中国のテクノロジーコンサルタント、ケネス・レン氏は未来の労働力を育成している。特筆すべきは、これが人間の労働ではないという点だ。
「要するに、私たちはロボットに自ら考えることを教えているのです」と、北京のヒューマノイドロボットデータトレーニングセンターで、リアルマン・ロボティクス・テクノロジー社の国際ソリューション専門家であるレン氏は語った。
レン氏は現在、「人型ロボット学校」を運営しており、中国は娯楽目的を超えて、現実世界の労働に参加できるロボットの開発を目指している。
人型ロボットは中国の産業戦略の一環であり、北京がこれまで電気自動車や人工知能を未来の基幹技術として開発してきたのと同様のアプローチである。
政策立案者たちは、中国が世界市場とサプライチェーンにおける優位性を確保するために、2030年までに人型ロボットに注力する必要があると認識している。
「中国の次世代産業政策は、特定の産業への介入から、セクター全体を対象とした産業政策への転換を示している」と、米国商工会議所と調査会社ロジウム・グループは5月11日に発表した調査報告書で述べた。
北京にあるロボット工学トレーニングセンターで、羅福迪氏は約100人のインストラクターの一人である。
以前は美術教師だった羅氏は、現在は「ロボットの生徒たち」に、工場の組み立てラインで物を仕分ける方法を指導している。
羅氏と彼女の同僚は、カメラ、コントローラー、モーションセンシング技術を用いて、AIを搭載した「訓練生」に同じ動きを繰り返し実演させることで、タスクを実行させるように指導している。
「当初、このロボットには全く意識がなかったので、私が手動で操作する必要がありました。しかし、私の動きからデータが生成されるにつれて、ロボットは学習し、最終的には自律的に作業を実行できるようになりました」と羅さんは語った。
ロボットには、家の掃除、マッサージ、棚への商品の陳列、金属の修理など、さまざまなスキルが教え込まれている。羅さんによると、典型的な勤務時間は8時間で、反復動作が中心となるという。
一方、北京を拠点とするロボットスタートアップ企業Inspireも、モーション追跡とセンサー技術を用いてロボットアームの訓練を行っている。
同社の取締役会秘書であるウィンストン・ゾウ氏によると、ロボットハンドが新しいスキルを習得するには、平均して約1万回の練習が必要だという。
「当社の現在のロボットハンドは、卵をつかむことができるだけでなく、ロープを持ち上げるなどの小さな物体を扱うこともできます」とゾウ氏は述べた。
テスラのCEOであるイーロン・マスク氏は、人型ロボットの開発について言及し、同社のオプティマス人型ロボットは、その手の設計のおかげで中国製のロボットよりも優れていると述べた。
彼は、これはロボットにおいて習得するのがおそらく「最も難しい」側面であると断言しつつ、中国がこの分野を強力に推進していることを認めた。
「人型ロボット分野における最大の競争相手は間違いなく中国だろう。北京は生産規模を拡大することに非常に長けている」とイーロン・マスクは強調した。
中国では、ロボットの訓練は「学校」だけでなく職場でも行われている。AIを搭載したロボットは、レストランのシェフ、バーテンダー、ウェイター、交通警察官、食料品店のオーナーなど、様々な役割で試験運用されている。
現在、多くのロボットは依然として人間の支援を必要としているが、ロボットが人間のように特定の作業を実行できるようになるのは時間の問題だと考える人も多い。
「私たちの目標は、ロボットが危険な作業や反復作業を担い、人間を支援できるようにすることです」とレン氏は同センターで述べた。
出典：https://baovanhoa.vn/nhip-song-so/dao-tao-nghe-cho-robot-230498.html
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