機械産業は「先導クレーン」の役割を担わずに遅れをとっている

近年、ベトナムの産業全般、特に機械産業は多くの前向きな変化を伴って発展し、徐々に技術を習得し、製品の品質と現地化率を向上させるための投資を拡大し、市場を発展させてきました。巨大な市場の潜在力に直面して、国内の機械エンジニアリング企業にとって、市場の多様化と拡大は依然として非常に困難です。

国内の機械産業市場が量と質の両方で前向きな変化を遂げていることを認識し、機械研究所（商工省）のファン・ダン・フォン所長は、これは成功であり、企業がこれまで外国の請負業者の特権であった困難な仕事を完全に習得できることを示していると語った。

「しかしながら、我が国の国内および輸出機械市場への反応は依然として非常に低く、特に設備分野では、すべての企業が設備需要額の30%未満しか満たしていません。主な理由は、企業が十分な潜在能力と能力を持っていないことです。特に、ターンキープロジェクトを実施する際に、ソース技術、十分な能力、そして経験を有する『リーディング』企業があまり多くありません」とフォン氏は述べた。

cong nghiep co khi van con let det khi thieu vai tro cua seu dau dan hinh anh 1 — 国内の機械産業の企業にとって、市場の多様化と拡大は依然として非常に困難です。

ビジネスの観点から、スマート・ベトナム精密機械株式会社の国際市場開発担当ディレクターのカオ・ヴァン・フン氏は、機械企業向けの政策はあるものの、それらはまだ理論段階にあると語った。特に、企業が政策にアクセスするには手続き上の困難が依然として多く、多くの企業にとってすぐに投資して実施することが不可能となっています。

「今日の機械産業は精密な条件を満たす必要があるため、企業は時代遅れの機械設備を購入することができません。精度が失われてしまうからです。しかし、近代的な機械を導入すると、企業は多大なリソースを投入するだけでなく、国際基準や品質などを満たす近代的な設備を既に保有する強力なパートナーと競争しなければならなくなります。これらの要因により、ベトナム企業は競争から容易に排除されてしまうのです」とフン氏は述べた。

ハノイ裾野産業協会のグエン・ドゥック・クオン副会長は、機械企業、特に裾野産業企業の活動に伴う現実から、製造業、特に機械製造業に投資する場合、企業はインフラに投資し、次に機械、設備に投資し、プロセスシステムを構築する必要があり、そのプロセスを構築するプロセス中に実践するための指示がなければならないと述べた。

「機械工学分野の能力強化は1～2ヶ月で完了するものではなく、2～3年、あるいは5年かかるため、企業、特に中小企業は土地、工場、機械設備などへの投資資金の調達において多くの困難に直面することになります。現在、多くの企業は依然として銀行や金融機関からの融資に頼って投資を行っており、資本回収には5～7年かかります。しかし、融資金利が5％の場合、わずか10年で投資額は50％増加し、企業が回収することは不可能な状況になっています」とクオン氏は述べた。

機械製品の市場多様化の機会が増大している状況に直面して、機械研究所所長のファン・ダン・フォン博士は、企業はターゲットとする輸出市場を注意深く調査し、そこからその市場の政策メカニズム、特にFTAで両者が署名した政策メカニズムを研究する必要があると述べた。

「商工省、特に貿易振興庁は、受入国における貿易振興プログラムを企画するために、外国貿易事務所と連携する必要があります。そのため、企業は貿易振興庁に連絡を取り、自社製品のプロモーション計画を立て、製品カタログを提供する必要があります。さらに、企業は海外市場で成功を収めた他社から情報を学び、その経験を活かして新規市場参入のリスクを回避する必要があります」とフォン氏は指摘しました。