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Processione del festival del tempio di Hue Nam. Foto: P. Thanh |
In quest'ottica, i settori culturale e sportivo non sono semplicemente aree "al servizio della vita spirituale", ma si configurano a pieno titolo come un pilastro dello sviluppo, un "motore di crescita sostenibile" per la città storica. Questo cambiamento non è uno slogan, ma un'esigenza della realtà. Il tesoro di patrimonio documentario, festival, artigianato tradizionale, gastronomia, ecc., rimarrà stagnante se conservato solo come "capitale storico". Ma se connesso, digitalizzato, narrato e sviluppato in modo creativo, diventerà un'importante risorsa economica , culturale e turistica, alimentando il sostentamento, arricchendo l'identità e elevando l'immagine di Hue sulla mappa regionale e globale.
Pertanto, il 2026 non è semplicemente una tappa intermedia. È il momento in cui il settore della cultura e dello sport deve "riposizionarsi" e accelerare con nuove mentalità gestionali e nuovi approcci: passando dalla "pura conservazione" alla "conservazione legata alla creatività e alla trasformazione digitale". Da lì, ogni sito del patrimonio non sarà solo un ricordo del passato, ma diventerà anche una risorsa tangibile per il futuro, creando posti di lavoro, accrescendo l'attrattiva urbana e, soprattutto, rendendo il patrimonio vitale nella vita contemporanea.
Sulla base dell'esperienza pratica, Hue sta delineando una posizione chiara e distintiva: "La città dei festival, patrimonio digitale, capitale culinaria , destinazione leader per cultura, turismo e sport nel Vietnam centrale", con svolte strategiche basate su quattro pilastri: cultura, patrimonio, turismo e sport. Per i settori della cultura e dello sport, questo rappresenta il "quadro di riferimento" per la riorganizzazione dello spazio di sviluppo: uno spazio festival-patrimonio-creatività connesso al Fiume dei Profumi, alla Cittadella Imperiale, alla città antica, ai villaggi antichi, alle case con giardino, ai villaggi artigianali e al sistema di mare, lagune e montagne; assi dei festival, vie pedonali e strade notturne devono essere progettati in modo sincrono per formare una "catena di esperienze di patrimonio vivente", dove ogni passo del visitatore è uno spaccato culturale, ogni tappa una storia di Hue raccontata con delicatezza.
Nell'era digitale, i settori della cultura e dello sport devono essere all'avanguardia della trasformazione digitale del patrimonio: costruire un database digitale del patrimonio di Hue, sviluppare realtà virtuale/aumentata, spettacoli di luci, mappe turistiche digitali, codici QR multilingue per la narrazione... mettere "Hue nel palmo della mano dei turisti" – in modo comodo, moderno, ma preservando al contempo lo spirito tranquillo e profondo dell'antica capitale. Allo stesso tempo, è necessaria una mentalità istituzionale più flessibile con un "heritage sandbox" – un terreno di prova per imprese, istituti di ricerca e startup per partecipare alla creazione di prodotti e all'organizzazione di eventi all'interno degli spazi del patrimonio, sulla base di standard rigorosi per la tutela dei valori originali.
Se il patrimonio è "statico", gli eventi sono "dinamici". Il periodo dal 2026 al 2030 richiede a Hue una forte transizione da un modello di turismo incentrato sulle visite turistiche a un "turismo basato su eventi, festival ed esperienze". In questo contesto, i settori della cultura e dello sport giocano un ruolo di primo piano: trasformare il patrimonio in prodotti di eventi di livello mondiale, connettendo cultura, sport e turismo per creare un ecosistema di eventi attivo tutto l'anno e riducendo la stagionalità. Allo stesso tempo, l'obiettivo è quello di posizionare gradualmente Hue sulla mappa degli eventi del Sud-est asiatico attraverso attività internazionali e grandi eventi sportivi.

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L'ao dai di Hue (abito tradizionale vietnamita) è uno dei simboli della cultura dell'antica capitale. Foto: Nhat Minh |
È importante sottolineare che l'evento non è solo un "festival". Si tratta di un nuovo "motore di crescita", progettato per incrementare significativamente il numero di visitatori, rivitalizzare il settore dell'ospitalità, della ristorazione, dei trasporti e dell'economia notturna, creare posti di lavoro nell'organizzazione di eventi, nel turismo, nei media e nella logistica, e promuovere la partecipazione sociale, puntando all'autosufficienza finanziaria degli eventi commerciali. Ma affinché questo motore funzioni correttamente, il settore culturale e sportivo deve svolgere il ruolo di "direttore d'orchestra": pianificando un sistema di eventi che si estenda per tutte e quattro le stagioni, sviluppando criteri di qualità artistica, tecnica e di sicurezza e valutando i contenuti per garantire l'identità culturale; promuovendo la partecipazione sociale e le partnership pubblico-private; applicando tecnologie digitali come biglietti elettronici, streaming internazionale, realtà virtuale/aumentata, mappatura 3D e orientandosi verso la piattaforma "Hue Event App"; e coordinando gli sforzi intersettoriali per il controllo del rumore, dei rifiuti e della sicurezza, stabilendo standard per "eventi ecocompatibili" che riflettano l'elegante carattere di Hue.
Quando si parla dell'immagine di Hue, è impossibile non menzionare l'ao dai (l'abito tradizionale vietnamita) e le arti performative: simboli culturali così potenti da definire il marchio della città. Per il periodo 2026-2030, la città ha definito importanti progetti infrastrutturali e istituzionali: il completamento di Piazza Ba Trieu e del Palazzetto dello Sport; la costruzione di un Centro di Allenamento e Competizione Sportiva conforme agli standard; il completamento del Centro Congressi Internazionale per espandere il turismo MICE; e, in particolare, l'attenzione al Museo dell'Ao Dai di Hue e alle sfilate di moda professionali di ao dai per i turisti, al fine di trasformare il marchio "Hue - La Capitale dell'Ao Dai Vietnamita" in un prodotto culturale e turistico sostenibile. Una volta realizzate queste istituzioni, i settori della cultura e dello sport avranno una "base materiale" per migliorare la qualità delle loro attività, aumentare la loro capacità di accoglienza e creare una città culturale moderna e vivibile.
In ogni progresso, le persone rimangono il pilastro decisivo. Il patrimonio prende vita veramente solo quando le persone lo preservano, lo comprendono e lo valorizzano. In realtà, sebbene la forza lavoro nel settore culturale e del patrimonio della città sia numerosa, la percentuale di coloro che possiedono una formazione specialistica formale rimane limitata; è necessario rafforzare nuove competenze come la digitalizzazione del patrimonio, la comunicazione culturale e l'organizzazione di eventi internazionali. Nel settore del patrimonio culturale immateriale, il rischio di un "blocco nella trasmissione delle competenze" è ancora più preoccupante, poiché molti artigiani anziani non dispongono di una formazione adeguata per i loro successori. Pertanto, entro il 2026, il settore della cultura e dello sport deve considerare lo sviluppo delle risorse umane come un compito strategico: formare il personale dirigenziale nell'ottica di una pianificazione integrata della conservazione e delle convenzioni internazionali; fornire formazione tecnica e professionale a musei, siti storici e biblioteche in un'ottica moderna e digitalizzata; e promuovere una forza lavoro creativa nel turismo culturale focalizzata sul "raccontare le storie del patrimonio". Allo stesso tempo, è necessario costruire un meccanismo per "trasmettere competenze ed esperienze" affinché la comunità degli artigiani possa diventare a sua volta un vero e proprio "maestro".
Un aspetto importante è che questo orientamento è stato inserito nella visione complessiva della città ed è fortemente suggerito nel Rapporto politico del XVII Congresso del Comitato del Partito Comunista di Hue: la cultura e lo sport sono considerati forze trainanti, elementi identitari e vantaggi fondamentali; allo stesso tempo, il documento riconosce francamente i limiti delle infrastrutture, la mancanza di strutture e il fatto che lo sfruttamento dei valori culturali non è sempre stato commisurato al loro potenziale. Da ciò, si delinea il compito di investire nelle istituzioni, migliorare la qualità dei festival, delle attività artistiche e sportive, sviluppare l'industria culturale, il turismo intelligente e puntare all'obiettivo di diventare una Città Creativa UNESCO. Per il settore culturale e sportivo, questo serve sia da "principio guida" che da monito: entro il 2026 non possiamo agire per inerzia; abbiamo bisogno di un programma d'azione specifico, di standard chiari e di uno stretto meccanismo di coordinamento tra Stato, imprese e comunità per trasformare il documento in realtà.
Alle soglie del 2026, si può affermare che il settore culturale e sportivo della città di Hue si trova ad affrontare sia sfide che opportunità. Le sfide derivano dalle crescenti esigenze di qualità organizzativa, professionalità, trasformazione digitale e preservazione dell'identità culturale all'interno del contesto di mercato; le opportunità, invece, scaturiscono dal patrimonio unico di Hue, da un marchio festivaliero consolidato, da un forte desiderio di sviluppo distintivo e da una visione sempre più orientata verso uno sviluppo urbano "patrimonio, verde e intelligente".
La chiave del successo in questa nuova fase risiede nell'incrollabile impegno verso il percorso unico di Hue: innovazione senza compromessi, modernità senza perdere la propria essenza, integrazione senza assimilazione. L'innovazione in ambito culturale e sportivo non dovrebbe essere misurata unicamente dal numero di festival o tornei, ma dalla valorizzazione del patrimonio, dai benefici per la comunità, dal rendere la città più civile, sicura e accogliente, e dal garantire che ogni cittadino di Hue sia orgoglioso di vivere in una città che custodisce il passato per costruire il futuro.
Dott. Phan Thanh Hai
Fonte: https://huengaynay.vn/van-hoa-nghe-thuat/do-thi-di-san-truoc-nguong-cua-2026-161310.html
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