ビン・リュウ：先進的な新農村建設における競争精神を広める。

ビンリュウ県は、国内で初めて山岳地帯、国境地帯、少数民族地区として新農村開発計画を完了しました。この国家目標計画の13年間の実施における成果は、同県が先進的で模範的な新農村を建設し続けるための大きな原動力となり、すべての村、すべての人々に、模範となる生産への情熱と情熱を広めています。

ショウガの開花期にフクドン村（ビンリュウ県）を訪れると、ベトナムの国境地帯で最初に発展した2つの新興農村村の一つである、活気に満ちた美しさを目の当たりにする。そこは、輝きに満ち、豊かで、活気に満ちた田園地帯だ。雄大な山々と森に囲まれ、まだ塗りたてのペンキの香りが残るタイ風の家々、新米の苗の香りが漂う田園、そしてショウガの鮮やかな赤い花が満開に咲き誇る。

ナエチ村（フクドンコミューン）の舗装道路沿いにあるキャッサバ畑へ私たちを案内してくれたディンチュン開発協同組合の理事長、ラ・ア・ノン氏はこう語りました。「私はナエチ村で生まれ育ちました。幼い頃から、祖父母、両親、そして祖父母がキャッサバ春雨を作る姿を見てきました。大学に進学した後も、故郷に戻り、伝統的なキャッサバ春雨作りの技術に身を捧げることを決意しました。地区の支援とコミューン、そして村の協力を得て、2014年にキャッサバ春雨の生産と販売を主な事業とするディンチュン開発協同組合を設立しました。」

設立から10年近くが経った現在、ディンチュン開発協同組合は毎年500～600トンの生のキャッサバ塊茎を消費し、10～20トンの完成品キャッサバ春雨を生産し、約20億ドンの売上高と2億～2億5000万ドンの利益を生み出しています。キャッサバ春雨の生産に加え、ラ・ア・ノン氏の家族はスターアニスとシナモンも栽培しています。農業、山林耕作、生産開発を通じて、ラ・ア・ノン氏の家族は年間5億～6億ドンの収入を得ており、広くてモダンな家を建て、車も購入し、コミューンの模範的な裕福な家庭となっています。

ディンチュン開発協同組合の春雨生産シーズン終了時の倉庫（2024年3月）。*写真：ド・フン*

フクドン省には、ラ・ア・ノン氏のように、故郷で成功を収めた起業家の例が数多くあります。一村一品（OCOP）モデルと連携した伝統工芸の発展が効果的に実施・深化され、4つのキャッサバ春雨生産協同組合が設立されました。これに加え、近代的な機械設備への投資を伴う家内生産モデルも導入され、生産性と製品品質の向上に寄与しています。これにより、生産者の収益と所得が増加し、フクドン省全体の繁栄と福祉に貢献しています。

人々は、自らの力で多くの新たな生産モデルに積極的に大胆に投資し、豊かになり、発展してきました。先進的新農村開発計画が完了した2022年には、フクドン村には貧困世帯がなく、推定平均所得は1人あたり6,518万ドンでしたが、2024年6月末には、村の平均所得は1人あたり7,200万ドンに増加しました。2024年4月、フクドン村は2022年に先進的新農村開発基準を達成したとの公式認定を受け、ビンリエウ省の6つの村の中で2番目に先進的新農村開発計画を完了し、モデルとなる新農村を築く道を歩み始めました。

現在、フクドン村にはビンリエウ産キャッサバ春雨を生産する協同組合が 4 つと工場が 4 つあります。

フクドン村だけでなく、国内で最初に新農村開発計画を完了したこの山岳国境地区の新たな精神と誇りは、地域のすべての村や集落に力強く広がり、ビンリエウの人々が労働で熱心に競争し、富を築くために新しい生産とビジネスモデルを積極的かつ大胆に実施するよう奨励し、動機付けています。 2024年の初めから現在まで、地区全体で2つの協同組合、26の企業世帯が新たに設立され、23の生産開発モデルの実施に参加登録しました。595世帯（6つの貧困世帯と96の準貧困世帯を含む）が生産開発のために大胆に資金を借り入れ、今年上半期の借入総額は490億ドンを超えました。

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