死傷者は出なかったものの、暴風雨第3号は省内の多くの企業に甚大な物的被害をもたらしました。暴風雨後、省党常務委員会委員であり、省人民委員会常任副委員長であるグエン・クアン・フン同志は、企業が困難を乗り越え、生産を安定させるよう視察、指導、奨励する中で、「企業は原因を分析し、経験から教訓を学び、自然災害により効果的に対応する必要がある」と訴えました。
宝鴻国際有限公司は、嵐第3号の影響を受けた労働者を支援しています。
遠くから積極的に
タンデスポーツ製品製造株式会社は、10の工場を擁し、総面積数十万平方メートル、数十ヘクタールの樹木を所有する大規模企業です。嵐3号が上陸する前に、当社は対応計画を策定し、嵐への対応に必要な人員、資材、設備を万全に整えていました。
グエン・ティ・フオン・ザン副社長は次のように述べています。「当社の工場システムは、暴風雨に非常に強い設計となっていますが、嵐が発生する前には技術スタッフに点検・評価を指示し、危険箇所を検知して迅速に対策を講じています。第3号の嵐では10工場すべてが被害を受けなかったため、嵐が収束次第、生産を再開することができました。最も喜ばしいのは、嵐の状況を把握し、迅速に更新することで、適切な生産計画を立て、約1万6000人の従業員の安全を確保できたことです。」
最初から積極的に行動することが、Green i-Park Joint Stock Company (Lien Ha Thai Industrial Park) の嵐対応の指針です。
当社取締役会長のグエン・ミン・フン氏は次のように述べています。「従業員と企業の生命と財産の安全は最優先事項であり、私たちは集団知性とあらゆる資源を結集して、今回の暴風雨への対応に注力しています。グリーンi-Parkは、自然災害の予防と管理に万全を期すとともに、緊急事態においてリエンハタイ工業団地の二次投資家を支援するための手段とロジスティクスを積極的に手配しています。万全の計画を策定し、「4つの現場」のモットーを実践していたにもかかわらず、暴風雨が上陸し始めるとすぐに、当社の防災管理・捜索救助司令部（PCTTとTKCN）は、現場に部隊を派遣し、企業の安全レベルを調査・評価するとともに、従業員をグリーンi-Parkの事務所に避難させるよう断固として指示しました。そのため、沿岸部は強風に見舞われましたが、工業団地内の投資家の工場や建物は概ね被害を受けず、人々の安全は完全に確保されています。」
ドゥルオン株式会社の原材料倉庫の屋根は、嵐第3号によって吹き飛ばされました。
柔軟な対応
嵐3号は企業の工場に被害を与えただけでなく、緑樹システム、電力、情報インフラも破壊し、通信や災害対応に支障をきたしました。しかし、一部の工業団地では企業が予備電源や社内通信設備を整備していたため、工場で事故が発生するとすぐに、現場のPCTT部隊が対応策に関する指示と指導を受け、被害を最小限に抑えることができました。
タイビン鉱業化学会社（Micco）（タイトー工業団地、タイトゥイ）のヴー・フン・ヴィエット取締役は次のように述べています。「当直部隊の配置を徹底し、遠隔自動管理・監視技術と組み合わせることで、暴風雨による屋根の損傷箇所と範囲を迅速に把握することができました。特に、当社のPCTTとTKCN指令盤の通信システムは常に円滑に機能しており、迅速かつ効果的な対応指示が可能です。完成品倉庫と生産工場の屋根は暴風雨により一部損傷を受けましたが、迅速な対応措置のおかげで、すべての設備、機械、製品に損傷はありませんでした。」
自然災害発生時には、作業員の安全確保に加え、被災時および被災後に情報を把握し、迅速に支援を行うことが、企業の人的資源の安定化や生産・事業活動の再開に備える上で重要です。
バオフン・インターナショナル株式会社（タンミン工業団地、ブートゥー）の経営組織部長、ファン・ティ・オアン氏は次のように述べています。「取締役会と労働組合は、嵐3号の被害を受けた労働者の方々に寄り添い、米と生活必需品の支援として約1億3000万ドンを支出することを決定しました。物価は高くありませんが、会社のタイムリーな配慮により、労働者は困難を乗り越え、安心して工場に復帰することができました。」
誰も損害を望んでいませんが、実際に損害が発生した場合、企業は生産と事業を迅速に回復するために、実行して克服すべき重要なタスクを優先する必要があります。
ドゥールオン株式会社（ドゥールオン工業団地、ドンフン省）のニン・スアン・タオ取締役は次のように述べています。「嵐3号により、生産工場と倉庫の屋根約6,500平方メートルが吹き飛ばされ、数百台の設備、機械、原材料、縫製付属品が損傷し、損失額は数百億ドンと推定されます。工場の修復には多大な時間を要するため、生産を速やかに復旧し、従業員の雇用を維持するためには、生産工場の再配置、使用可能な機械と原材料の選別、新規機械の購入投資計画、そして追加の原材料輸入を行い、生産活動とパートナーへの納品進捗に影響が及ばないようにする必要があります。」
自然災害に備える
自然災害による被害に効果的に対応し、軽減するには、まずその被害に正面から向き合い、具体的な計画を立てる以外に方法はありません。3D Packaging Joint Stock Company（Do Luong Industrial Park、Dong Hung）の副社長であるDo Khac Dai氏は、嵐3号による被害から得た貴重な教訓を共有しました。「新規投資であれ、既存のプロジェクトであれ、プロジェクトの自然災害耐性を定期的に点検し、適切に評価する必要があります。特に、企業は弱点を特定し、発生する可能性のある問題を予測し、解決策を提案し、プロジェクトを強化するための人材と資材を準備する必要があります。」
ドゥ・ルオン株式会社の幹部らは、新たに投資され、使用を開始した2棟の工場と原材料倉庫が嵐によって破壊された理由を分析した後、これら2棟の建物の屋根の設計に、波形鉄板屋根用の支柱システムと嵐用支柱が欠けていたことに気付いた。
同社取締役のニン・スアン・タオ氏は、「コンサルティング、設計、建設を担当するユニットの選定は非常に重要です。特に設計承認はプロジェクトの品質に直接関係するため、細心の注意を払う必要があります。企業は、あらゆるレベルの自然災害に対するプロジェクトの耐性を高めるために、インフラと技術に適切な投資を行う必要があります。」と述べています。
嵐第 3 号は楽しい「経験」ではありませんでしたが、各事業部と PCTT および TKCN のあらゆるレベルの指揮委員会に多くの教訓を与えました。
商工省のブイ・ドゥック・ハン副局長は、「強力な指導にもかかわらず、企業は嵐3号への準備と対応において良好な成果を上げましたが、それでも被害は発生しました。PCTTの「現場4」は確かに正しいものの、十分ではありません。企業の警戒心を高めるとともに、専門部隊に職務を熟知させ、災害対応スキルを習得させるために、防火訓練や化学事故訓練といった定期的な訓練に関する規則を制定すべきです。訓練は、企業がインフラから暴風雨・洪水対策に至るまでの弱点を把握するのにも役立ち、気候変動や自然災害が複雑で予測不可能な状況が続く中で、最も効果的な予防・対応計画を迅速に補完し、将来の被害を回避するのに役立ちます」と述べました。
カック・ドゥアン
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出典: https://baothaibinh.com.vn/tin-tuc/4/208543/bao-so-3-de-lai-gi-cho-doanh-nghiep
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