Affinché le startup si sviluppino in modo sostenibile

Secondo le indagini, fino al 90% delle startup fallisce. Nella maggior parte dei settori, il tasso di fallimento medio nel primo anno è del 10%; dal secondo al quinto anno, il tasso di fallimento sale al 70%. Queste cifre significative sollevano la questione di come aumentare il tasso di sopravvivenza delle startup.

Secondo molte startup, le difficoltà che incontrano includono l'accesso ai terreni per la produzione, soprattutto per le piccole e medie imprese (PMI); a cui si aggiungono problemi con le procedure amministrative, l'accesso al credito e i finanziamenti per la ricerca e lo sviluppo. Inoltre, la carenza di risorse umane qualificate rappresenta un ulteriore ostacolo nei primi anni di attività. Senza dimenticare l'intensa concorrenza che le imprese nazionali devono affrontare da parte delle aziende straniere.

Prodotti di startup in mostra al Festival dell'innovazione e delle startup della provincia di Dak Lak 2024.

Secondo il rapporto "Vietnam Business Review Report" della Banca Mondiale del 2024, fino al 69% delle imprese intervistate ha segnalato difficoltà nell'accesso ai finanziamenti durante la fase di sviluppo. Il rapporto ha inoltre indicato che il 37% delle imprese ha incontrato difficoltà nel reperire dipendenti con adeguate competenze gestionali e di leadership. Per quanto riguarda le procedure amministrative, la Banca Mondiale in Vietnam ha affermato che, rispetto ad altri paesi del Pacifico, il costo di avvio di una startup in Vietnam è relativamente basso, contribuendo a un elevato tasso di ingresso nel mercato. Tuttavia, il numero di procedure è maggiore, i tempi di elaborazione sono più lunghi e il processo per ottenere le sublicenze è complesso e privo di un quadro giuridico chiaro.

Il signor Tran Thieu Nha, vicepresidente permanente dell'Associazione dei giovani imprenditori di Dak Lak e direttore della filiale della regione Centro-Meridionale degli Altipiani Centrali della Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ), ritiene che le "trappole mortali" per le startup siano il fatto che il prodotto sia attraente solo per il fondatore e non per il mercato, e che le aziende creino prima il prodotto e poi cerchino i clienti. Oltre alla mancanza di capitali, la maggior parte delle startup non sa come gestire il flusso di cassa. Spesso "bruciano" tutti i loro soldi in investimenti per uffici, marketing, ecc., senza generare alcun flusso di cassa reale.

Inoltre, alcune startup mancano di una prospettiva di mercato a lungo termine, concentrandosi solo su pochi contatti locali senza considerare i mercati nazionali e internazionali. Per non parlare del fatto che il personale di queste startup spesso non ha esperienza manageriale. A ciò si aggiunge la mancanza di un ecosistema di supporto, di mentori, di investitori e di connessioni con università e grandi aziende.

Pơ Lang Production and Trading Co., Ltd. ha avviato con successo un'attività di produzione di cosmetici a base di avocado.

"Le startup non falliscono per colpa dei loro prodotti, ma per la mancanza di sistemi, contatti e una gestione debole. Pertanto, per avere successo, è necessario costruire un vero e proprio ecosistema, che includa la creazione di fondi locali per startup per affrontare i problemi di capitale, l'istituzione di centri di incubazione per testare rapidamente i prodotti e la fornitura di supporto legale, di marketing e finanziario alle startup. Allo stesso tempo, ogni startup ha bisogno di un mentore e, soprattutto, deve formare un team di persone con competenze di gestione, raccolta fondi e sviluppo del prodotto", ha affermato il Vicepresidente permanente dell'Associazione dei Giovani Imprenditori della Provincia di Dak Lak.

Riconoscendo le difficoltà incontrate dalle imprese, il Politburo ha emanato la Risoluzione n. 57-NQ/TW sulle svolte nello sviluppo della scienza, della tecnologia, dell'innovazione e della trasformazione digitale nazionale (Risoluzione 57) e la Risoluzione n. 68-NQ/TW sullo sviluppo dell'economia privata (Risoluzione 68), considerate principi guida per la comunità imprenditoriale giovanile. Nel prossimo periodo, il Progetto nazionale per le startup innovative concretizzerà questi orientamenti, creando un quadro giuridico, meccanismi finanziari e un ambiente collaborativo per portare le idee dal laboratorio al mercato, con l'obiettivo di rendere il Vietnam una nazione innovativa entro il 2045.

Al fine di affrontare il problema della carenza di spazi produttivi per le imprese, fin dalla stesura della Risoluzione 68, il Governo ha richiesto attenzione alla questione dell'assegnazione e della suddivisione dei terreni per le PMI e le startup innovative, in quanto queste ultime non possono accedere a vaste aree di terreno pianificate. Questo spirito è chiaramente espresso anche nella Risoluzione 198 dell'Assemblea Nazionale, relativa ad alcuni meccanismi e politiche speciali per lo sviluppo dell'economia privata.

Secondo il Dipartimento per lo Sviluppo delle Imprese Private e dell'Economia Collettiva (Ministero delle Finanze), per i parchi industriali già completamente occupati non è possibile imporre l'assegnazione di terreni. Tuttavia, per i parchi in costruzione o con terreni liberi, l'assegnazione di una porzione di area alle PMI è obbligatoria. Il Ministero delle Finanze sta collaborando con il Ministero dell'Agricoltura e dell'Ambiente per elaborare una politica che preveda un contributo pari al 30% dell'affitto del terreno per le PMI e le startup innovative che si insedieranno nei parchi industriali pianificati. I fondi per questo sostegno proverranno dai bilanci locali.

Attingendo all'esperienza di una startup di successo, Y Pot Nie, direttore di Ede Cafe Co., Ltd., ha affermato che le startup necessitano di una storia autentica, un prodotto unico, obiettivi chiari e un piano convincente. Una preparazione accurata è essenziale, insieme a un piano ben strutturato che includa branding, marketing, segmentazione del prodotto, mercato, clienti e pianificazione finanziaria a lungo termine. Invece di concentrarsi esclusivamente sul nome e sulla pubblicità, è fondamentale dare priorità alla gestione del rischio e alle capacità di problem solving.

La Damaca Nguyen Phuong Joint Stock Company è una delle startup di successo nella provincia di Dak Lak.

Secondo molte startup di successo, quando si avvia un'attività, gli imprenditori dovrebbero saper condividere i rischi e attrarre capitali attraverso gli investimenti. Avere investitori adeguati alleggerirà la pressione finanziaria sull'imprenditore e fornirà più idee e soluzioni ai problemi. Inoltre, le startup dovrebbero adottare un modello di business snello, costruire un progetto e un modello di business solidi e condurre un'approfondita ricerca di mercato per vendere prodotti che abbiano un mercato e soddisfino le esigenze dei clienti target.

La signora Luong Thi Thuy Anh, direttrice del Daklak Innovation Hub (DIH), ha dichiarato: "Dopo le competizioni per idee di startup, anche con premi importanti e prodotti che hanno un impatto sociale significativo, molte startup si fermano lì per mancanza di esperienza e di orientamento. Pertanto, affinché le idee di startup si sviluppino in modo sostenibile, è essenziale il supporto di "grandi attori" e aziende leader. Allo stesso tempo, in futuro sarà necessario organizzare più programmi a sostegno dell'ecosistema delle startup."

Fonte: https://baodaklak.vn/kinh-te/202508/de-startup-phat-trien-ben-vung-b870d54/