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PGバンクの背後に「隠れた」TCグループの影

ベトナム国営石油グループ(Petrolimex)が2023年に売却を完了した後、Petrolimex Joint Stock Commercial Bank(PGBank)は株主構造に大きな変化を遂げ、銀行の発展とガバナンスの方向性に重要な変化をもたらしました。

Báo Đắk NôngBáo Đắk Nông27/05/2025

PGバンクの現在の株主構造とTCグループの「影」

2024年末までに、PGBank の株主構造には大きな変化が起こります。 3つの大規模組織が銀行の定款資本の合計約40%を占めており、その中にはGia Linh Import-Export and Trade Development Company Limited(13.099%)、Cuong Phat International Joint Stock Company(13.541%)、Vu Anh Duc Trading Joint Stock Company(13.359%)が含まれている。これら3社は、2023年4月にペトロリメックスが実施したオークションでPGB株1億2000万株を買い戻した。

さらに、同銀行には1%から5%近くの株式を所有する13名以上の個人株主がおり、合計で定款資本の56%以上を保有している。これは、PGBank が依然として大規模な組織とともに多様な個人株主を維持していることを示しています。

PGバンクの背後に「隠れた」TCグループの影
TCグループ会長がPGバンクの株主総会に出席

注目すべきは、これらの株式の過半数を所有する3つの組織が、いずれもベトナムの大手民間企業であるThanh Cong Group (TC Group)と密接な関係にあることだ。たとえば、Cuong Phat International Joint Stock Company は、PL International Joint Stock Company の創設者である Nguyen Van Manh 氏によって経営されています。一方、タンコングループ会長グエン・アイン・トゥアン氏の弟、グエン・トアン・タン氏はPLインターナショナル株式会社の所有者である。

同様に、Vu Anh Duc Trading Joint Stock Company は、Thanh Cong システムの企業が 100% 所有する法人である TCHB Company Limited と関係があります。タンコングループは、PG銀行の事業再編と拡大を支援する戦略的パートナーとしても正式に確認された。

さらに、Thanh Cong Group の関係者 2 名、Nguyen Van Ty 氏と Vu Tuan Anh 氏が、2025 年から 2030 年の任期で PGBank の取締役会に指名されました。グエン・ヴァン・ティ氏は現在、タンコングループの投資部門の専門家であり、タンコングループの一員であるPV-INconess Investment JSCの監査役会会長も務めています。 Vu Tuan Anh氏は2013年から現在まで、Thanh Cong Group関連企業で指導的立場を務めてきました。

PGバンクの所有構造は規制を超えている

未解決の問題の一つは、主要株主がそれぞれ10%以上の株式を保有しており、2024年7月1日に発効する改正信用機関法で定められた10%の制限を超えていることである。これは法的困難を引き起こし、銀行の将来の資金調達能力に影響を及ぼす可能性がある。

もう一つの展開は、株式保有比率を調整する措置だと言われており、それによれば、PGBank の主要株主 3 社は、法的規制に従うために保有比率を下げる措置を講じたとのことです。主要株主3社の持ち株比率は合計で40%から33.6%に減少した。

具体的には、2025年4月に、Vu Anh Duc Trading Joint Stock Companyが約1,070万株の株式購入権を​​譲渡し、所有比率を13.36%から11.22%に引き下げました。クオンファット国際株式会社:1,083万以上の購入権を譲渡し、所有権比率を13.541%から11.375%に引き下げました。ジャリン輸出入貿易開発株式会社:購入権1,048万個を譲渡し、所有権比率を13.099%から11%に引き下げた。しかしながら、上記の所有比率は依然として法律で定められた基準を超えています。

PGバンクの背後に「隠れた」TCグループの影
PGバンクのオーナーシップ問題はまだ話題になっている

したがって、PGBank は、法的規制の遵守を確保し、コーポレートガバナンスの透明性を高めるために、株主構造に合理的な調整を加える必要があります。

特に、PGBank は国有資本の売却後、ブランド名を変更し、長期的な発展戦略と一致する新しい現代的なイメージを構築することを目標にプライベート バンキング モデルに転換しました。同銀行はブランド名を変更し、本社をハノイに移転し、幹部職員を増員し、資本金を3兆ベトナムドンから5兆ベトナムドンに増額した。

これらの変更は、業務効率を改善し、財務力を強化し、市場競争力を高めるための包括的な再編の取り組みを表しています。

PGBank の現在の所有権は、国有銀行から民間の合資商業銀行への大きな変革を反映しています。しかし、株主構造の集中と大手民間企業との密接な関係は、多くの法的およびガバナンス上の課題を引き起こします。 PGBank は、株主の多様化、業務効率の向上、持続可能な開発のための法的規制の遵守の確保を継続し、将来的にベトナムの銀行業界の発展に貢献する必要があります。

出典: https://baodaknong.vn/bong-dang-tc-group-an-dang-sau-pgbank-253842.html


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