Petrovietnam sta creando una forza lavoro strategica.

(PLVN) - La Società nazionale vietnamita per l'energia e l'industria (Petrovietnam) si sta impegnando a costruire una forza lavoro adeguata alla nuova fase di sviluppo.

Báo Pháp Luật Việt Nam•27/01/2026

Suggerimenti positivi

Petrovietnam sta finalizzando e procedendo all'adozione della Strategia di Sviluppo del Gruppo fino al 2030, con una visione al 2050. Parallelamente, il Gruppo sta elaborando quattro strategie funzionali: una strategia per lo sviluppo scientifico e tecnologico, l'innovazione e la trasformazione digitale; una strategia per lo sviluppo delle risorse umane; una strategia per lo sviluppo del mercato e del business internazionale; e una strategia di investimento finanziario. Tra queste, la strategia per lo sviluppo delle risorse umane è considerata dal Gruppo un compito cruciale ed è stata avviata fin da subito.

Nel recente seminario "Ricerca sulle basi scientifiche e pratiche per la pianificazione strategica dello sviluppo delle risorse umane di Petrovietnam nel periodo 2026-2035, con orientamento allo sviluppo sostenibile fino al 2050", organizzato da Petrovietnam, il Sig. Chau Khieu Minh del Vietnam Petroleum Institute ha affermato che la ricerca mostra che l'attuale forza lavoro del Gruppo supera le 50.000 persone, di cui oltre il 66% possiede una laurea e circa l'8% ha conseguito certificazioni internazionali. Il sistema di gestione delle risorse umane di Petrovietnam vanta una solida base tecnica nei settori dell'esplorazione e produzione e della raffinazione, un ecosistema di formazione specializzato e opportunità di transizione verso nuovi settori energetici o di esportazione di risorse umane grazie all'impegno del Paese per le emissioni zero.

Per soddisfare i requisiti di sviluppo della nuova fase, il signor Chau Khieu Minh ha suggerito che la strategia di Petrovietnam in materia di risorse umane debba essere strettamente collegata alla strategia di scienza e tecnologia, innovazione e trasformazione digitale; e che si debba costruire un ecosistema di formazione unificato con l'Istituto petrolifero vietnamita, l'Università petrolifera vietnamita e il Collegio petrolifero.

A questo proposito, il signor Ngo Xuan Hung, vicepreside responsabile del Collegio Petrolifero, ha proposto di adottare un modello formativo 10-20-70, in cui il 10% dell'apprendimento si svolge in aula, il 20% con i docenti e il 70% attraverso l'esperienza pratica in azienda, promuovendo al contempo una cultura di apprendimento permanente.

Secondo i rappresentanti del Consiglio per la gestione delle risorse umane di Petrovietnam, è necessario rafforzare la forza lavoro di operai e tecnici qualificati, in particolare il personale tecnico specializzato al servizio dei nuovi settori energetici come l'energia eolica offshore e l'energia nucleare. Allo stesso tempo, è fondamentale rivedere e integrare le valutazioni dell'impatto dell'intelligenza artificiale (IA), della digitalizzazione, delle tendenze internazionali e della loro rilevanza nel contesto vietnamita. Il Gruppo fungerà da organismo di coordinamento centrale, organizzando una formazione unificata in tutto il sistema e gestendola attraverso il proprio ecosistema formativo.

Esperienza espositiva

Condividendo la sua esperienza presso la Vietnam National Petroleum Exploration and Production Corporation (PVEP), il signor Truong Quoc Lam, Presidente del Consiglio di Amministrazione di PVEP, ha riconosciuto che la strategia di sviluppo di Petrovietnam fino al 2030, con una visione al 2050, è ambiziosa e mira ad espandersi oltre il settore petrolifero e del gas, integrandosi con le emergenti strategie di sviluppo delle nuove energie del Paese. Pertanto, ha proposto che la Società definisca gruppi dirigenziali basati sul talento, in stretta aderenza alla strategia di sviluppo aziendale.

Il signor Hoang Ngoc Trung, vicedirettore generale di PVEP, ha affermato che la cosa più importante è creare un ambiente che incoraggi i dipendenti ad apprendere e aggiornare continuamente le proprie conoscenze. Ogni anno, PVEP collabora con istituti di formazione interni ed esterni al settore per progettare corsi di formazione per i propri dipendenti.

Il signor Tran Quang Dung, Vice Segretario Permanente del Comitato del Partito Petrovietnamita, ha sottolineato che la strategia di sviluppo delle risorse umane deve essere attuata in tutte le sue fasi, dal reclutamento, alla formazione, all'inserimento, alla valutazione, all'individuazione delle carenze e allo sviluppo a lungo termine. Le soluzioni implementate devono essere elaborate in modo approfondito, pratico, completo e specifico.

Il signor Tran Quang Dung ha proposto una revisione completa di tutti i settori, concentrandosi sulle sfide pratiche incontrate in passato e prestando particolare attenzione alle aree in linea con la direzione di sviluppo strategico del Gruppo. Inoltre, è necessario studiare e perfezionare il modello delle strutture di formazione, diversificare i metodi di formazione, tenendo conto dell'impatto dell'intelligenza artificiale e della trasformazione digitale, e sviluppare una serie di criteri di confronto durante l'implementazione e la valutazione dei risultati.

Secondo Bui Minh Tien, membro del consiglio di amministrazione di Petrovietnam, è necessario un nuovo approccio per soddisfare le esigenze di una strategia di gestione delle risorse umane in grado di guidare i nuovi settori energetici del Paese. La strategia si concentra sullo sviluppo di cinque gruppi di competenze chiave: leadership; tecnologie all'avanguardia e competenze ingegneristiche; gestione aziendale e investimenti; trasformazione digitale e gestione dei dati; e formazione organizzativa e delle risorse umane.

Inoltre, la pianificazione e lo sviluppo di una forza lavoro di successore devono essere implementati in modo sistematico e graduale, dai team dirigenziali agli esperti, nell'ambito di una strategia di apprendimento e sviluppo a lungo termine. Il sistema di gestione dei talenti deve essere prioritariamente migliorato, garantendo uniformità in tutto il Gruppo.

Fonte: https://baophapluat.vn/petrovietnam-xay-dung-nguon-nhan-luc-chien-luoc.html