ホーチミン市最大の病院はいつ開院しますか？

合併後、ビンズオン総合病院は敷地面積16ヘクタール、ベッド数1,500床となり、ホーチミン市最大の病院となり、市立小児病院（10ヘクタール以上、ベッド数1,000床）の記録を破った。

建設は2014年に始まったが、10年以上が経過した現在でも、1,500床の総合病院は依然として「遅れ」ており、予定通りに稼働させることができない - 写真：TRI DUC

2014年に着工されたが、10年以上が経過した現在でも、1,500床の総合病院は依然として「遅れ」ており、予定通りに稼働できず、人々の診察や治療に影響を与えている。

10年経っても病院は未完成のまま

1,500床のビンズオン総合病院の建設現場を視察したトゥオイ・チェ氏は、同プロジェクトはまだ「点滴工事」中で、稼働していないと述べた。一方、直線距離でわずか500メートルほど離れた既存のビンズオン総合病院は、常に医師と患者が密集し、過密状態にある。

ホーチミン市トゥーザウモット区（旧ビンズオン省フークオン区）に住む70歳のゴ・ロックさんは、高齢のため、診察や薬のために頻繁に病院に通わなければならないと語った。

「既存の省立総合病院に行くたびに、古くて過密状態なので不満を感じます。一方、新しい高層病院は、人々が待ち望んでいるにもかかわらず、何年も稼働していません」とロック氏は語った。

既存のビンズオン総合病院に勤務する医師も、病院が古くて多くの科で感染対策が困難になっていることから、病院の老朽化を懸念している。

心臓内科を例に挙げ、心臓内科だけでなく、他の多くの科でも深刻な劣化が見られると述べた。医師も患者も、安心して患者の診察と治療を行えるよう、1,500床のビンズオン総合病院に病院が早く移転することを期待している。

記録によると、ビンズオン省新総合病院プロジェクトは10年以上にわたり実施され、道路や移住地などの周辺プロジェクトは完了したものの、病院の運営は依然として低迷している。病院本館は既に完成して久しいものの、機械設備が整っていないため、病院は依然として「閉鎖」状態にあり、稼働していない。

ビンズオン総合病院群の多くのエリアは、フェンスの外側から歩道沿いまで雑草が生い茂っている... - 写真：TRI DUC

遅延プロジェクトに4兆5000億ドンの負担

ビンズオン総合病院の老朽化の現状に直面し、旧ビンズオン省は2014年に1,500床、19階建ての病院の建設を開始した。

トオイ・チェの調査によると、2025年までに、ビンズオン建設投資プロジェクト管理委員会（6プロジェクト）とビンズオン交通建設投資プロジェクト管理委員会が投資家として投資する7つの構成プロジェクトを含む、1,500床のビンズオン総合病院クラスターに属するプロジェクトが、総投資額4兆5,000億ドン以上で承認される予定である。
（プロジェクト）。

しかし、10年以上が経過した現在も、このプロジェクトは未だに運用されていません。これは、各構成プロジェクトの建設が遅れ、同時に完了していないため、人々の医療受診機会が制限されているからです。ホーチミン市保健局の最新報告書によると、2025年9月末時点で、合計7つの構成プロジェクトのうち、完了したのは2件のみ、建設中のプロジェクトは2件、未実施のプロジェクトは3件となっています。

2つのプロジェクトのうち、下水処理場と全体技術インフラは完成しているものの、残りのプロジェクトとの連携が不十分なため、運用開始には至っていません。1,500床の総合病院プロジェクト、設備、中央技術棟、葬儀場が同時に実施された後、投資家は2025年12月までに建設部門と調整を行い、全体のプロジェクト群と連携して完成させる予定です。

現在建設中の2つのプロジェクトは、基礎工事が100%完了、技術システムの供給・設置が79%完了、医療ガスシステム機器の設置が50%完了しています。中央技術棟プロジェクトと葬儀場は建設中で、進捗率は32%です。2026年第3四半期の完成を予定しています。

実施されていない残りの3つのプロジェクトには、1,500床の総合病院設備プロジェクト、駐車場、公園、樹木、廃水処理場のフェンスプロジェクト、 教育訓練棟（学生と患者の親族のための寮棟）が含まれます。

患者と医師はビンズオン総合病院の開院を心待ちにしている - 写真：TRI DUC

プロジェクトの進捗が遅いのはなぜですか?

トゥオイチェの情報筋によると、2025年6月、ビンズオン省（旧）人民委員会は、1,500床の総合病院群に属するプロジェクトの実施状況に関する検査を完了した。これは、早期の運用開始に向けて緊密に指導されている大規模かつ重要なプロジェクトである。しかし、実施過程では、COVID-19パンデミック、大規模なプロジェクト、複雑な技術要件など、多くの障害に直面した。

調査の結果、5/5のプロジェクトが計画より遅れており、何度も延長する必要があることが判明しました（中央技術棟と葬儀場、病院用下水処理場、総合技術インフラ、医療機器など）。これらのプロジェクトはすべて複雑な構成要素を有し、高度な専門知識、技術、そして連携が求められます。

検査結果によると、1,500床の総合病院群は7つの構成プロジェクトに分割されていたが、適切な投資オプションを評価するための包括的な計画が欠如していた。その結果、構成プロジェクトは様々な機器の接続を待たなければならず、プロジェクトの進捗に影響を与えていた。

各構成プロジェクトはそれぞれ異なる設計コンサルタント部門によって実施されるため、追加手続きが発生し、時間が長くなり、構成プロジェクト間の同期や連携が確保しにくくなり、プロジェクトの進捗に影響を及ぼし、計画よりも実装期間が長くなります。

2026年に稼働予定？

ホーチミン市保健局は、ビンズオン建設投資プロジェクト管理委員会に対し、1,500床のビンズオン総合病院プロジェクトの2026年稼働開始に向けた進捗を加速するよう提案した。

さらに、ビンズオン建設投資プロジェクト管理委員会は、保健省が現在の手順、規則、指示に従って次のステップを速やかに実行できるよう、ビンズオン総合病院と積極的に調整し、すべての書類を迅速に完成させた。

同時に、1,500床の病院の建設を加速させるために、市はビンズオン建設投資プロジェクト管理委員会の投資、資本、組織における困難を取り除くことも勧告されている。

ビンズオン総合病院は、新施設への病院移転計画を実施しており、十分な運営要員を準備しています。プロジェクトの進捗を加速させるため、プロジェクト管理委員会と積極的に連携してください。

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トゥ・ヒエン - バ・ソン

出典: https://tuoitre.vn/benh-vien-lon-nhat-tp-hcm-khi-nao-hoat-dong-20251103224722351.htm