運輸省は、工事が中止され、遅延しているプロジェクトの見直しを要請した。

運輸省は傘下の部署に対し、遅れている工事や中止した工事、進捗が遅れている工事について検討し報告すること、また、あえて実行しなかったり、回避したり、先延ばしにしたりするような能力の低い人員を断固として交代させたり、他の仕事に異動させたりすることを義務付けている。

運輸省は、傘下の部署とベトナム空港公社、ベトナム航空公社、ベトナム鉄道公社、ベトナム海事公社、ベトナム高速道路開発投資公社に対し、建設が中止されたり、遅れているプロジェクトについて検討、統合、報告し、完全に解決するための解決策を提案するよう求める文書を送付した。

運輸省は能力の弱い者への審査や厳正な処分を求めており、事業実施の進捗が遅れている（イラスト写真）。

したがって、運輸省は、滞留、中断、または遅延している交通建設プロジェクトと投資プロジェクトに対して、対処策の計画を早急に策定することを求めています。

関係部署を配置し、作業内容、進捗状況、完了時期、実施機関の責任を明確に定め、督促、確認、監視、評価の基礎とします。

各部署は、自らの権限に属する業務内容に基づき、自発的に解決策を講じ、問題や欠陥を即時かつ徹底的に処理し、資源を手配・動員してプロジェクトを迅速に実施し、早期に完成・運用を開始し、投資効率の向上に役立てます。

権限外の事項については、速やかに検討し、内容を明確に報告し、問題のある規制については解決策を提案し、責任機関が解決し、所轄官庁が決定する」と文書には記されている。

運輸省はまた、プロジェクトや工事の長期遅延を引き起こした個人や組織の責任を関連機関や部門に処理するよう指示し、能力が弱く、やる気がなく、回避し、押し付け、中途半端な仕事をし、責任を恐れ、遅刻し、割り当てられた仕事の要求を満たさず、プロジェクトや工事の遅延、長期化、資源の浪費を引き起こした個人や組織を断固として交代または他の仕事に異動させる。

運輸省は、同省の管理権限に属する運輸インフラ資産である事務所、本部、公共サービス施設およびその他の工作物について、使用する必要がなくなった、または有効に使用されていないすべての事務所、本部、公共サービス施設および運輸インフラ資産を検討し、統計を作成することを各部署に義務付けています。

文書には、「実施過程においては、原因と責任を明確にする必要がある。権限委譲下の業務内容については、問題や課題を積極的に調査し、迅速かつ徹底的に対処するための解決策を準備し、管理委託された資産の有効活用と効果の促進を図る」と記されている。

出典: https://www.baogiaothong.vn/bo-gtvt-yeu-cau-ra-soat-cac-du-an-dung-thi-cong-cham-tien-do-192241118105051101.htm