Parlando con i giornalisti del quotidiano e della radiotelevisione di Da Nang , il signor Vo Nguyen Chuong, direttore del Centro per lo sviluppo del territorio della città, ha dichiarato:
Subito dopo la fusione, la stabilizzazione organizzativa, la standardizzazione delle funzioni e dei compiti e la razionalizzazione dell'apparato sono state individuate come requisiti fondamentali, cruciali per la capacità del centro di svolgere i propri compiti nella fase successiva. Grazie alla stretta collaborazione del Comitato del Partito cittadino, del Consiglio popolare cittadino e del Comitato popolare cittadino, e all'unità della dirigenza, del personale e dei lavoratori, il centro ha implementato in modo coordinato numerose soluzioni fondamentali.
Uno dei compiti prioritari è quello di snellire il modello organizzativo per renderlo più efficiente ed efficace. Ad oggi, il centro ha sostanzialmente completato il suo modello organizzativo, che comprende un Consiglio di Amministrazione, quattro dipartimenti specializzati e dodici sedi regionali; definendo chiaramente autorità, responsabilità e ambito di coordinamento, si garantisce un'esecuzione sistematica, unitaria e coerente dei compiti.
Inoltre, il centro ha emanato importanti regolamenti in materia di organizzazione, finanza, cultura del lavoro e principi democratici al fine di creare un quadro operativo unificato, rafforzare la disciplina e l'ordine amministrativo e promuovere il senso di responsabilità nello svolgimento delle funzioni ufficiali. Il miglioramento del sistema di procedure e degli standard professionali nei settori degli indennizzi, del sostegno al reinsediamento, dei rilievi topografici e delle aste per i diritti di utilizzo del suolo contribuisce a professionalizzare le operazioni, a ridurre i tempi di elaborazione, ad aumentare la trasparenza e a migliorare il coordinamento con le unità competenti.
Partendo da queste basi, il centro ha gradualmente stabilizzato la propria organizzazione, rafforzato la propria capacità di attuazione e portato a termine un gran numero di attività nel 2025.
* Nel 2025, il tasso di erogazione degli investimenti pubblici dell'unità ha raggiunto quasi il 90%, una cifra piuttosto elevata rispetto alla media generale. Potrebbe condividere alcune soluzioni, in particolare per quanto riguarda l'accelerazione dei risarcimenti e del sostegno al reinsediamento, la riduzione al minimo dei reclami e l'obiettivo di raggiungere il 100% di erogazione entro il 31 gennaio 2026?
Nel 2025, la città realizzerà numerosi progetti chiave che richiederanno l'esproprio di terreni in tempi brevi, con un impatto diretto sulla vita dei cittadini. Per far fronte a questa esigenza, il centro adotterà una serie completa di soluzioni decisive, che privilegino la trasparenza, l'apertura e il consenso sociale. Il centro istituirà una task force per affrontare gli ostacoli e risolvere tempestivamente le difficoltà relative alle procedure di indennizzo; al contempo, rafforzerà il personale addetto agli espropri nelle aree critiche per i progetti urgenti.
Durante la fase di attuazione, il centro si è concentrato sul dialogo e sulla comunicazione, rendendo pubblici i piani di risarcimento e reinsediamento al fine di minimizzare reclami e controversie legali prolungati, garantendo un equilibrio di interessi tra lo Stato e i cittadini. Questa è una soluzione importante che contribuisce a mantenere la stabilità sociale e a creare condizioni favorevoli per la realizzazione di importanti progetti di sviluppo urbano e infrastrutturale nella città.
In particolare, è stata lanciata la campagna di emulazione "90 giorni e 90 notti", creando slancio e motivazione per completare i compiti nei tempi previsti. Entro il 24 dicembre 2025, l'erogazione dei capitali di investimento pubblici ha raggiunto l'89,5%, e l'obiettivo è di raggiungere il 100% entro il 31 gennaio 2026.
* Nel 2026, il Comitato Popolare della Città ha richiesto un maggiore sviluppo del territorio, aste accelerate, maggiore trasparenza e l'applicazione della tecnologia. Quindi, in quale direzione il centro intende attuare questo compito, signore?
Le aste per lo sviluppo del territorio e i diritti di utilizzo del suolo sono strumenti importanti per generare risorse da destinare agli investimenti e allo sviluppo, aprendo al contempo nuove opportunità negli spazi urbani. Nel 2026, il centro ha individuato tre gruppi di lavoro chiave su cui concentrarsi.
Innanzitutto, il centro si propone di migliorare la qualità dei propri servizi di consulenza e l'organizzazione della gestione del territorio in modo proattivo e a lungo termine, in linea con gli obiettivi di sviluppo urbano. Attualmente, il centro gestisce 118 progetti che interessano oltre 600 ettari di terreno, con un investimento totale superiore a 5 trilioni di VND. Per le grandi aree attualmente utilizzate come parcheggi temporanei, in conformità con la politica cittadina, il centro ha pubblicato annunci di locazione a breve termine per 14 lotti, con un fatturato previsto di circa 14,398 miliardi di VND all'anno. Una gestione efficiente del territorio non solo genera entrate, ma contribuisce anche a rafforzare la competitività della città e ad attrarre investimenti.
In secondo luogo, è necessario migliorare il meccanismo di coordinamento tra dipartimenti, agenzie e autorità locali per ridurre al minimo gli intermediari, abbreviare i tempi di elaborazione e superare le sovrapposizioni o le elusioni di responsabilità nel settore fondiario. Definire chiaramente le responsabilità in ogni fase contribuirà a migliorare la qualità della governance e ad aumentare la trasparenza.
In terzo luogo, promuoveremo la trasformazione digitale in materia di registri, dati di rilevamento, indennizzi, reinsediamento e aste fondiarie, al fine di costruire una piattaforma digitale per la gestione, il funzionamento e il supporto di cittadini e imprese. Entro il 2025, il centro avrà implementato al 100% firme digitali e sistemi di documentazione elettronica; nel 2026, continueremo a digitalizzare i dati e a progredire verso un livello più elevato di trasparenza delle informazioni.
* Qual è la direzione a lungo termine che il centro intende intraprendere per diventare un'unità professionale e moderna nella gestione e nello sviluppo del territorio, signore?
Il centro si è posto l'obiettivo a lungo termine di costruire un modello di governance moderno, professionale e trasparente che soddisfi i requisiti delle città intelligenti e dello sviluppo sostenibile. Questo obiettivo viene perseguito in tre direzioni: continuare a svolgere un ruolo centrale nella bonifica dei terreni; gestire e sfruttare le risorse del territorio in linea con le strategie di sviluppo urbano; e investire nella trasformazione digitale, nella standardizzazione dei processi e delle operazioni.
Con spirito proattivo, forte senso di responsabilità e grande determinazione, il centro si impegna a collaborare con la città per raggiungere gli obiettivi del 2026, un anno cruciale per la realizzazione della strategia di sviluppo urbano e la creazione di risorse sostenibili per la fase successiva.
Grazie per la conversazione!
Fonte: https://baodanang.vn/chu-dong-quy-dat-de-phat-trien-do-thi-3320147.html
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