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ジャーナリズムとメディアのデジタル変革:デジタル時代の避けられない潮流

今日の時代において、ジャーナリズムとメディアにおけるデジタル変革は、単に話題になっているトピックであるだけでなく、その主導的役割を維持し、世論を方向づけるために不可欠な要件でもあります。

VietnamPlusVietnamPlus19/06/2025

グエン・アイ・クオック指導者によって設立されたベトナム革命青年協会の機関紙であるタンニエン新聞が1925年6月21日に創刊号を発行してからちょうど1世紀、ベトナムの革命報道機関は国家の歴史において重要な役割を果たしてきた。

全国科学会議「党と国家の栄光ある事業に寄り添ったベトナム革命報道メディアの100年」において、 政治局員であり書記局常任委員でもあるトラン・カム・トゥ氏は次のように強調した。
ベトナム革命報道メディアは、100年以上にわたる建設と発展を経て、量、質、番組、出版内容において大きな進歩を遂げ、近代的なメディア技術をいち早く習得しました。多くの報道機関が、地域や世界に匹敵するマルチメディア報道機関へと発展しました。ジャーナリストチームはますます強力になり、揺るぎない政治的意思を持ち、専門スキルに優れ、職業倫理において模範的であり、社会的責任を果たしています。

社会経済生活のあらゆる分野で広範に浸透しているデジタル時代に直面して、報道機関とメディアは、過去 100 年間の輝かしい使命を果たしたいと考えています。特に、我が国が新しい時代、つまり国家発展の時代に入り、人工知能 (AI)、ビッグデータ、ソーシャル ネットワーク、国境を越えたプラットフォームの巨大な影響下で、報道機関とメディアがテクノロジーの波の外に立つことができなくなっている状況において、その使命は重要です。

このような状況において、ジャーナリズムとメディアにおけるデジタル変革はもはや選択肢ではなく、存続と発展を確実にするための必須要件となっています。

本稿では、著者は、ベトナムの報道機関とメディア全般のデジタル変革の避けられない必要性を、ホーチミン主席によって建国直後に設立された最初のメディア機関である「ベトナムの声」の観点から戦略的行動に分析することに焦点を当て、そこから、祖国に統合し、奉仕する能力を備えた専門的で現代的な報道機関とメディア部隊の構築に貢献するソリューションと戦略を提案します。

ジャーナリズムとメディアのデジタル変革:デジタル時代の避けられない潮流

今日の時代において、ジャーナリズムとメディアにおけるデジタル変革は、単に話題になっているトピックであるだけでなく、その主導的役割を維持し、世論を方向づけるために不可欠な要件でもあります。

テクノロジー、特に人工知能(AI)、ビッグデータ、ソーシャルネットワーク、国境を越えたプラットフォームの急速な発展を背景に、デジタル変革はもはや長期的な戦略的選択ではなく、すべての報道機関やメディア企業が生き残り、発展し、使命を果たすための差し迫った条件となっています。

世界の報道機関とメディアは、急速に変化する一般大衆のコンテンツ消費行動に適応する必要があり、同時に、サイバースペース上の極めて混沌とした制御困難な「情報の海」の中で、真正性と中核的価値観を保護する必要があるという、二重の革命を目の当たりにしています。

これにより、報道機関とメディアの思想的方向性、倫理的価値観、社会的責任を維持しながら、ジャーナリズムのプロセスをどのように近代化するかという複雑な問題が生じています。

ベトナムでは、Facebook、YouTube、TikTokなどのデジタルプラットフォームやソーシャルネットワーク、国境を越えたインフラの爆発的な増加により、国民の情報受容行動が根本的に変化しました。

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読者は必要な情報を携帯電話で調べることができます。(写真:VNA)

We Are SocialとMeltwaterの協力により発表された「グローバルデジタル2024レポート」によると、ソーシャルメディアの利用者は50億人に達し、ベトナムではインターネット利用者は7,800万人を超え(人口の約80%を占める)、ソーシャルメディアに費やす時間は1日平均最大2時間37分で、そのうち92%以上のユーザーがモバイルデバイスからアクセスしており、AIが提案する短くて速く、パーソナライズされたコンテンツを受け取る傾向があるという。

このような状況において、従来の報道機関やメディアが、紙媒体、ラジオ、テレビ、あるいはオンライン新聞に留まるのであれば、読者の支持を維持することは困難となるでしょう。より大きな課題は、デジタルプラットフォームとの競争や検証されていない情報の流れによってますます細分化が進むメディア空間において、中心的な役割を維持できるかどうかです。

したがって、ジャーナリズムとメディアのデジタル変革は、「紙媒体からウェブへの移行」や「ソーシャルメディアアカウントの増加」といった単純な概念ではなく、編集組織モデル、コンテンツ制作・配信プロセス、コンテンツ制作戦略、記者・編集者管理、そしてデジタル環境におけるジャーナリズムとメディアの財務モデルに至るまで、包括的な再構築プロセスです。これは思考とテクノロジーの両方を必要とする、内部からの変革です。

ベトナムの革命的報道の誕生からデジタル変革の転換点まで

過去 100 年間、革命的な報道機関は常に国家に寄り添い、国家の歴史的な節目と密接に関わってきました。

1925年6月21日:マルクス・レーニン主義を宣伝し、愛国心と革命の道について国民を啓蒙したベトナム革命新聞誕生の画期的な日。

1930年から1945年にかけて:報道機関とメディアは革命運動と密接に結びついていました。ベトナム共産党の誕生(1930年)後、「闘争」「前進」「解放」「解放旗」(ベトミン戦線)といった多くの新聞が発行されました。この時期の報道機関とメディアは、革命運動、つまり権力闘争において効果的なプロパガンダの武器でした。

1945年から1954年:八月革命後、ベトナム民主共和国が成立し、報道機関は新たな時代を迎えました。建国5周年直後の1945年9月7日には「ベトナムの声」が発足し、その後ベトナム通信社、そして「スー・タット」、「クアン・ドイ・ニャン・ダン」などの新聞が発行されました。これらの新聞は、抵抗戦争の現実を反映し、全人民の闘志を鼓舞し、フランスに対する抵抗戦争に貢献しました。

1954年から1975年まで:報道機関とメディアは、北部における社会主義建設と南部における民族解放闘争に貢献しました。

1975年から1986年まで: 1975年4月30日以降、報道機関とメディアは戦争の結果を克服し、祖国を守り、国を建設するという仕事を反映しました。

1986年~2000年:国の革新とともに報道とメディアの革新が起こり、党の第6回代表大会(1986年)から全面的な革新が開始され、報道とメディアはコンテンツ、形式、表現スタイルを急速に革新し、一連の新しい報道機関が誕生し、日刊紙、週刊紙、特別紙のジャンルが力強く発展しました。

2000年から2010年にかけて:国は近代化期に入り、電子新聞が誕生し、マルチメディアによる報道・コミュニケーションの道が開かれました。報道・コミュニケーションは、世論を方向づけ、否定的な感情と闘い、祖国を築き、守る上で、ますます重要な役割を果たすようになりました。

2010年から2020年:デジタルプレスメディア、マルチプラットフォームメディアが誕生しました。インターネットとソーシャルネットワークの爆発的な普及は様々な課題を生み出し、プレスメディアは抜本的な変革を迫られました。プレスメディアはマルチメディアモデルへのアプローチ、ニュースルームの統合、AIの活用、ユーザーデータの分析を行いました。

2020~2025年フェーズ:報道機関とメディアのデジタル変革は、不可避かつ戦略的な要件です。首相は2025年までの報道・メディア発展戦略を策定し、続いて2030年までのビジョンを掲げた2025年までの報道・メディアデジタル変革戦略を策定しました。革新的な報道機関は、情報の方向付け、虚偽の主張への対抗、そして同時にソーシャルネットワークや越境プラットフォームとの競争において、引き続き重要な役割を果たしていきます。

2025年:革命的ジャーナリズムの100周年を祝い、100年にわたる形成と発展を記念し、デジタルプラットフォーム上で段階的に包括的に再構築し、専門的で人間的かつ現代的なジャーナリズムメディアを目指します。

21 世紀に入り、テクノロジー、特にソーシャル ネットワーク、ビッグ データ、人工知能 (AI) の発展に伴い、主流のジャーナリズムとメディアの主導的役割は断片化され、未検証の情報源、センセーショナルなコンテンツ、偽情報によって脅かされることさえあります。

これは全く異なる文脈です。かつて人々は真実を知るために報道機関やメディアを求めていましたが、今日では、真実は無数の「ノイズ」や「干渉」の中から人々を探し出さなければなりません。「誰もがニュースを作り、すべての家庭が共有する」時代において、報道機関やメディアの役割は、情報を提供するだけでなく、検証し、導き、社会の信頼を築くことです。そしてそのためには、報道機関やメディアは新しいゲームで古いツールを使うのではなく、包括的なデジタル変革を経なければなりません。

したがって、「ジャーナリズムとコミュニケーションのデジタル変革」という概念は、より深く理解される必要がある。これは単なる技術投資プロジェクトではなく、デジタル時代におけるジャーナリズムとコミュニケーションの使命の再構築である。

100年前、革命的な報道機関とメディアが独立の理想を広めるために誕生したとすれば、今日、公式の報道機関とメディアは、多元的でリスクと競争の激しい情報環境において、党の基盤を守り、祖国に奉仕し、人々のニーズを満たすという理想を掲げ続けなければなりません。

国際的な事例を見ると、BBC(英国)、NHK(日本)、NPR(米国)、KBS(韓国)といった大手放送局でさえ、その使命を果たすために、オンラインTV、ポッドキャスト、パーソナライズされたボッドキャスト、トレンドや国民行動を分析するAIアプリケーションなど、統合型デジタルプラットフォームを活用し、力強く変革を遂げてきました。しかし、適切なタイミングでイノベーションを起こさなかった、あるいは中途半端なイノベーションしか行わなかった放送局は、世論、評判、そして収益の著しい低下を目の当たりにしてきました。

近年、ベトナムの報道機関、特に中央の主要な報道機関は、デジタル変革において目覚ましい進歩を遂げています。

しかし、この変化は依然として不均一で、同期性に欠けており、戦略的な再構築というよりはむしろ「技術的な対応」に過ぎません。このため、主流の報道機関とメディアは、現代のメディア空間における中心的な地位からやや離れつつあります。

情報通信省、中央宣伝部、ジャーナリスト協会の報告書によると、2024年末までに、合計884の報道機関とメディア機関(新聞・雑誌812社、ラジオ・テレビ局72社)のうち、約40%の報道機関がコンテンツをインターネットに掲載している。また、「2025年までの報道機関とメディアのデジタル変革戦略、2030年までのビジョン」(決定348/QD-TTg、2023年4月6日署名)によると、2025年末までに報道機関の70%がデジタルプラットフォームにコンテンツを掲載し、2030年までに報道機関の100%がデジタル変革を完了することを目指している。

このような状況と文脈において、ベトナムの報道機関とメディアは、イデオロギーを主導し、政策を批判し、コミュニティを結びつける力としての地位を維持するために、真の転換点、すなわち「革命の中の革命」を必要としています。この転換は、中央レベルから地方レベルまで、組織モデルから人材まで、デジタル技術からデジタル文化まで、包括的、綿密、かつ体系的なデジタル変革戦略によってのみ実現可能です。

ベトナムの声からの視点

ベトナムの主要メディア機関である「Voice of Vietnam」は、ベトナム民主共和国成立初期から存在しています。1945年9月7日、独立宣言のわずか5日後に設立された「Voice of Vietnam」は、党と政府の公式の声であるだけでなく、国民全体の独立、自由、そして平和への希求の象徴でもあります。

二度の国防大戦の間、「ベトナムの声」は前線と後方、革命指導者と全国の人民・兵士、そして世界中の平和を愛する人々との間の「情報の架け橋」として、特に重要な役割を果たしました。

戦場のジャングルから、トンネルの奥地から、あるいは占領された都市の中心部から放送されたニュースは、愛国心を燃え上がらせ、党と人民の闘争と勝利の決意を強めた。

改革期を迎えた「ベトナムの声」は、思想・文化面において、その揺るぎない地位を堅持し続けています。短波、中波、FM波で全国および世界の主要地域をカバーする多チャンネル放送システムと、国内および世界各国に展開する記者ネットワークを擁し、革命的ジャーナリズムの方向性、正確性、そして人間性を維持しながら、コンテンツと放送方法を絶えず革新してきました。

今日、マルチプラットフォームコミュニケーションと強力なデジタル変革の文脈において、「ベトナムの声」は、ラジオ、電子新聞、紙面新聞、ソーシャルメディアなど、複数のプラットフォームでコンテンツを放送・配信するマルチメディア・多言語メディア機関へと成長し、国内外の数百万人のリスナーと視聴者にサービスを提供しています。プロパガンダ活動の中核的役割を担うだけでなく、「ベトナムの声」は、デジタル社会、デジタル市民、そしてデジタル経済の構築プロセスにおいて、党と国家の「延長線」ともいえます。

ベトナム報道・メディア、ベトナムの声、その他の報道機関のデジタル変革の全体像において、報道・メディアのエコシステムには困難があり、大きな障壁に直面しています。

投資資本の不足:特に業界紙や地方新聞社の場合、デジタル プラットフォーム、最新の CMS、マルチメディア スタジオを構築するためのリソースがありません。

テクノロジー人材の不足:ほとんどのジャーナリストは依然として従来の方法で業務を行っており、ビデオ編集、ポッドキャスト、データ分析、ソーシャル ネットワーク向けコンテンツの作成などのデジタル スキルが不足しています。

統合された運用モデルの欠如:ほとんどの新聞社は依然として線形組織に従っており、印刷新聞、ラジオ新聞、テレビ新聞、電子新聞が別々に運営されており、データの共有やコンテンツのコラボレーションが欠如しています。

上記の障壁を克服するために、Voice of Vietnam は各ステップに系統的、確実、断固、かつ戦略的な方法で取り組んできました。

単に「テクノロジーを適用する」のではなく、Voice of Vietnamは、インフラ、コンテンツ、人材、運用モデルの面で包括的なデジタル変革を実行し、先進的で現代的な国家デジタルメディア複合施設を目指しています。

1. インフラ投資 - 統合メディア向けテクノロジー プラットフォームの構築 Voice of Vietnam は、デジタル インフラ システムを変革の重要な基盤とみなし、積極的に多額の投資を行っている主要な国営報道機関およびメディア機関の 1 つです。

デジタルプラットフォーム上でのコンテンツ配信のための統合制作放送センターの構築から、DAB+ および DRM 地上デジタル放送規格の適用テストまで。

Voice of Vietnam は、業務プロセスを近代化するだけでなく、放送エリアを拡大するための条件も整え、従来の放送制作方法への依存を減らしています。

上記の目標を達成するために、Voice of Vietnamは包括的な組織再編を行い、デジタルパブリックに重点を置く必要があります。つまり、デジタルトランスフォーメーションはもはや「形式をアップグレードする」という問題ではなく、報道メディア運営モデルの本質を変革することを意味します。

要件は次のとおりです。

- 編集、テクノロジー、デジタルメディア、ユーザーデータを統合するコンバージェンスモデルに沿ってニュースルームを再編する。ワンマン型のマルチメディアスタジオを構築し、ビッグデータと人工知能を活用して技術者への依存を軽減し、複数のプラットフォームで放送されるジャーナリズム作品の制作において、記者や編集者が自らのアイデアを表現できる環境を整備する。

- サードパーティ (Facebook、Google) に完全に依存しない独自のコンテンツ配信プラットフォームを構築します。

- データ駆動型ジャーナリズムと多様な収益モデルの開発:商業ポッドキャスト、コンテンツ課金への移行、ブランドコラボレーション...

- AI、ビッグデータ、クラウド コンピューティング、ブロックチェーンなどを適用して、制作をサポートし、ユーザーの行動を分析し、本物のコンテンツを保護します。

- データ センターを構築し、建国から現在までの歴史文書をデジタル化して保存し、あらゆる種類の文書の共通利用を実現します。

- 「各ユーザーは情報受信センターである」というモットーを掲げ、Voice of Vietnam は、BBC Sounds (英国)、NHK+ (日本)、ABC Listen (オーストラリア) など、世界の主要公共放送局の標準であるメディア パーソナライゼーションのモデルに取り組んでいます。

2. デジタルジャーナリストの育成 - 「伝統的なジャーナリズム」から「統合コミュニケーションスキル」へ

Voice of Vietnam はテクノロジーに投資するだけでなく、人をデジタル変革の中心と位置づけています。

同局は、「デュアルジャーナリスト」のトレーニングモデルを導入している。これは、ジャーナリズムとコミュニケーションに優れているだけでなく、ビデオ編集、ポッドキャスト制作、データ処理、現場でのライブストリーミング、デジタルプラットフォームの操作にも熟練した記者と編集者のことである。

例えば:

- VOV交通リポーターは事故現場から作業し、センターに信号を送信し、TikTokでライブ配信することができます。

- VOV5外交チャンネルは、英語、ロシア語、フランス語、中国語、日本語、スペイン語など、多くの言語でポッドキャスト番組を制作し、デジタルプラットフォームで放送して、ベトナムとその国民のイメージを世界中の視聴者に広めています。

社内研修に加え、Voice of Vietnam は、DW Akademie (ドイツ)、ABU (アジア太平洋放送連合)、AIBD、CIRTEF などの多くの国際組織とも協力し、現代のスキルを更新し、世界的なジャーナリズム・メディア モデルに従って研修を標準化しています。

3. 金融モデルの革新 - 独立性と持続可能性の確保

従来の広告収入の減少傾向を十分に認識したVoice of Vietnamは、多くの新しい報道メディア経済モデルを実装し、テストしてきました。

- 対象コンテンツ: 政府機関や国際組織と協力して、教育、環境、スマートシティなどのコラムを作成します。

- 商用ポッドキャスト: 話題のポッドキャスト シリーズを開発し、ブランド広告を統合したり、広告なしの有料版を提供したりします。

- AIとデータの応用:AIをトレーニングして、キム・クック、トゥエット・マイ、チン・ティ・ゴーなどのベトナムの声の伝説的なアーティストの声を真似させ、VOV5チャンネルで制作・放送されたベトナム語から外国語に翻訳し、ユーザーの行動に基づいてコンテンツを提案することで、視聴者のエクスペリエンスを最適化し、広告収入を増やすことを目指します。

- データ、コンテンツ、テクノロジー、資金の組み合わせにより、Voice of Vietnam は持続可能な報道・メディア経済エコシステムを形成し、国家予算への依存を徐々に減らし、質の高いコンテンツを作成する機会を増やし、記者や編集者の仕事の独立性を高めています。

4. ベトナムの声 - 国家デジタルメディアエコシステムの構築に協力

デジタル化のトレンドに適応するための変革に留まらず、Voice of Vietnam は、国家のデジタル メディア環境を主導し構築する先駆者としての役割を明確に認識しています。

国を代表するメディア機関として、Voice of Vietnam は、2030 年のビジョンを掲げた 2025 年までの国家デジタル変革プログラムや、2021 年から 2030 年までの国家報道開発戦略など、政府が立ち上げたデジタル変革プログラムに積極的に協力してきました。

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ファム・ミン・チン首相は、2024年2月9日(旧正月30日)の午後、ベトナムの声の広報活動を視察した。(写真:VNA)

従来のラジオ、オンラインラジオからモバイルアプリケーション、ポッドキャストプラットフォームまで、複数のプラットフォームで高品質のコンテンツを制作することにより、Voice of Vietnam は包括的なデジタルメディアエコシステムを徐々に構築しています。

この主導的な役割の最も明確な例の一つは、COVID-19パンデミックのピーク時にVOVが公式情報チャンネルの一つとなり、政府、保健省、国家伝染病予防運営委員会からの指示を24時間365日継続的に更新したことです。

「国民全体で疫病と闘う」、「あなたとともに健康に暮らす」、「最前線を誇りに思う」などの特別コーナーが、VOV1、VOV2、VOV Traffic、VOV LIVEの各プラットフォームで同時に制作・放送され、全国の人々が迅速かつ正確に情報にアクセスし、危機の際に前向きな行動をとれるよう支援しています。

さらに、2020年の中部地域の暴風雨や洪水、大規模なワクチン接種キャンペーンなどのその他の緊急事態では、Voice of Vietnamは、北西部、北東部、中部高原、中部地域、ホーチミン市などの地域センターから技術システムと人員全体を動員し、タイムリーな情報を提供し、救援の調整を支援し、地域の現実を反映し、コミュニティを結びつけました。

都市部に焦点を当てるだけでなく、Voice of Vietnam は、タムダオ (ヴィンフック省)、プジャオアック (カオバン省)、バデン (タイニン省) などの大容量放送局を擁し、全国規模のラジオ ネットワークを維持している数少ないメディア エージェンシーの 1 つです。これにより、インターネットがまだ十分に普及していない遠隔地、国境、島嶼部にまで情報が伝達されます。

従来のインフラストラクチャと、VOV Media アプリケーション、VOV LIVE プラットフォーム、Spotify や Apple Podcast 上の VOV ポッドキャスト システムなどの最新のデジタル プラットフォームを組み合わせることで、インタラクションの効率性を向上させ、コンテンツをパーソナライズしながら放送範囲を拡大することができました。

1925年に創刊されたタンニエン紙から今日のマルチプラットフォーム・メディアグループに至るまで、ベトナム革命ジャーナリズムの1世紀にわたる歩みを振り返ると、共通のテーマが見えてきます。それは、報道機関は祖国と国民に奉仕し、国家に寄り添うために、絶えず革新を続けているということです。発展の各段階は、新たな状況と課題に適応するための思考、コンテンツ、そして技術の変革を伴っています。そして今日、報道機関の次なる歴史的転換点は、デジタル変革です。これは決して遅らせることのできない革命です。

ジャーナリズムとメディアのデジタル変革はもはや選択肢ではなく、存在と発展の条件です。すべての市民が情報の「発信者」になれる時代において、主流のジャーナリズムとメディアが主導的な役割を果たすには、テクノロジーを習得し、デジタルユーザーを理解し、データ・創造性・責任を基盤として自らの運営方法を再構築する必要があります。

業界全体の現状を見ると、多くの報道機関やメディア企業が依然として混乱し、行動の足並みが揃っていないことがわかります。しかし、Voice of Vietnam、Vietnam Television、VNA、Nhan Dan Newspaperといった先駆的なモデルは、正しい戦略、革新的な思考、そして計画的な投資があれば、報道機関やメディアは現代メディアのトレンドに追いつくだけでなく、それをリードしていくことができることを示しています。

主要な国営メディア機関である「ベトナムの声」は、政治的・イデオロギー的アイデンティティの維持が技術革新と矛盾しないことを証明している。むしろ、職業的勇気、使命への忠誠心、そして新技術を習得する能力こそが、21世紀における革命的なジャーナリズムとメディアの存在と発展の決定的な要因である。

ジャーナリズムとメディアにおけるデジタル変革は、単なる技術革新ではなく、戦略的なマインドセット、つまりオープンな情報社会におけるジャーナリズムとメディアの役割、責任、そして価値を再構築する方法です。今日のジャーナリストは、もはや単なるニュース記者ではなく、「信頼を築く人」となり、意識向上を促し、コミュニティに刺激を与え、繋がりを築く存在となっています。

先駆的な明るい兆しである「ベトナムの声」によって、ベトナムの革命的な報道機関とメディアは、近代性、人間性、責任、創造性という新たな発展段階に自信を持って踏み出すための強固な基盤を手に入れました。

100年の英雄的な歴史を振り返り、今日のデジタルの旅は、報道機関とメディアがデジタル時代の言語で革命的な理想を書き続け、祖国に奉仕し、国民に寄り添い、ベトナムの価値観を世界に広めるための道です。

(ベトナム+)

出典: https://www.vietnamplus.vn/chuyen-doi-so-bao-chi-truyen-thong-xu-the-tat-yeu-trong-thoi-dai-so-post1045237.vnp


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