Apakah dekan departemen yang menjadi direktur bisnis luar kampus merupakan orang yang multitalenta dan baik untuk sekolah?

Dr. Huynh Huynh Trong Hien - Kepala Departemen Studi Jepang Universitas Ilmu Sosial dan Humaniora, Kota Ho Chi Minh dan Associate Professor Dr. Le Nguyen Doan Duy - Kepala Departemen Teknologi Pangan Universitas Industri dan Perdagangan, Kota Ho Chi Minh dituduh sebagai direktur perusahaan di luar sekolah - Foto: TT

Terkait isu ini, saat ini memang tengah menjadi perbincangan hangat, banyak pihak yang mengatakan bahwa seorang kepala bagian yang berkecimpung di dunia bisnis merupakan sosok yang multitalenta, baik untuk sekolah, namun banyak pula yang mengatakan hal ini merupakan konflik kepentingan.

Undang-undang tidak mengizinkan dekan menjadi direktur bisnis di luar sekolah.

Perlu diperjelas bahwa untuk mengangkat seseorang pada jabatan pimpinan fakultas di perguruan tinggi negeri, orang tersebut haruslah seorang pegawai negeri sipil.

Undang-Undang Pegawai Negeri Sipil, Undang-Undang Pemberantasan Korupsi, dan Undang-Undang Perusahaan saat ini dengan jelas mengatur bahwa pegawai negeri sipil tidak diperbolehkan menduduki jabatan manajerial atau menjadi perwakilan sah dari perusahaan non-negara.

Menurut para ahli hukum, peraturan di atas ada karena PNS bekerja berdasarkan kontrak dengan unit layanan publik yang menyediakan layanan publik. Setelah mereka memilih menjadi PNS (di bawah manajemen ketat Negara, bekerja untuk unit Negara), dosen harus sepenuhnya mematuhi hukum dan berdedikasi pada pekerjaan profesional mereka.

Faktanya, banyak orang yang menyamakan peran "dosen wirausaha" dengan peran seorang pimpinan fakultas di perguruan tinggi yang membuka perusahaan swasta dan mengelola langsung suatu bisnis di luar kampus.

Undang-undang memberikan keleluasaan kepada PNS untuk bekerja di luar masa kontrak kerjanya, menandatangani kontrak dengan instansi, organisasi, dan unit kerja, serta memberikan kontribusi modal kepada perusahaan, sedangkan dosen tetap dapat mengembangkan keahliannya melalui pengalaman praktik.

Seorang dosen yang memiliki aktivitas dan relasi bisnis yang baik, berbeda sekali dengan seorang pimpinan fakultas yang langsung menjalankan bisnisnya sendiri di luar sekolah.

Banyak konflik kepentingan ketika dekan langsung menjalankan bisnis

Ketika seorang manajer bertanggung jawab atas operasi bisnis seluruh perusahaan, jelas ada risiko konflik kepentingan, dan sulit untuk memastikan bahwa karyawan tersebut sepenuhnya melaksanakan kewajibannya.

Jika Anda bukan kepala departemen di universitas besar, bagaimana Anda bisa yakin bahwa perusahaan luar akan mengundang Anda untuk bekerja sebagai manajer di sebuah perusahaan? Seorang kepala departemen di universitas negeri, membuka perusahaan dengan lini bisnis yang dekat dengan pekerjaan profesionalnya di universitas dapat lebih menguntungkan dalam membangun prestise bagi dirinya dan bisnisnya.

Banyak orang juga percaya bahwa dekan yang memegang banyak posisi dan melakukan banyak hal berarti multitalenta dan ahli dalam segala hal. Namun kenyataannya, ada "dekan yang memiliki satu kaki di dua perahu", yang dituduh oleh dosen dan mahasiswa atas berbagai hal: memperkenalkan mahasiswa untuk menggunakan layanan perusahaan mereka, merekrut secara internal, membawa staf dan dosen untuk bekerja di perusahaan yang sama...

Hal ini jelas menimbulkan konflik kepentingan, yang sama sekali tidak menguntungkan bagi sekolah maupun siswa. Bagaimana mungkin seorang kepala departemen yang memiliki puluhan perusahaan masih memiliki waktu dan semangat untuk bekerja di departemennya di sekolah?

Banyak pula yang berpendapat bahwa mahasiswa seringkali senang mengikuti kelas dengan dosen tamu yang merupakan pebisnis.

Akan tetapi, hal itu berbeda sekali dengan seorang dekan di sebuah perguruan tinggi (yang seringkali disibukkan dengan berbagai pekerjaan fakultas: pengelolaan fakultas, pelatihan, penelitian ilmiah, pembinaan dan pengembangan program pelatihan, kerja sama bisnis...), yang harus benar-benar mengabdikan diri untuk menjalankan tugasnya dengan baik.

Bagaimana kepala departemen yang "berbasis sekolah tetapi berorientasi bisnis" dapat mengelola, mengajar dengan baik, dan memenuhi tanggung jawab mereka sebagai kepala departemen?

Faktanya, Undang-Undang Pendidikan Tinggi 2018 telah mengizinkan institusi pendidikan tinggi untuk mendirikan badan usaha dan perusahaan guna mendorong penelitian ilmiah dan penerapan praktis. Jika para pimpinan fakultas di perguruan tinggi memiliki bakat dan kemampuan yang mumpuni, sangat mungkin untuk mengembangkan proyek pendirian badan usaha di bawah naungan perguruan tinggi guna menghindari konflik kepentingan dan memengaruhi pekerjaan serta tugas profesional.

Di seluruh dunia , beberapa universitas dapat memiliki lusinan, bahkan ratusan bisnis afiliasi.

Bagaimana pendapat Anda tentang dekan departemen yang menjadi direktur bisnis di luar fakultas? Beberapa orang mengatakan bahwa orang-orang berbakat sebaiknya dibiarkan berkembang, bagaimana menurut Anda? Silakan kirimkan komentar Anda ke giaoduc@tuoitre.com.vn atau tinggalkan komentar di bawah artikel.

Sumber: https://tuoitre.vn/truong-khoa-lam-giam-doc-doanh-nghiep-ngoai-truong-la-nguoi-da-tai-tot-cho-truong-20240527113352864.htm