「終身雇用」の考え方を捨てなさい。

最近、国民の注目を集めているのは、政府がKPI（重要業績評価指標）に基づいて公務員や公務員を定量的に評価するという公式提案と、優秀な人材が公共部門に加わる機会を創出するために「終身雇用の廃止」が必要だとする内務省の見解の2点である。

我が国は新たな発展段階を迎えており、社会経済や技術の変化に迅速に対応できる、合理化され効率的な国家機構が求められています。「終身雇用」に対する意識改革と、業績評価にKPIを組み込むことは、制度を合理化し、優秀な人材を惹きつけ、公共部門におけるイノベーションの原動力を生み出す機会となります。

内務省は、国家公務員および公務員にKPI（重要業績評価指標）を適用し、評価プロセスを定性的なものから定量的なものへと転換することを提案しています。これは、職務に結びついた具体的な成果と成果に基づくものです。つまり、優れた業績を上げた者は評価され、低い業績の者は懲戒処分を受け、場合によっては再発した場合は解雇されることになります。しかし、KPIはあくまでもツールであり、問題の核心は依然として人材と組織文化にあります。したがって、内部からの意識改革が必要です。公務員は社会の奉仕者であり、国民に対して説明責任を負わなければなりません。評価はもはや単なる形式的な「自己批判」ではなく、実践的なデータに結び付けられ、事後監査と明確な懲戒処分が伴うべきです。

同時に、法制度も相応の改正が必要です。内務省が提案しているように、幹部公務員法には、KPI評価結果に基づく職員の選考、懲戒、解雇の仕組みに関する規定を盛り込むべきです。同時に、不服申し立ての権利を保障し、評価プロセスの透明性を確保することで、権力の濫用や「上司の機嫌を損ねた」者への報復を防ぐ必要があります。さらに、優秀な人材を採用・活用するための、透明性と競争力のある仕組みも必要です。公務員への就職機会が、もはやコネや知り合いではなく、能力とKPIの実績に基づくものになって初めて、意欲的な若者が国家統治機構に真に参加できる道が開かれるのです。

「終身雇用」という考え方を捨て、公務員や公務員の評価にKPIを適用することは、単なる技術的な行政改善ではなく、公務員文化と国家機構の組織基盤に深く影響を与える体系的な変革です。法律や技術的ツールから、公務員の認識や社会の期待に至るまで、あらゆるものを網羅した包括的かつ同期的な設計が必要です。

トラン・フォック

出典: https://baovinhlong.com.vn/thoi-su/thoi-su-goc-nhin/202505/bo-tu-duy-bien-che-suot-doi-8be09f5/