自然災害による困難が数多く存在する。
2025年は、715Bコーヒー株式会社（ ダクラク省エアリエン村）にとって、特に天候や資金繰りの面で困難な時期と見込まれていました。しかし、同社のスタッフと従業員はこれらの困難を断固として克服しました。的確なリーダーシップとチーム一丸となった努力により、同社は生産目標を達成しただけでなく、2026年に向けた意欲的な目標を自信を持って設定しました。
異常気象の影響で、715Bコーヒーカンパニーのコーヒー収穫量が大幅に減少した。写真：ゴック・タン。
715Bコーヒー社のグエン・ヴァン・ディエン社長は、過去1年間の課題について語り、異常気象が作物の収穫量に直接的な影響を与えたと述べた。コーヒーの開花期に長期間続いた豪雨により、結実率が大幅に低下した。年末にかけても雨が降り続き、コーヒーの収穫・加工やゴムの採取作業が滞り、予想を下回る生産量となった。さらに、灌漑用水源から遠く離れた土壌の悪い地域も作物の生育に影響を与え、収穫量の不安定化につながった。
同社は自然災害に直面するだけでなく、自己資本の不足や銀行融資へのアクセス困難といった深刻な財政的圧力にも直面している。コーヒーやゴムの木の植え替え、インフラ整備に必要な資金需要の高まりを受け、同社は生産維持のために最大限の内部資源を積極的に管理・動員せざるを得ない状況にある。
こうした困難に直面する中で、社員と従業員の連帯精神が強く発揮されました。経営陣の的確な指導に加え、ベトナムコーヒー公社と地方政府からのタイムリーな支援が重要な基盤となり、事業部は徐々に障害を克服し、安定した生産を維持することができました。
現在、同社は564ヘクタールを超える農地を管理しており、その内訳はロブスタコーヒー306ヘクタール以上、ゴム173ヘクタール以上、マカダミアナッツ12ヘクタール以上、ジャックフルーツコーヒー2.3ヘクタールです。これに基づき、生産チームは除草や剪定から樹形を整えることまで、適切な技術手順に従って果樹園の管理に注力し、均一な生育を確保するよう指示されています。
特筆すべきは、同社がコーヒー栽培における義務的な投資プロセスを確立し、同時に検査と監督を強化してあらゆる不備に迅速に対応した点である。その結果、作物管理率は95%を超え、生産への総投資額は16億7000万ベトナムドンに達し、これは約177トンの肥料使用量に相当する。委託農園の管理は100%完了し、収穫と製品回収は計画通りに実施された。
2025年度末までに、同社は994トンを超える生コーヒーチェリーを収穫し、ゴムラテックスの生産量は244トンを超えました。経営と運営の最適化により、売上高は221億ベトナムドンを超え、利益は約38億ベトナムドンに達しました。
2026年のブレークスルーに向けて勢いをつける
715Bコーヒーカンパニーは、持続可能な成長の基盤として、2026年に向けて農園の品質と生産性の向上を目指します。そのため、303ヘクタールを超える商業用コーヒー農園では、土壌改良、肥沃度向上、病害虫防除対策と組み合わせた厳格な技術手順に基づいた管理を継続します。目標は、Aグレード農園の割合を90%以上に高め、劣化を防ぎ、生コーヒーチェリーの平均収穫量を1ヘクタールあたり10～12トンに増加させることです。
715Bコーヒーカンパニーは、総投資額数十億ベトナムドンで、ロブスタコーヒーを6ヘクタール以上、リベリカコーヒーを13ヘクタール植栽する計画だ。写真：ゴック・タン。
同時に、同社は栽培面積の拡大と植え替えのための体系的な計画を実施しています。今年は、約4.6ヘクタールの2年目のロブスタコーヒーの手入れ、6ヘクタール以上の新しいロブスタコーヒーの植栽、そして13ヘクタールのコーヒーの植栽を計画しており、総投資額は数十億ベトナムドンに上ります。ゴムの木については、新たに植えられた24ヘクタール以上のゴムの木の手入れと、約5ヘクタールの植栽に引き続き投資し、1ヘクタールあたり平均6.5～7トンのラテックス収穫を目指しています。
さらに、同社はコーヒー乾燥システムのアップグレードと従業員の労働環境改善のために約6億5000万ベトナムドンを投資する計画だ。これは製品品質の向上、付加価値の向上、そして生産の段階的な近代化に向けた重要な一歩と位置づけられている。
715Bコーヒーカンパニーは、確固たる基盤とイノベーションへの取り組みを基盤として、2026年に大きな飛躍を遂げ、徐々にその地位を確立し、効率的かつ持続可能な方向へと発展していくことを目指しています。
出典: https://nongnghiepmoitruong.vn/cong-ty-ca-phe-715b-but-pha-trong-gian-kho-d813105.html
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