Il modello è stato implementato nel 2008, traendo ispirazione dall'esperienza dell'ospedale vietnamita-svedese Uong Bi attraverso il Progetto 1816. Dopo una fase pilota nei reparti di Terapia Intensiva - Tossicologia e Chirurgia Traumatologica, il modello è stato esteso a tutti i reparti clinici con posti letto per pazienti ricoverati a partire dal 2010.
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L'équipe medica del reparto di chirurgia generale (Ospedale Generale n. 1 di Bac Ninh ) visita il paziente e ne controlla le condizioni. |
Attualmente, ogni reparto organizza da 1 a 3 équipe, ciascuna composta in genere da 2 medici e 4-5 infermieri, responsabili del monitoraggio e dell'assistenza ai pazienti nei rispettivi reparti. Tale attività è supervisionata attraverso un sistema di valutazione trimestrale con oltre 30 criteri, che funge da base per premi e miglioramenti della qualità, esercitando al contempo una pressione positiva sui reparti affinché mantengano elevati standard professionali e aumentino la conformità in tutto l'ospedale.
Secondo l'infermiera Nguyen Thi Minh, responsabile del dipartimento infermieristico, una novità significativa che verrà implementata a partire dal 2026 nell'assistenza basata sul lavoro di squadra è il miglioramento del coordinamento diretto tra medici e infermieri direttamente nella stanza del paziente. Questa normativa si basa su una ricerca sui contenuti pertinenti della Legge sull'esame e il trattamento medico (modificata) e sulle relative circolari.
Dopo la consultazione iniziale in reparto, le informazioni vengono ulteriormente documentate, raccolte e riviste dagli infermieri durante le riunioni del personale, creando un ulteriore "livello di controllo" per garantire la sicurezza del paziente e ridurre al minimo i potenziali errori professionali durante il trattamento. Questo coordinamento a più fasi assicura che le informazioni sul paziente siano sempre aggiornate, complete e accurate.
Come nel reparto di chirurgia generale, il modello aiuta a definire chiaramente i compiti, a rafforzare le responsabilità e a migliorare il coordinamento. La caposala del reparto, la signora Do Thi Thanh Huyen, ha affermato che l'organizzazione in "stanze di team" contribuisce a personalizzare l'assistenza, a promuovere il ruolo proattivo degli infermieri e a responsabilizzare i team leader nel monitoraggio dei progressi dei pazienti.
La paziente Ha Van Dien (proveniente dalla comune di My Thai), in cura per appendicite, ha dichiarato: "L'équipe medica ha lavorato con puntualità, ha visitato regolarmente i reparti e ha monitorato attentamente le nostre condizioni, rassicurandoci e facendoci apprezzare la loro dedizione e professionalità nell'assistenza".
Fonte: https://baobacninhtv.vn/hieu-qua-mo-hinh-cham-soc-theo-doi-o-benh-vien-da-khoa-bac-ninh-so-1-postid445801.bbg









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