8月22日午後、ロンアン省人民評議会常任副議長で省党常任委員のマイ・ヴァン・ニエウ氏が率いる省人民評議会監督代表団は、2021年から2023年までの省の観光開発計画における法執行について、文化・スポーツ・観光局をテーマ別に監督した。
文化スポーツ観光局の評価によると、ロンアン省の2020年までの観光開発マスタープランと2030年までのビジョンが承認された後、業界は、市場のニーズを満たすために特にユニークで魅力的、競争力があり適切な観光商品のシステムを研究し構築することを重要なタスクの1つと認識しました。
モニタリングセッションに出席した代表者
これにより、州の観光の潜在力を観光客にとって魅力的な商品に変えることができます。同時に、省の代表的な観光商品の開発を方向付けるために観光事業投資家をサポートし、観光産業が社会経済の発展に積極的に貢献することに貢献します。
その中で、同局は関係部署と連携し、2030年までのビジョンを掲げた2020年までのロンアン省の観光商品開発戦略に関するプロジェクトの承認に関する決定を出すよう人民委員会に助言した。
文化・スポーツ・観光局長のグエン・タン・タン氏は、省内の観光商品開発に関するいくつかの成果について報告した。
計画の実施プロセスでは、常に開発の視点、特に革新的かつ画期的な視点との一貫性が確保され、これらは常に開発の方向性とソリューションに統合されます。
近年、同州の観光業は発展し、非常に有望な成果を達成し、国内外からの観光客がますます増えています。 2021年、同州は244,100人を超える観光客を迎えました。 2022年には約65万人の来場者を迎え、2023年には100万人を超える来場者を迎える予定です。 2021～2023年期間の平均成長率は69％に達し、計画比では55％に達した。
ロンアン省には観光開発の大きな可能性があるが、今のところ同省特有の特定の観光商品はまだ存在しない。
収入面では、2021年に新型コロナウイルス感染症流行の影響で同省の観光収入は大幅に減少し、わずか1,827億ドンにとどまった。
2022年までに、省の観光業界は年初から需要を刺激し観光活動を回復するための措置を迅速に実施したため、観光客数は基本的に回復し、観光収入は3,444億ドンに達した。 2023年には同省の観光収入は5,600億ドンに達する見込みだ。 2021年から2023年の平均成長率は年76％に達し、計画比で30％に達しました。
代表団の代表者は、観光省が観光業を発展させるための解決策を継続的に持つことを提案した。
達成された成果の他に、計画の実施過程では、観光競争力が低い、変化があまりないなど、依然として限界や欠陥が存在します。開発プロセスには、持続不可能な要因が依然として存在します。
近年、観光産業は多くの革新を遂げてきたものの、観光商品は依然として多様性に欠け、主に自然の観光ポテンシャルと既存の歴史・文化遺産を活用したもので、特異性に欠け、省独自のアイデンティティを持たず、独自の観光ブランドも持っていない。
監視セッションで、代表団のメンバーは、文化・スポーツ・観光局が、特に省の観光開発計画（2021～2023年）に沿って省の観光産業が発展できるよう、既存の制約を克服し、省特有の特徴を持つ観光商品を構築するなど、観光産業の構築、促進、発展のための解決策を持つべきだと提案した。
省党常任委員会委員、省人民評議会常任副議長のマイ・ヴァン・ニエウ氏が監督会議で講演した。
監視セッションで演説した省党常任委員会委員、省人民評議会常任副議長のマイ・ヴァン・ニエウ氏は、省の観光開発計画の内容を実行する業界の努力を評価した。
彼は、文化・スポーツ・観光省は観光開発における画期的な解決策を得るために、既存の限界を率直に認識することに重点を置くべきだと提案した。持続可能な観光客を誘致するために、各観光商品の観光動向、特徴、強みを注意深く分析し、省の典型的な観光商品を構築し、目新しさに欠ける一般的な観光商品の状態を回避します。
省党常任委員会委員、省人民評議会常任副議長のマイ・ヴァン・ニエウ氏はまた、観光商品を作る際には、文化的・歴史的要素、祭り、伝統工芸村を宣伝し、観光商品のユニークな特徴を作り出すことが必要であると指摘した。ロンアン観光のイメージと目的地を構築する。
同時に、文化局は、国内外の多くの観光客や友人に対して、ロンアンが文明的で近代的な故郷であるというイメージを構築するよう、省に助言し続ける必要がある。
忍耐力
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出典: https://baolongan.vn/can-xay-dung-cac-san-pham-du-lich-dac-trung-tieu-bieu-thu-hut-khach-du-lich-ben-vung-a181241.html
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