7月4日、 ダナン市人民委員会のルオン・グエン・ミン・トリエット委員長は、財務局と協力し、市内の公共投資資金の支出や公共資産の管理・使用について協議した。

会議で、ルオン・グエン・ミン・チエット氏は、現在の主要な任務は障害を取り除き、財務省が中核的な役割を果たす重要かつダイナミックなプロジェクトの進捗を加速することであると強調した。

市人民委員会委員長は、7月15日までに公共投資支出に関するテーマ別会議の開催を主宰し、調整するよう財務省に要請した。同委員長によると、この重要な会議は、市党委員会がテーマ別会議を開催し、市人民評議会が次回の会議で検討する前に、意見を統一することを目的としているという。

トリエット氏は、 クアンナム省（旧）の支払率が約34%に達したのに対し、ダナン省（旧）はわずか30%にとどまったと評価した。「この状況で、年末までに約80%に達することができれば、非常に良い結果となるでしょう。しかし、100%の支払率を約束するのはおそらく『夢』でしょう。より抜本的で協調的な解決策を講じるためには、現実を直視する必要があります」と指摘した。

大統領.jpg
ルオン・グエン・ミン・トリエット氏は財務省に勤務しています。写真: ベト・アン

トリエット氏は、用地確保、資材不足、投資手続き、ODA資金といった共通のボトルネックを指摘し、鍵となるのは能力と真の関与だと断言した。関与があれば進展は早く、怠慢があれば進展は必ず遅くなる。

市人民委員会委員長は、各プロジェクトと各管理委員会に具体的な進捗状況を割り当てるよう要請しました。各部署は2週間ごとに定期的に結果を報告し、KPI（業績評価指標）を通じてその結果を各担当業務に結び付けています。

「今後、KPIを算出する際に、適格性を満たしていないスタッフは、6ヶ月または1年ごとに分類・交代されます。しっかりと取り組み、同僚をサポートしつつも規律を守りましょう」とトリエット氏は述べた。

彼は、透明性と客観性を備えた評価ソフトウェアシステムの早期導入を要請し、主観的で非現実的な自己評価を最小限に抑えるよう求めた。「お互いを愛し、良い評価をする」という状況は許されない。

公共資産の管理と利用に関して、ルオン・グエン・ミン・チエット氏は公用車、特にコミューン、区、市レベルの公用車の供給に特に力を入れました。現在、多くの地域で公用車は老朽化が進み、業務要件を満たしていません。中には数十キロ走行しただけでガソリンが切れ、チャミやタイザンといった困難な地域に到達できない車両もあります。

彼は財務省に対し、法令第153号と通達第72号を慎重に検討し、適切に適用するよう要請した。現行の規定では、各コミューンと区には公用車が2台ずつ配備されているが、規模、地形、実際の状況に応じて追加計算を行う必要がある。

市人民委員会委員長は、合併後の余剰本部の処理について、財務部に個別の具体的な計画を早急に策定するよう要請した。

出典: https://vietnamnet.vn/chu-tich-da-nang-hua-giai-ngan-100-thi-co-le-la-dang-mo-2418365.html