Xiaomi membuat musuh dengan perusahaan peralatan rumah tangga terbesar di Tiongkok

Xiaomi beralih ke peralatan rumah tangga, menjadi pesaing sekutu lamanya. Foto: Bloomberg .

Pada rapat pemegang saham 2024, pengumuman Xiaomi mengejutkan seluruh industri teknologi Tiongkok. Ketua Lu Weibing menetapkan target menjadi produsen ponsel teratas dalam 3 tahun ke depan dan salah satu dari 5 produsen mobil teratas dalam 10 tahun. Namun, yang mengejutkannya adalah ambisinya untuk menjadi produsen elektronik peringkat ketiga.

Langsung menanggapi dalam sebuah wawancara, Phuong Hong Ba, kepala Midea, bertanya: "Midea, Haier, Gree, siapa yang ingin kalian hancurkan?".

Xiaomi memang pemain baru di industri ini. Namun, mereka telah menjadi ancaman bagi raksasa elektronik Tiongkok. Tembok yang dibangun oleh "Tiga Besar" (Midea, Haier, Gree) menunjukkan tanda-tanda akan runtuh di bawah serangan pesaing ini.

Dari teman menjadi musuh

Pada tahun 2014, Midea dan Xiaomi terikat dalam perjanjian modal dua arah, bagian dari kemitraan antara raksasa elektronik Tiongkok tersebut dan perusahaan telepon seluler yang sedang berkembang. Namun, kemitraan tersebut tidak bertahan lama. Tanda-tanda keretakan dimulai pada tahun 2019, ketika Xiaomi meluncurkan divisi peralatan rumah tangga untuk memperluas ekosistemnya. Hal ini bagaikan tusukan dari belakang bagi sekutu.

Pada tahun-tahun berikutnya, Xiaomi tiba-tiba menghilang dari daftar pemegang saham Midea. Di sisi lain, perusahaan elektronik tersebut diam-diam menjual sahamnya di mitranya, menghasilkan 2 miliar yuan.

Pada saat yang sama, Midea menerapkan jaringan rumah pintar dan aplikasi seluler untuk bersaing dengan Mijia (Mi Home). Namun, Midea lahir di sektor manufaktur, dan kemampuannya untuk berintegrasi dengan platform internet jauh tertinggal dari Xiaomi. Meskipun gagal, mereka kembali ke kekuatan mereka, menguasai rantai pasokan, dan menjual produk berkualitas dengan harga lebih rendah daripada pesaing mereka.

Phuong Hong Ba, Ketua Midea. Foto: Midea.

Perusahaan meluncurkan submerek OOLMO dan menggunakan label Toshiba untuk menyerang pasar kelas atas.

Sementara itu, Xiaomi masih memanfaatkan kekuatannya di ekosistem dan aplikasi Mijia. Namun, perusahaan sepenuhnya bergantung pada OEM dalam produksi, sehingga kurang inisiatif.

"Saya tidak tinggal diam dan menyaksikan Xiaomi menguasai pasar. Midea sedang terpuruk dan bersaing dengan mereka dalam hal harga," kata Phuong Hong Ba. Perusahaan tersebut meluncurkan merek "anak perusahaan"-nya, Huangling, yang hanya dijual daring, untuk bersaing dengan AC Xiaomi di dalam negeri.

Di sisi lain, Xiaomi menyasar kekuatan para pesaingnya. Lu Weibing mengatakan perusahaan telah membuka 1.000 toko di seluruh Tiongkok, yang akan meningkat menjadi 5.000 tahun depan. Lokasi-lokasi offline tersebut secara langsung menyasar pelanggan yang membeli produk dari Midea atau Haier.

Bahaya dari Xiaomi

Industri elektronik Tiongkok masih berada di "tripod" bersama Midea, Haier, dan Gree. Namun, perusahaan Fang Hongbo masih memimpin, dengan selisih yang signifikan dari kedua perusahaan lainnya. Jika Xiaomi berada di 3 besar industri, Midea hampir tidak akan terpengaruh.

Yang mengkhawatirkan adalah penurunan industri ini dalam beberapa tahun terakhir. Sebuah laporan dari Aowei Network menunjukkan bahwa permintaan barang elektronik di negara berpenduduk satu miliar jiwa ini telah melambat, menunjukkan tanda-tanda penurunan pada beberapa produk.

Berbeda dengan ponsel, yang pasarnya terus berubah dan pelanggannya sering berganti perangkat, sektor peralatan rumah tangga sudah terbagi menjadi "potongan kue"-nya sendiri. Perusahaan-perusahaan besar membatasi perang harga, yang hanya merugikan satu sama lain. Margin keuntungan di industri ini juga relatif tipis, sehingga fluktuasinya pun tidak terlalu besar.

Xiaomi memiliki ambisi di segmen peralatan rumah tangga berukuran besar seperti mesin cuci dan AC. Foto: Xiaomi.

“Semua orang puas dengan struktur saat ini dan menerima untuk hidup damai ,” kata bos Midea.

Xiaomi terkenal karena kekuatan finansialnya dan kemampuannya untuk mengubah ekosistem. Perusahaan ini berada di luar struktur yang mapan, menjadi ancaman bagi tiga raksasa besar. Ambisi Xiaomi terletak pada pangsa pasar dan perluasan portofolio produknya. Perusahaan menerima margin keuntungan rendah untuk setiap produk yang terjual, seperti yang telah menjadi kebiasaannya selama bertahun-tahun. Sebaliknya, Midea ingin bersikap defensif dan mempertahankan tatanan yang ada.

Dibandingkan dengan Haier, Midea hanya memiliki merek Toshiba yang sukses di pasar internasional. Namun, segmen bisnis ini kekurangan TV karena dimiliki oleh Hisense. Perusahaan ini tertinggal dari Haier, Hisense, dan TCL dalam hal ekspor, namun masih bergantung pada pasar domestik.

Sementara itu, setelah sukses dengan ponsel pintar, Xiaomi dengan cepat memperluas jangkauan produk periferalnya, termasuk peralatan rumah tangga berukuran besar. Perusahaan ini akan menjual TV di Vietnam mulai tahun 2022 dan juga akan menjual AC tahun depan.

Sumber: https://znews.vn/xiaomi-hoa-thu-voi-hang-gia-dung-lon-nhat-trung-quoc-post1560328.html