La provincia di Quang Ninh vanta un ampio settore industriale e dei servizi, con numerose aree ad alto rischio, come l'estrazione del carbone, l'edilizia e l'ingegneria meccanica. Nonostante le previsioni indicassero una diminuzione degli infortuni sul lavoro nel 2025, nel primo trimestre del 2026 si sono comunque verificati sei incidenti mortali. Questo dato evidenzia come molti rischi rimangano in gran parte incontrollati. Data questa realtà, la provincia sta imponendo alle autorità locali e alle imprese di rafforzare la gestione, rivedere i processi, identificare i pericoli sul luogo dell'incidente e promuovere l'applicazione della tecnologia per il controllo della sicurezza. Il Mese di sensibilizzazione funge da catalizzatore per il cambiamento delle pratiche, orientandosi verso una gestione regolare e continua.

Presso la Uong Bi Coal Company, la pressione per la sicurezza è costante in ogni turno di produzione, poiché l'attività mineraria si addentra in complesse condizioni geologiche, con il rischio continuo di frane, gas tossici e improvvise infiltrazioni d'acqua. Nel primo trimestre del 2026, l'azienda ha registrato 9 incidenti sul lavoro, di cui uno grave. Questi dati hanno costretto l'azienda ad abbandonare il modello di lavoro basato sui picchi di produzione e a passare a una gestione continua del rischio, integrata con la tecnologia e la disciplina produttiva.
Di conseguenza, l'unità si è concentrata sull'innovazione fin dalla fase di organizzazione della produzione. Le attività minerarie hanno adottato una meccanizzazione sincronizzata con sistemi di supporto idraulico, mietitrebbie e nastri trasportatori automatici. Il lavoro diretto dei lavoratori al fronte di estrazione e nelle aree ad alto rischio è stato ridotto. L'unità ha implementato il sistema di supporto flessibile ZRY e applicato la tecnologia 2ANSH nell'estrazione di giacimenti spessi, sostituendo i metodi di supporto manuali. Di conseguenza, il tetto della miniera è più stabile e il rischio di crollo è stato significativamente ridotto.
Parallelamente alla meccanizzazione, l'azienda ha innovato i propri metodi operativi. Il sistema di trasporto sotterraneo viene gradualmente automatizzato; le informazioni sul passaggio di consegne tra i turni e gli avvisi di rischio vengono costantemente aggiornati attraverso canali interni. Grazie alla rapida condivisione dei dati, i team possono gestire le situazioni con tempestività, minimizzando i rischi. La gestione non si basa più sull'esperienza individuale, ma su informazioni specifiche e aggiornate in tempo reale.
A livello di team e di gruppo, la direzione viene "spinta" più vicino al luogo di lavoro. Le officine mantengono riunioni pre-turno, collegando le attività di produzione all'identificazione di rischi specifici. I lavoratori ispezionano le attrezzature e le condizioni di lavoro prima di entrare in miniera. Quando vengono rilevate violazioni, il team o il gruppo le gestisce immediatamente durante il turno, senza indugio. La rete di ispettori per la sicurezza e l'igiene monitora attentamente ogni fase, identificando i rischi e raccomandando misure correttive fino alla loro completa attuazione.
Il signor Nguyen Van Linh, responsabile della sicurezza e dell'igiene presso l'officina mineraria e di scavo K11, ha dichiarato: "Ricordiamo ai nostri colleghi di seguire le procedure corrette e di identificare i potenziali pericoli per affrontarli tempestivamente. Tutti devono proteggere se stessi e i propri compagni durante il lavoro."

Dal punto di vista gestionale, il signor Pham Van Manh, caposquadra dell'officina di estrazione e scavo K11, ha sottolineato: "Integriamo la sicurezza nell'intero processo produttivo, dai cambi turno e dalle ispezioni delle attrezzature fino alla costruzione, tutte fasi che richiedono il controllo dei rischi. L'unità rivede regolarmente le condizioni di lavoro, adegua le misure di conseguenza e gestisce con rigore le violazioni durante il turno."
La realtà della miniera di carbone di Uong Bi dimostra che l'innovazione in materia di salute e sicurezza sul lavoro non si limita agli slogan, ma si basa su metodi di gestione concreti. Quando le aziende si concentrano sul campo e utilizzano la tecnologia e la disciplina come strumenti, i rischi vengono controllati fin dalle prime fasi del processo produttivo.
A livello provinciale, questo orientamento si concretizza ulteriormente attraverso soluzioni di gestione sincronizzate. Il signor Le Van Su, responsabile del Dipartimento di Politiche del Lavoro presso il Ministero degli Affari Interni, ha dichiarato: "La provincia necessita di sensibilizzare l'opinione pubblica, migliorare i processi, aumentare il decentramento gestionale e promuovere la trasformazione digitale. Le imprese devono individuare proattivamente i rischi e prevenirli tempestivamente e a distanza".
Oltre alle ispezioni e alle verifiche, la provincia si sta concentrando sulla realizzazione di cambiamenti sostanziali in ogni singola impresa. Il lavoro in materia di salute e sicurezza sul lavoro non deve limitarsi alla propaganda, ma deve diventare un'azione costante, legata alle specifiche responsabilità del responsabile dell'organizzazione e di ogni singolo lavoratore.
Pertanto, il Mese d'Azione non è solo un periodo di picco, ma una misura delle capacità di gestione della sicurezza. Quando le procedure vengono rigorose, la tecnologia viene applicata e la consapevolezza dei lavoratori aumenta, la sicurezza non sarà più un obiettivo a breve termine, ma diventerà la norma in ogni turno di produzione.
Fonte: https://baoquangninh.vn/doi-moi-quan-ly-trong-cong-tac-an-toan-3406907.html







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