Le attività turistiche stanno crescendo rapidamente.
Il panorama turistico di Hai Phong durante le festività del 30 aprile e del 1° maggio, in occasione della commemorazione dei re Hung, ha registrato cifre impressionanti. In soli 9 giorni (dal 25 aprile al 3 maggio 2026), la città ha accolto e servito circa 1,5 milioni di visitatori, con un aumento del 32% rispetto allo stesso periodo del 2025; il fatturato turistico totale è stimato in 1.120 miliardi di VND. Ciò che è degno di nota non è solo la portata, ma anche la qualità: in un mercato sempre più dinamico, le imprese turistiche stanno cogliendo proattivamente le opportunità, innovando i prodotti e migliorando le esperienze per fidelizzare i turisti.
Nel quartiere di Hai An, ha recentemente aperto uno spazio culturale culinario vietnamita con due ristoranti, Ban Vi e Ngoc Vi, che sta rapidamente diventando una meta popolare per i turisti. Non si tratta di una semplice attività di ristorazione, ma di un modello esperienziale integrato, in cui la cucina viene presentata in un contesto culturalmente significativo e coinvolgente.
Il signor Tran Ngoc Khanh, direttore generale e vicepresidente del consiglio di amministrazione della Thien Quan Construction Investment Joint Stock Company, ha osservato che il numero di visitatori è aumentato notevolmente fin dai primi giorni della festività. È importante sottolineare che i turisti non desiderano solo mangiare e bere, ma anche vivere e conoscere la cultura locale. Questo è un segnale che il turismo enogastronomico di Hai Phong ha il potenziale per diventare un prodotto chiave, se adeguatamente supportato dagli investimenti.
Le principali destinazioni turistiche estive di Hai Phong continuano a registrare cifre impressionanti. L'arcipelago di Cat Ba, dichiarato Patrimonio Naturale dell'Umanità e caratterizzato da un ecosistema incontaminato, sta attraversando una fase di forte sviluppo grazie alla nascita di complessi turistici di lusso e a un'offerta sempre più ricca di attività esperienziali e rispettose dell'ambiente. Grazie a un'attenta organizzazione dei trasporti e a una vasta gamma di alloggi adatti a diverse tipologie di turisti, i tassi di occupazione delle strutture ricettive raggiungono il 100% durante l'alta stagione.
Il signor Nguyen Van Khai, direttore della Quoc Cuong Tourism Company e proprietario di Lynh's Villa (Cat Ba), ha dichiarato: "Non solo i turisti arrivano in gran numero, ma si fermano anche più a lungo. Questo dimostra che l'offerta turistica di Cat Ba si è diversificata, non limitandosi più solo al nuoto, ma includendo anche ecoturismo, relax e intrattenimento...".
Nel frattempo, Do Son sfrutta il suo vantaggio di essere una "meta turistica vicina", attirando un gran numero di visitatori giornalieri. Questo è un segmento importante, che contribuisce a mantenere un flusso turistico stabile, soprattutto nel contesto della crescente tendenza al turismo di breve durata.
Parallelamente, è aumentato notevolmente anche il numero di turisti che visitano siti culturali e spirituali. Il sito Patrimonio Culturale Mondiale di Con Son - Kiet Bac ha accolto oltre 21.800 visitatori in 3 giorni (dal 30 aprile al 2 maggio), con un incremento del 67%. Questo dato evidenzia la tendenza del turismo a coniugare relax, cultura e spiritualità, un cambiamento in linea con la nuova struttura delle risorse di Hai Phong dopo la fusione.
Nel complesso, il mercato turistico di inizio stagione non è solo "caldo" in termini quantitativi, ma presenta anche una maggiore profondità qualitativa. Le aziende non si limitano più ad "accogliere gli ospiti", ma hanno iniziato a "guidare l'esperienza".
Dare forma a nuovi motori di crescita
Osservando esclusivamente le cifre relative al fatturato di mille miliardi di VND, si potrebbe pensare a un inizio di stagione turistica di successo. Tuttavia, un'analisi più approfondita rivela che si tratta del risultato iniziale della ristrutturazione del settore turistico successiva alla fusione: un cambiamento strategico.
Il più grande vantaggio di Hai Phong oggi risiede nel suo spazio di risorse in espansione e complementare. Da un lato c'è l'ecosistema marino e insulare – una città portuale con Cat Ba, Do Son e Bach Long Vi; dall'altro un "tesoro" di patrimonio culturale e spirituale e villaggi artigianali tradizionali con migliaia di siti storici. Questa combinazione non è una semplice aggregazione, ma crea una nuova struttura di risorse: diversificata, interconnessa e in continua evoluzione in una filiera produttiva.
La chiave sta nella capacità di riorganizzare lo spazio turistico lungo un asse Est-Ovest: dalle zone costiere e insulari, passando per le località turistiche e le aree urbane, fino al turismo culturale e spirituale, all'agricoltura e all'ecologia. Se opportunamente collegato, questo rappresenterà un vantaggio competitivo di cui poche località dispongono.
Un altro vantaggio è rappresentato dalla connettività regionale e dalle infrastrutture. Hai Phong vanta attualmente tutte e cinque le modalità di trasporto, con un sistema di autostrade, porti marittimi, aeroporti e ferrovie strettamente collegati ad Hanoi, Quang Ninh e Ninh Binh. Ciò consente alla città non solo di accogliere direttamente i turisti, ma anche di diventare un punto di transito nelle rotte interregionali. In particolare, il potenziale per lo sviluppo del turismo fluviale – che collega fiumi e siti storici – se adeguatamente sfruttato, potrebbe creare prodotti unici e iconici.
Inoltre, con quasi 900 strutture ricettive e oltre 23.000 camere, oltre a un sistema di aree ricreative e turistiche che stanno ricevendo investimenti significativi, Hai Phong possiede le condizioni per migliorare la qualità dei suoi servizi. L'abbondanza di risorse finanziarie, la forte capacità di attrarre investimenti diretti esteri e un contesto favorevole agli investimenti offrono alla città ampio margine per sviluppare progetti su larga scala.
A seguito della fusione, Hai Phong sta dimostrando chiaramente la sua determinazione a realizzare una profonda trasformazione nel settore turistico. Ciò si riflette nell'individuazione del turismo come uno dei punti di svolta strategici; nella promozione dello sviluppo di nuovi prodotti (tour enogastronomici, ecoturismo, golf, crociere, ecc.); nell'organizzazione di eventi su larga scala come il Festival dei Fiori della Fenice Rossa; e nel rafforzamento della promozione, anche attraverso canali internazionali. Ancora più importante, la mentalità di sviluppo è cambiata: dal "fare ciò che è disponibile" al "progettare esperienze"; dallo sviluppo isolato ai collegamenti regionali; e dallo sfruttamento delle risorse alla creazione di valore aggiunto.
Nel corso di una recente riunione del Comitato direttivo per lo sviluppo turistico della città, il signor Nguyen Minh Hung, vicepresidente del Comitato popolare cittadino e capo del Comitato direttivo, ha affermato che il turismo di Hai Phong deve passare da una crescita quantitativa a un miglioramento qualitativo, concentrandosi sulle esperienze e sul valore aggiunto. Allo stesso tempo, è necessario riorganizzare lo spazio di sviluppo, sfruttando efficacemente i vantaggi derivanti dal collegamento tra mare, isole, cultura e aree urbane per creare prodotti distintivi con una competitività a lungo termine.
In questo contesto, il fatto che le entrate turistiche abbiano raggiunto migliaia di miliardi di VND all'inizio dell'alta stagione estiva è un segnale positivo. Se Hai Phong saprà sfruttare appieno le opportunità derivanti dalla fusione, potrà compiere un vero e proprio salto di qualità, diventando non solo una meta turistica popolare, ma anche un centro turistico di primaria importanza nella regione settentrionale nei prossimi anni.
HAI HAUFonte: https://baohaiphong.vn/du-lich-hai-phong-but-toc-with-doanh-thu-nghin-ty-542087.html
![[Foto] Il Segretario Generale e Presidente To Lam presiede la riunione per l'approvazione della bozza di relazione sui risultati della seconda ispezione da parte del Politburo del Comitato Permanente del Comitato del Partito della città di Hanoi.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/26/1779789811432_a2-bnd-4430-9620-jpg.webp)
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