会議には、党委員会副書記、補給部部長のアン・フォン・ナム少将、党委員会の同志、補給部司令官らが出席した。

党書記兼補給部副部長のハ・チ・ズン大佐が会議の議長を務めた。

会議の報告では次のように述べられている。「過去数年にわたり、党委員会常務委員会、後務総局の直接の指導と指揮の下、上級の専門機関の指導、そして各レベルの幹部の団結と団結による困難の克服により、補給部はベトナム人民軍将校法を効果的に施行してきた。」

総兵站局政治部副部長のグエン・マイン・フン大佐が会議に出席し、講演を行った。

補給部各級の党委員会と指揮官は、各機関・部隊における将校法の効果的な実施と任務遂行の要件を満たすための政策・措置を積極的に提案してきた。彼らは、将校が各機関・部隊において任務を円滑に遂行できるよう、積極的に把握・啓発活動に努めてきた。また、上官の指示と方針を厳守し、現役将校とその家族に対する政策を効果的に実施してきた。

補給部の政治部長グエン・ヴー・タン大佐は、ベトナム人民軍将校法の施行状況をまとめた報告書を提出した。

ベトナム人民軍将校法の宣伝と普及を効果的に組織し、将校チームが与えられた任務と任務を遂行する際の責任に対する意識を高める。補給部の機関および部隊に将校チームを編成する。 適切な構造と量を持ち、質がますます高く、強い政治的意思、リーダーシップ、指揮、管理能力、優れた専門知識を持ち、任務の要求を満たしている。 党の指導と国家の管理に対する絶対的な信頼。 安心して、割り当てられたすべてのタスクを適切に決定し、完了することができます。

補給部長は、ベトナム人民軍将校法の施行において優れた功績を挙げた1つの団体と2人の個人に功労賞を授与した。

会議では、欠点や限界を明らかにすることに意見が集中し、次のような将校法の施行における困難や障害が指摘された。政策、給与、手当、軍の階級は依然として低く、社会住宅や公営住宅は現在、実際のニーズを満たしていない。将校の軍の階級の上限や一部の役職の人員表は依然として不十分で、一貫性がない。専門分野が狭い将校、特に軍事物流部門の将校を陸軍に勤務させるための質の高いリソースを引き付けるインセンティブがあまりない。

会議風景。

グエン・マイン・フン大佐は会議で次のように述べた。「これまでの成果に基づき、今後、党委員会と補給部司令部は、各機関及び部隊を率先して指導し、ベトナム人民軍将校法、指令及び決議、特に人事に関する新たな内容の普及・教育を組織的に推進していく。十分な数と質の向上を図り、新たな時代の任務の要件、そして2021年から2030年までのベトナム人民軍組織化プロジェクトの目標を満たす補給部将校部隊の育成に注力する。『七つの挑戦』『三つのノー』の精神に基づき、将校部隊の訓練と育成に注力する。将校部隊の生活、物質的・精神的な生活、そして軍後方政策に常に注意を払い、配慮していく。」

この機会に、補給部長はベトナム人民軍将校法の実践において優れた功績を挙げた1つの団体と2人の個人に功労賞を授与した。

ニュースと写真：THANG BAY

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