同区文化観光科学技術部のゴ・ティ・ミン・サオ副部長は次のように述べた。「2025年までに、同区は30万人以上の観光客を迎え、滞在日数、支出額、収益を増やし、観光活動におけるプラスチック廃棄物を最小限に抑えるという目標を設定しました(第1四半期には、1万人以上の観光客が同区を訪れた)。」この目標を達成するために、地区は技術インフラへの投資の調査と提案、島での事業を展開し、観光や旅行活動を企画するユニット、企業、組織、個人の開発、運営、サポート、ガイドを管理するための組織の構築に重点を置いています。ルート、港の現状を評価し、旅客輸送、観光および観光活動を組織し、旅行活動を管理します。地区内の観光名所に関連した観光商品、島巡りツアーの開発と連携に投資します。
同省は観光協会と連携し、2024年の観光を総括し、2025年の観光を発展させるための会議を開催した。会議ではコミュニケーションの専門家を招き、観光協会会員、サービス業、運輸会社を対象に、デジタルプラットフォーム上での観光コミュニケーションを指導し、観光事業活動におけるデジタル変革の適用について指導した。区は、宿泊クラスの登録手続きの内容について、手順、書類、宿泊施設への公共サービスに関する書類の提出方法を説明するビデオを作成したほか、ベトナムテレビの撮影クルーと連携して、2025年の旧正月を記念して放送される「春のジャンプ」の収録を行った。区は、コト港で今年最初のゲスト向けの新年の挨拶を開催した。 2025年に第2回海開き祭を開催します。観光標識システム、公共標識、道路名、通りの嵐後の修復を完了します。観光宿泊施設に対し、規定に沿った営業条件の整備を指導します。 CoTo観光ウェブサイトCototourist.comを管理します。 Co To についての情報と画像を魅力的な方法で提供するために、ウェブサイト Amazingcoto.vn を追加します。コト観光を紹介するプロモーション動画を制作します。特に、地区では地区内の島々を訪問するツアーを管理および企画するためのパイロットプロジェクトを立案しています。地区の天然資源環境局は、車両の登録と検査について検討し、ガイダンスを提供し、乗客輸送車両の所有者 93 名から 142 台の車両を受け取りました。
同区は、港からコト島のホーチミン主席記念館の国立記念碑広場の端までのリートゥオンキエット通りを改修し、スペースとインフラを拡張して、観光とサービス開発のための景観と環境を創出する。タンラン埠頭の改修および改良。コト町のエリア 1 の埠頭をアップグレードおよび拡張します。主要なコト諸島航路の改修とアップグレード。コト町中核地域における廃水収集・処理プロジェクト。文化、歴史、環境保護に関する知識を学生に広めるための課外活動を組織します。
持続可能な観光を発展させ、観光を刷新し、コト地区の観光ブランドを徐々に強化するために、同地区は観光インフラへの投資を誘致し、サービスの質を向上させ、体験活動を多様化し、困難を取り除き、人々がビジネスを行い、観光を発展させるための条件を整えています。島巡りツアー開発プロジェクトによれば、可能性のある島々を含む 6 つのパイロットツアールートが設定される予定である: ルート 1: コ・トゥ・ポート - ホン・カ・チェップ - ホン・スー・トゥ - コ・トゥ・コン。ルート 2: Co To Port - Hon Ca Che - Hon Su Tu - Co To Con - Thanh Lan;ルート 3: 港ゾーン 1 - カープ島 - ライオン島 - コ・トゥ・コン;ルート4:港湾ゾーン1 - 南東島 - カープ島 - ライオン島;ルート 5: タンラン港 - カープ島 - ライオン島 - コ・トゥ・コンルート 6: コ港行き - カープ島 - コンコ行き - トラン島。
出典: https://baoquangninh.vn/co-to-lam-moi-du-lich-3350488.html
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