GPBank、MBV、Vikki Bank、VCBNeo を含む、かつて特別管理下にあった 4 つの銀行は現在、強制的な送金を完了しています。これら4行はいずれも、若年層の顧客層に重点を置いたデジタルバンクへと再編されている。

このうち、 GPBank は、移管後も商号およびブランド アイデンティティを変更していない唯一の銀行です。しかし、上記4行はいずれも人材、技術、商品の変革を通じて「新装」し、業績の向上に繋がっていると言える。

VPBank のゼネラルディレクターである Nguyen Duc Vinh 氏は、GPBank の強制的な移管により、VPBank は製品を多様化し、金融グループモデルに従ってエコシステムを完成させることができたと断言しました。同時に、2025年はGPBankが長い赤字期間を経て初めて利益を上げる年となる。

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GPBank は、強制的な移行後も名前とブランド アイデンティティを維持する唯一の銀行です。

具体的には、VPBank の取締役会長である Ngo Chi Dung 氏の暴露によると、GPBank はこれまで毎年数千億 VND 以上の損失を出していたという。しかし、今年GPBankは最低でも5000億VNDの利益を達成するだろう。

「我々はGP銀行のための詳細な行動計画を研究し、策定したので、この銀行の再建は必ず成功するだろう」とゴ・チ・ズン氏は語った。

MBVは、親銀行であるMBが2024年11月に経営を引き継ぎました。MB銀行の取締役会副会長であるVu Thanh Trung氏によると、2025年はMBVが黒字を記録する最初の年となる予定です。

MBV は、人材、テクノロジー、開発指向、特に若者向けのデジタル製品のテストの面で MB から強力にサポートされています。

「小規模銀行は柔軟性があり、顧客をより良くケアできるという利点があり、デジタル戦略の理想的な『実験室』です」とチュン氏は語った。

Vikki Digital Bankに関しては、 HDBank の暫定総裁である Pham Quoc Thanh 氏が、包括的な再編プロセスが進行中であると述べた。 Vikki Bank は、特別に管理された銀行から、徐々に若々しくダイナミックな方向へ向かうデジタル銀行へと成長しました。

「ヴィッキ銀行は現在変革の真っ只中にあり、変革プロセスにボトルネックはありません。グループの開発戦略に沿って、リテールおよび中小企業セグメントにおいてヴィッキ銀行の戦略を実行していきます」とタン氏は述べた。

VCBNeoに関して、 ベトコムバンクのグエン・タン・トゥン会長は、同行はVCBNeo向けのコアバンキングシステムの移行を完了し、安全性と業務効率を確保するためにベトコムバンクと同期して使用していると述べた。

新しいテクノロジーシステム、プロセス、規制、人員も、Vietcombank の基準に従って検討され、アップグレードされています。

開発の方向性としては、VCBNeo は従来の支店ネットワークではなく、主に最新のテクノロジー プラットフォームに基づいて運営されるデジタル バンクとして構築されます。この戦略は、コストを最適化し、運用効率を向上させ、業界全体のデジタル変革のトレンドに沿うことを目的としています。

グエン・タン・トゥン氏は、ベトコムバンクがVCBNeoの明確な回復ロードマップを作成しており、進捗状況と実施結果を株主にすぐに報告する予定であることを強調した。

金融グループモデルに従って商品を多様化することに加え、強制送金を受ける銀行は信用枠の面でも国立銀行から優先的に与えられる。

「MBVの買収により、親銀行であるMBは今年、信用成長率を24％、2026年までに35％増加させることを目指しています」とMBのファム・ヌー・アン総裁は語った。

さらに、強制送金を受ける銀行も外国人投資家から大きな関心を集めている。

先ほど公布された政令69号によれば、5月19日から、送金を受け入れる商業銀行（国有資本が50％を超える銀行を除く）における外国資本の合計所有比率は30％を超え、定款資本の最大49％までとなる。これにより、VPBank、MB、HDBank は国際資本を誘致する上で大きな利点が得られます。

ただし、ベトコムバンクとVCBNeoは、依然として国有株式の50%以上を保有するグループに属しているため、部屋拡張の資格はありません。

オーシャン商業銀行（オーシャンバンク）とベトナム建設商業銀行（CB）は、2024年10月に正式に移管される予定です。

そのため、オーシャンバンクは軍事商業株式会社銀行（MB）への異動を余儀なくされ、ベトナム現代商業株式会社銀行（MBV）に改名されました。

CBは強制的にベトコムバンクに移管され、ベトナムデジタルテクノロジー対外貿易株式会社商業銀行（VCBNeo）に改名されました。

2025年1月、次の2つの弱小銀行であるグローバル石油商業株式会社銀行（GP銀行）と東亜商業株式会社銀行（東亜銀行）がそれぞれVP銀行とHD銀行に強制的に移管され、これにより国立銀行はこれらの銀行に対する約10年間の特別管理の末、4つの弱小銀行の強制移管を正式に完了しました。

これにより、Dong A Bank は Vikki Digital Bank に改名されました。

出典: https://vietnamnet.vn/4-ngan-hang-chuyen-giao-bat-buoc-gio-ra-sao-2396786.html