan penggunaan barang-barang Vietnam" untuk periode 2025-2027. Program ini bertujuan untuk mendorong konsumsi yang berkaitan dengan modernisasi sistem distribusi, pengembangan perdagangan domestik ke arah yang berkelanjutan, penciptaan fondasi yang kokoh bagi produksi dalam negeri, dan pembangunan merek dagang barang-barang Vietnam.
Namun, untuk mengubah “daya beli” menjadi “kekuatan”, Vietnam membutuhkan strategi jangka panjang yang menghubungkan kebijakan, bisnis, dan konsumen - dengan berfokus pada kualitas, transparansi, dan tren konsumsi hijau.
Inovasi model bisnis sesuai tren konsumsi cerdas
Peritel besar di Vietnam telah dengan cepat beradaptasi dan menyesuaikan model bisnis mereka dengan tren konsumen baru. Pertumbuhan e-commerce (diperkirakan mencapai 35 miliar dolar AS pada tahun 2025, menyumbang 10% dari total penjualan ritel) memaksa peritel untuk memaksimalkan titik kontak pelanggan, mulai dari toko fisik tradisional hingga platform e-commerce (Shopee, TikTok Shop) dan penjualan langsung.
Dapat dilihat bahwa perubahan perilaku konsumen memaksa bisnis Vietnam untuk memperbarui diri - tidak hanya dalam metode bisnis tetapi juga dalam pemikiran pembangunan berkelanjutan.
Seiring semakin banyaknya perusahaan domestik yang secara proaktif beralih ke model "ekonomi hijau - ekonomi sirkular", peran kebijakan pendukung menjadi sangat penting. Pada tahap inilah negara, perusahaan, dan konsumen perlu bekerja sama untuk mengubah konsumsi domestik menjadi pendorong pertumbuhan yang nyata.
Untuk memaksimalkan potensi konsumsi domestik, menurut para ahli ekonomi, koordinasi yang erat antara tiga kelompok solusi kebijakan merupakan prioritas utama, di samping mengidentifikasi dan mengatasi tantangan yang ada. Ketiga kelompok solusi strategis tersebut meliputi:
Pertama, menerapkan kebijakan promosi yang terfokus dan transparan, termasuk program dukungan konsumen, pengurangan PPN musiman, dan paket dukungan kredit bagi usaha kecil dan menengah (UKM) yang berpartisipasi dalam transformasi digital, untuk meningkatkan pasokan barang berkualitas ke pasar.
Pasar domestik bukan hanya tempat konsumsi, tetapi juga ruang untuk bereksperimen, membangun merek, dan membangun kepercayaan. Ketika negara, pelaku bisnis, dan konsumen memiliki visi yang sama, pasar domestik akan menjadi sumber daya endogen yang berkelanjutan, yang akan membawa perekonomian Vietnam menuju pertumbuhan jangka panjang.
Kedua, transformasi digital dan multikanalisasi perlu didorong. Oleh karena itu, dukungan teknis, pengurangan biaya implementasi, dan jaminan keamanan data bagi usaha kecil dan menengah (UKM) merupakan prasyarat penting untuk memperluas kanal penjualan digital, memenuhi kebutuhan belanja konsumen yang nyaman, aman, dan beragam, terutama generasi warga digital.
Ketiga, perlu meningkatkan kualitas dan merek barang-barang Vietnam dengan mendorong para pelaku usaha untuk berinvestasi dalam pengendalian kualitas, pengembangan merek, dan pengemasan yang ramah lingkungan, membantu barang-barang Vietnam mendominasi "pasar dalam negeri" dengan kuat sebelum berpikir untuk mengekspor.
Namun, meskipun gambaran keseluruhannya optimis, masih ada hambatan yang perlu ditangani dengan tegas, seperti tekanan biaya input dan logistik yang tinggi, kapasitas produksi banyak usaha kecil tidak cukup untuk memenuhi permintaan mendadak akan kualitas dan kuantitas, bersama dengan risiko kepercayaan jika terjadi insiden keamanan pangan atau penipuan perdagangan.

Bapak Dau Anh Tuan, Wakil Sekretaris Jenderal Federasi Perdagangan dan Industri Vietnam (VCCI), berkomentar bahwa untuk mendorong konsumsi secara efektif dan berkelanjutan, kuncinya bukan hanya menurunkan harga, tetapi juga meningkatkan daya saing perusahaan domestik. Kita perlu menerapkan solusi secara bersamaan, seperti mendukung perusahaan untuk mengurangi biaya produksi, menyederhanakan prosedur bagi peminjam agar masyarakat dapat mengakses kredit konsumen dengan mudah, dan yang terpenting, menciptakan lingkungan bisnis yang transparan dan persaingan yang sehat.
Perusahaan perlu terus berinvestasi besar-besaran dalam mengoptimalkan biaya agar memperoleh harga yang kompetitif, menggalakkan kampanye komunikasi tentang asal usul yang jelas, mutu produk, dan tanggung jawab sosial, sehingga menciptakan perbedaan yang nyata dibandingkan pesaing internasional.
Sumber: https://vtv.vn/thuc-day-tieu-dung-noi-dia-khi-san-nha-la-co-hoi-vang-100251106123307169.htm






Komentar (0)