VNDirect会長は「仕事に喜びを見出せなくなった」と語る

（ダン・トリ）VNダイレクト取締役会会長のファム・ミン・フオン氏は、7年間の休暇中、旅行をしていたが、「しぶしぶ」この証券会社の代表に復帰したと語った。

「2008年から2010年にかけて、突然仕事への情熱を失い、喜びを感じられなくなりました。そこで、仕事を辞めて7年間の休職期間を経て復帰することにしました」と、VNDirect取締役会長のファム・ミン・フオン氏は、10月15日にホーチミン市で開催されたイベント「The Makeover 2025」で語りました。

彼女が職場復帰し、VNDirectを率いることになったのは、客観的な理由があったからだ。当時のゼネラル・ディレクターが辞任と転職を申し出たのだ。他に選択肢がなく、「女性ゼネラル」は復帰せざるを得なかったのだ。

そして、ここからフオン氏は、仕事に喜びを見出すことが目標であり、VNDirectの労働環境の変革と再構築に着手することだと強調しました。そのプロセスにおいて、テクノロジーとAIの活用は非常に重要な役割を果たします。

「仕事に行って成功した時もありましたが、振り返ってみると、心の奥底に喜びはあったのだろうかと自問しました。どうすれば毎日、自分自身に情熱を注ぎ込むことができるのでしょうか？」とフォンさんは語りました。彼女によると、ビジネスは常に順調とは限らないからです。

物事が順調に進んでいるときは楽しいかもしれないが、困難なときに落胆しないことが大きな課題だと彼女は語った。

言うまでもなく、すべての人には限界があり、自分自身の限界をいかに克服するかが、同社のリーダーや他の幹部たちが常に答えを探している問題であると、フオン氏は強調した。

テクノロジーが爆発的に進歩した現代において、AI は人々が退屈で反復的な作業から「解放」されるだけでなく、他の多くの機会も開拓し、人材の生産性向上にも役立つことが知られています。

Talentnetによるベトナム企業におけるAI応用状況レポート2025（写真：レポートのスクリーンショット）。

タレントネットがベトナム人材クラブ（VNHR）と共同で作成した「ベトナム企業におけるAI活用状況報告書2025」によると、調査参加者の最大91%が業務でAIをある程度使用したことがあると回答した。

このうち、「AIを効果的に応用した」人の最大55％が、OpenAI元会長の「AIの能力は人間の想像をはるかに超える」という見解を信じているのに対し、「AIの実験中」グループではその数字はわずか41％とやや控えめで、14％の差がある。

このレポートによると、AI が利用されればされるほど、この技術の大きな可能性を信じる人が増えるようです。

しかし、AIはまだ新しいツールであり、効果的に活用していると回答した企業は半数以上にとどまっています。これは、デジタル変革の波の中でベトナム企業が「実践しながら学ぶ」という姿勢を強く反映しています。

「実際に効果的に適用されているAI規制を持つ企業はわずか14％に過ぎない」と報告書は指摘し、これはリーダーがポリシーだけでなく、変革に向けた心構えと文化で埋めなければならない大きなギャップであると指摘している。

組織内でAIを主導する際の最大の課題は、リーダーシップのサポート不足と、自身の能力への自信の欠如です。これは特に、より年功序列の高い、より成熟したグループに当てはまります。

この課題を克服するためには、現在の経済はもはや「知識経済」ではなく「コネクテッド経済」であることを誰もが明確に認識する必要があるとフオン氏は述べた。

したがって、テクノロジーを活用して人々を繋ぐことは避けられない流れです。そのおかげで、国境はもはや存在しなくなりました。ベトナム人が世界中を旅し、生活し、働くことができること、そしてベトナムのGDPが世界的な変動の影響を受けやすくなっているという事実からもそれが分かります。

全体的に見て、従業員はAIの可能性について概ね楽観的ですが、AIがもたらすリスクについては依然として慎重な姿勢を示しています。企業はデジタル化を大胆に加速させることができますが、AIは新しい技術であり、依然として限界があり、完成させるにはさらなる改良が必要であることを率直に認識する必要があります。

出典: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chu-tich-vndirect-ke-tung-khong-con-thay-niem-vui-trong-cong-viec-20251015175753600.htm