総会には株主および株主代表の62.93%が出席し、有効数および議決権が確保されました。
総会では、2024年度監査済み連結財務諸表、2025年度事業計画目標など、株主総会の承認権限に属する重要な内容を含む8件の報告書が全会一致で承認されました。
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| 2024年、KHGの税引後利益は前年比115％増加しました。 |
会議での報告によると、2024年は不動産市場全体にとって厳しい時期となることが示されました。しかしながら、カイホアンランドは依然として安定した事業運営を維持し、組織体制を整備し、ブランドを強化し、税引後利益が546億ドンを超え、前年同期比115%以上増加という好業績を達成しました。
カイホアンランドグループの取締役会副会長兼ゼネラルディレクターであるディン・ティ・ナット・ハン氏は、大会で次のように述べました。「2024年の状況は、金利から世界的な 地政学的要因まで、多くの変動があり、購買力が急激に低下するでしょう。しかし、カイホアンランドは、計画的な運営基盤と揺るぎない精神のおかげで、安定した発展ペースを維持しています。業界全体と比較しても、依然として良好な成果を達成しています。」
グループの取締役会は、中長期ビジョンに基づき、2025年を5ヵ年戦略における重要な節目と位置付け、投資家とプロジェクト開発者の役割に重点を置きます。今年の事業計画は、市場の緩やかな回復に合わせて、持続的な成長を目指しています。
具体的には、カイホアンランドは、純収益を2024年比15%増の3,570億ドン、税引後利益を2024年比20%増の650億ドンとする目標を設定しています。持続可能な開発の目標と並行して、グループは2025年の利益配分計画も承認しており、プロジェクトへの再投資を優先し、財務状況を強化して安定性と長期的な持続可能な開発を確保します。
「私たちは長期的かつ綿密なアプローチを選択しました。これは、長年にわたる成長のビジョンと前向きな見通しを持ち、会社と株主に長期的な利益をもたらすことを目指した計画です」とハン氏は付け加えた。
株主総会では、多くの株主が、昨年実施した3,000億ベトナムドン相当の債券の早期買戻しを含む、同社の財務再編活動に関心を示しました。ハン氏は、これは財務健全性の改善と資本コストへの圧力軽減のための意図的な措置であると説明しました。同時に、同社の現在の負債構造は主に中長期債務で構成されているため、カイホアンランドは中期的にキャッシュフローと開発リソースの調達をより積極的に行うことができます。
カイホアンランドの代表者は、期待された目標を達成し、市場での地位を維持するために、プロジェクト開発協力と仲介という2つの柱を引き続き強化するとともに、Vingroup、 T＆Tグループ、Masterise Homes、Kepple Land、CapitaLand、Phu Long、Khang Dienなど、市場で評判の高い投資家の主要な戦略パートナーとしての地位を維持することも強調しました。これは、グループが製品エコシステムを拡大し、流通システムに安定した多様な供給源を生み出すのに役立つ利点です。
カイホアンランドは、明確な戦略方針に基づき、製品ポートフォリオの最適化、戦略的提携の強化、柔軟な財務管理など、多くのソリューションを同時並行的に実施しています。特に、経営・販売におけるテクノロジーの活用を推進しています。特に、AI、ビッグデータ、ブロックチェーンといった先進技術を統合したプラットフォームであるKLANDテクノロジーアプリケーションの導入は、従来の現場チームがクローズドモデルを構築できるよう効果的に支援し、効果的な営業・ビジネスチームを惹きつけています。
同時に、当グループは、KIS（カイホアン・ランド・インベストメント・スペシャリスト）の総合的な採用戦略の実施を継続的に推進し、強力で広範な販売網の構築に努めます。これは、今後の力強い飛躍に向けたリソースの確保に向けた戦略的な準備でもあります。
「2025年は多くの明るい兆しが見られる持続可能な回復の年になると信じています。綿密かつ徹底した準備と、最新技術プラットフォームKLANDのサポートにより、カイホアンランドは新たな成長サイクルに入り、将来に向けて着実な進歩を目指します」とハン氏は断言しました。
出典: https://baodautu.vn/dhdcd-khai-hoan-land-nam-2025-la-nam-ban-le-don-chu-ky-tang-truong-moi-d268665.html
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