ダムセン文化公園の所有者であるフートーツーリストは、今年の最初の3か月間で55億ドンの利益を上げ、過去2四半期の赤字よりも改善した。
最近の財務報告によると、フートー観光サービス株式会社（フートー・ツーリスト - DSP）の第1四半期の売上高は約650億ドンで、前年同期比16%増となりました。これは過去1年半で最高の数字でもあります。
売上原価は緩やかな増加にもかかわらず、依然として売上高を上回っており、同社は37億ドンの粗損失を計上しました。この水準は、2023年第1四半期の粗利益の赤字より61%低い水準です。
一方、DSPは子会社であるダムセンウォーターパーク株式会社（ダムセンウォーター - DSN）から2023年に16%の期末配当を受け取ったことにより、財務営業収益が前年比35%増加しました。無借金経営のため、財務コストは発生していません。また、販売費および事業管理費も大幅に削減しました。
フートー・ツーリストの税引後利益は合計55億ドンを超えました。この数字は、2023年第1四半期の約100億ドンの損失と比較して改善しました。また、この四半期は、2023年上半期の連続損失の後、事業が黒字に転じた四半期でもあります。
DSPは昨年、3年間の赤字から黒字に転じ、約23億ドンの利益を計上しました。しかし、同社の利益は主に財務活動によるもので、最も大きな貢献はダム・セン・ヌオックからの配当金でした。親会社の事業が回復していない一方で、ダム・セン・ヌオックは1,120億ドンという過去最高の利益を上げました。
フートー・ツーリストは、ダムセン文化公園（ダムセン・ドライとも呼ばれる）、ゴック・ラン - フートー・ホテル群、ダムセン観光サービスセンター、そしてヴァム・サット・マングローブ・エコツーリズム・エリアを含む4つの事業部門を管理・運営しています。また、ダムセン・ウォーター事業にも参画し、サイゴン・ダラット（ ラムドン省）とサイゴン・ドンハー（クアンチ省）の2つのホテルに投資しています。
かつて多くの観光客を惹きつけていたホーチミン市11区のダムセン公園に位置するダムセンコーは、近年、両社の経営状況が対照的となっています。ダムセンヌオックは効果的な広報活動によって業績を回復しましたが、DSPの収益の80%を占めるダムセンコーは業績が低迷しています。昨年は、経営陣は多くの祝日に大規模なゲームやイベントを開催することに注力しましたが、来場者数は期待に届かず、収益は10.5%減少し、430億ドンを超える損失を計上しました。これはDSPの事業部門の中で最も大きな損失です。
フートー・ツーリストの経営委員会自身も、古いドライパークは若者にとって魅力が低下し、競争優位性を失っていると評価しています。一方、ダム・セン・ヌオックは水上エンターテイメントサービスの面で「競合相手がほとんどいない」ため、景観とインフラの改修と更新に資源を集中させています。
ダムセン公園（ホーチミン市11区）の「超高速ジェットコースター」ゲーム。写真： DSP
今年の計画によると、フートー・ツーリストは売上高約2,746億ドン、税引前利益30億ドン以上を目指しています。どちらの目標も2023年比でそれぞれ23%と32%の増加となります。
そのうち、ダムセン文化公園は27%増の2,200億ドンの収益を見込んでおり、その中心的存在です。DSPは、この公園の税引前損失が約230億ドンに半減すると見込んでいます。経営陣は、収益の大部分を占める飲食事業を育成し、ダムセンコーを訪れるお客様にとって「特別な魅力」を創出することを決定しました。
シッダールタ
[広告2]
ソースリンク
コメント (0)