Dari lahan kapur menjadi lahan semen "veteran"
Bapak Le Van Dinh lahir pada tahun 1962 dari keluarga petani di Duy Tan, sebuah wilayah kepulauan di Kinh Mon ( Hai Duong ). Setelah lulus SMA, beliau lulus ujian masuk Universitas Sains dan Teknologi Hanoi.
Dengan prestasi gemilang di bidang kimia di SMA, ia memilih untuk kuliah di Fakultas Teknik Kimia, Departemen Teknologi Material Silikat. Namun, mungkin karena ia lahir di Kinh Mon, sebuah kota kelahiran dengan banyak pegunungan kapur yang cocok untuk produksi semen, hubungannya dengan semen dimulai sejak dini karena topik tesis kelulusannya adalah tentang teknologi produksi semen.
Setelah lulus, ia bekerja di Departemen Konstruksi, Sains dan Teknologi, dan bertanggung jawab atas teknik produksi semen di Pabrik Duyen Linh, yang saat itu bernama Perusahaan Semen Hai Duong.
Sejak tahun 1992, BUMN telah disetorkan dan pada dasarnya selesai pada tahun 2010. Dalam proses ini, pada tanggal 11 April 2002, Pemerintah menerbitkan Peraturan Pemerintah No. 41/2002/ND-CP tentang kebijakan bagi pekerja yang diberhentikan sementara akibat restrukturisasi BUMN. Saat itu, banyak orang merasa khawatir dan cemas ketika meninggalkan instansi dan BUMN tanpa mekanisme subsidi.
Namun, Bapak Dinh tidak termasuk di antara mereka. Ia melihat ini sebagai sebuah revolusi untuk meningkatkan efisiensi ekonomi BUMN, sekaligus peluang untuk mendirikan perusahaan swasta, sebuah model ekonomi baru yang sangat ingin ia coba. Kini, mengenang masa lebih dari 24 tahun yang lalu, insinyur Le Van Dinh tetap menegaskan bahwa keputusannya untuk meninggalkan lembaga negara dan mendirikan perusahaan swasta miliknya sendiri adalah keputusan yang tepat.
Pada tahun 2000, setelah meninggalkan perusahaan milik negara, Tn. Dinh mendirikan Thanh Cong Construction Materials Production Company Limited, yang mengkhususkan diri dalam produksi terutama produk klinker dan semen.
Ketika mendirikan usahanya sendiri, ia berharap dapat mengatasi kekurangan-kekurangan yang menghambat perkembangan BUMN dengan mekanisme subsidi. Permasalahan-permasalahan ini ia sadari ketika bekerja sebagai pegawai negeri sipil di berbagai departemen atau bertugas menangani pekerjaan teknis di perusahaan-perusahaan semen milik negara.
Sejak didirikan, Thanh Cong Material Production Company Limited telah diidentifikasi oleh Tn. Dinh sebagai lingkungan untuk mempraktikkan pengetahuan khusus yang telah dipelajarinya dan tempat untuk menyempurnakan pengalaman manajemen dan operasi produksi yang telah diperolehnya.
Awalnya, pabriknya juga memproduksi menggunakan teknologi semen tanur vertikal. Saat itu, "desa" semen tanur vertikal di Hai Duong selalu masuk dalam daftar "hitam" pencemaran lingkungan. Sebagian besar pemilik bisnis kesulitan mencari cara untuk membatasi asap dan debu. Ketika Pemerintah mengusulkan peta jalan untuk membatasi dan secara bertahap menghilangkan teknologi usang ini, proyek baru dengan teknologi yang lebih sesuai menjadi tujuan baru yang selalu ada dalam benak insinyur Le Van Dinh.
Setelah masa perjuangan yang panjang, perusahaannya menjadi perusahaan swasta terkemuka yang beralih ke teknologi semen tanur putar. Semangatnya terhadap pekerjaan ini telah mendorong staf teknis perusahaan untuk terus mempromosikan inisiatif dan peningkatan teknis dalam produksi yang lebih bersih, penghematan bahan baku dan bahan bakar, pengurangan emisi, perlindungan lingkungan, dan sebagainya.
Setelah lebih dari 24 tahun pembangunan dan pengembangan, "Thanh Cong Cement" telah meraih kesuksesan yang sesungguhnya, menjadi terkenal di pasar, dipercaya, dan digunakan oleh konsumen. Hai Duong pernah menjadi pusat produksi semen terbesar di negara ini (menyumbang sekitar 10% dari total produksi domestik). Di antaranya, Bapak Dinh sendiri memiliki 3 pabrik semen dengan total kapasitas desain hampir 1 juta ton klinker semen dan berbagai jenis semen. Perusahaan ini memiliki skala terbesar di antara unit produksi semen swasta di Hai Duong dan hanya lebih kecil dari Vicem Hoang Thach Cement One Member Co., Ltd. dan Phuc Son Cement Company. Mungkin itulah sebabnya ketika menyebut Bapak Dinh, orang-orang sering bercanda menyebutnya "taipan" atau "veteran" semen.
Selain produk semen plesteran tradisional yang sudah dikenal konsumen, perusahaan Bapak Dinh telah memproduksi dan meluncurkan semen Hai Duong PCB-40 di pasaran. Semen berkualitas tinggi ini digunakan untuk struktur penahan beban. Selain itu, Thanh Cong Group telah menambahkan berbagai material konstruksi ramah lingkungan seperti bata beton, berbagai jenis genteng, beton siap pakai Anfa, komponen beton pracetak, dan sebagainya.
Mengembangkan Ekosistem yang Sukses
Dari perusahaan anggota tunggal pada awalnya, Tn. Dinh kini telah mengembangkan ekosistem bisnis dengan Thanh Cong Group sebagai pemimpin.
Tiga anggota utamanya adalah Thanh Cong Construction Materials Production Company Limited yang berkantor pusat di Komune Kim Xuyen (Kim Thanh); Thanh Cong II Cement Production Company Limited di Duy Tan Ward dan Thanh Cong III Construction Materials Production Joint Stock Company di Hiep Son Ward (semuanya di Kota Kinh Mon).
Saat ini, bisnis Bapak Dinh telah berkembang ke berbagai bidang baru. Sistem bisnisnya juga menyediakan layanan pengolahan limbah industri, transportasi barang, logistik, dan inspeksi kendaraan di Pusat Inspeksi 34-04D; secara efektif mengelola Institut Arsitektur dan Perencanaan Hai Duong. Khususnya, Thanh Cong Group merupakan satu-satunya unit di wilayah Utara yang mendapatkan izin dari Kementerian Sumber Daya Alam dan Lingkungan Hidup untuk mengoperasikan ko-proses limbah industri di tanur klinker semen, yang memproses berbagai jenis limbah tanpa menghasilkan limbah sekunder.
Thanh Cong Group berinvestasi dalam proyek-proyek real estat. Thanh Cong Group JSC telah "mengantongi" banyak proyek besar seperti kawasan perkotaan ekologis Thanh Cong, Lac Long (Kinh Mon), Tram Bong (Gia Loc).
Bapak Dinh saat ini memegang banyak jabatan penting seperti Ketua Dewan Anggota, Direktur Jenderal Thanh Cong Construction Materials Production Company Limited; Direktur Jenderal Thanh Cong III Construction Materials Production Joint Stock Company; Ketua Dewan Direksi Thanh Cong Group Joint Stock Company (Thanh Cong Group).
Saat ini, dua sektor investasi Thanh Cong Group, yaitu produksi bahan bangunan dan konstruksi perumahan dan perkotaan, selalu saling mendukung, menciptakan keunggulan dalam pengembangan. Konsentrasi modal Thanh Cong Group Corporation bertujuan untuk memenuhi persyaratan ekuitas yang sesuai dalam kegiatan tender proyek investasi. Sementara itu, kegiatan produksi dan bisnis inti masih berasal dari Thanh Cong Construction Materials Production Company Limited. Berbagai produk dalam grup bahan bangunan dan layanan transportasi perusahaan berkontribusi pada penyelesaian proyek real estat, terutama pembangunan infrastruktur teknis untuk proyek perumahan dan perkotaan.
"Buah manis" dari ekosistem Thanh Cong tercermin dari peningkatan pendapatan. Pendapatan bersih pada periode 2016-2020 masing-masing mencapai 363 miliar VND, 374 miliar VND, 406 miliar VND, 302 miliar VND, dan 317 miliar VND. Hasil yang dicapai dalam produksi dan bisnis telah memastikan terciptanya lapangan kerja dan pendapatan yang stabil bagi 638 pekerja...
Selalu khawatir
Dalam beberapa tahun terakhir, perusahaan-perusahaan manufaktur semen menghadapi kesulitan demi kesulitan... Perusahaan Saham Gabungan Produksi Bahan Konstruksi Thanh Cong tidak terkecuali. Ketiga pabrik semen tidak beroperasi dengan kapasitas penuh. Pada tahun 2024, total output hanya mencapai sekitar 70% dari kapasitas desain. Tenaga kerja perusahaan telah berkurang 30%, saat ini lebih dari 600 orang. Sejak awal tahun 2023, perusahaan telah mempertahankan lebih dari 50 agen di wilayah Utara, tetapi jumlah produk yang dikonsumsi masih menurun secara signifikan...
Pada tanggal 15 Juni 2024, Bapak Dinh mewakili perusahaan-perusahaan semen Hai Duong menghadiri konferensi daring yang dipimpin oleh Perdana Menteri untuk membahas upaya mengatasi kesulitan, mempromosikan produksi, dan konsumsi semen, baja, serta material konstruksi. Bapak Dinh menyampaikan: "Perdana Menteri sangat memahami kesulitan, situasi produksi, dan konsumsi industri material konstruksi, khususnya semen. Instruksi Perdana Menteri merupakan harapan baru dalam mengatasi kesulitan bagi perusahaan."
Selama setahun terakhir, Bapak Dinh dan rekan-rekannya telah mengikuti saran Perdana Menteri dengan saksama dalam mengelola dan menjalankan bisnis. Perusahaannya telah merestrukturisasi manajemen sumber daya manusia, mengurangi biaya produksi dengan memanfaatkan kelebihan panas dalam produksi, memanfaatkan limbah untuk menggantikan bahan bakar, dan memanfaatkan limbah industri untuk menggantikan material alami. Perusahaan juga merestrukturisasi sumber permodalan, meninjau efisiensi investasi, dan merestrukturisasi produk untuk memastikan produk tersebut memenuhi permintaan pasar dan meningkatkan daya saing.
Di usianya yang telah menginjak 60 tahun, Bapak Dinh juga ingin pensiun. Namun, dengan kepedulian yang mendalam terhadap sektor bisnis perusahaan, terutama segmen "anak-anak" produksi semen, beliau tetap berupaya keras untuk mengukuhkan merek "Thanh Cong".
JACKIE CHAN[iklan_2]
Sumber: https://baohaiduong.vn/tung-la-nguoi-nha-nuoc-thanh-cong-o-khu-vuc-tu-bai-2-ong-dinh-thanh-cong-405088.html
Komentar (0)