ホアセンはベトナムの鉄鋼業界の大手ブランドです。 |
新型コロナウイルス感染症のパンデミック後の変動の多い世界経済の回復を背景に、ベトナムの鉄鋼・波形鉄板材料分野の大手企業であるホアセングループは、開発戦略を迅速に調整した。
ホア・センは輸出に大きく依存するのではなく、国内市場に積極的に注力しており、国内販売量/総販売量の比率は、2022～2023年度の53%から、2024～2025年度には60%に達すると予想されています。
近年の国内市場の生産量および収益に関する詳細なデータは次のとおりです。
国内市場の生産量は長年にわたって増加しています。 |
国内市場の収益も年々徐々に増加しました。 |
鉄鋼業界をリードする上場企業の一つであるホアセングループは、製品、倉庫システム、ホアセンホームスーパーマーケットシステム、そしてコミュニティブランドへの体系的な投資戦略により、力強い変革を遂げています。これらは、新たな時代において持続可能な競争優位性を生み出す4つの重要な柱です。
新製品：長期的な成長の原動力
ホア・センは、徹底的な研究に基づいて開発された、最新技術を統合した新製品ラインであるマグネシウム合金コーティング鋼製品を市場に投入する準備を進めています。
この製品は、高い耐腐食性、最長 40 ～ 45 年の寿命、環境への配慮、厳しい美観要件への適合などの優れた特性を備えており、特に高品質が求められる多くの特定の分野において、亜鉛メッキ鋼セグメントに新たな成長の機会をもたらします。
投資の観点から見ると、これは中長期的に粗利益率を改善し、ブランド価値を高める可能性のある要因です。
ホアセンホーム：ベトナムの大手建築資材・インテリアデザインスーパーマーケットチェーン
Hoa Sen は、建築資材とインテリア向けの追加の製品チェーン モデルを展開します。 |
ホアセングループは2021年より、ホアセンホームの建築資材・インテリアデザインスーパーマーケットチェーンモデルの展開を開始しました。現在までに122店舗を展開しており、チェーン内の他の従来型店舗を含めると、全国で約400店舗以上となります。
スーパーマーケットの数は毎年徐々に増加していきます。今年だけでも、ホア・セン・ホーム・スーパーマーケットを20店舗開店することを目指しており、次の段階では、省中心部に3,000～5,000平方メートルの大規模スーパーマーケットを毎年少なくとも25店舗増やすことを目指しています。
ビンズオン省のホアセンホーム建築資材とインテリアのスーパーマーケット。 |
現在、Hoa Sen Home は、Lustra タイル製品ライン、Lustime タイル製品ライン、Tuslo 浴室設備、Lushine キッチン設備、Luswell 建設資材、Luscom 電気設備、Lusdoor 高級ドア、Luscoat ペイントなど、多くの新製品グループを含む 20,000 を超える製品を提供しており、さまざまな建築および内装資材のニーズに応えています。
Hoa Sen Homeは、「正しい基準、正しい品質、完全な請求書、そして保証」を掲げ、製品の販売に尽力しています。すべての製品はHoa Sen Groupによって品質管理・保証されており、消費者の信頼と名声を確かなものにしています。
このモデルは、ホアセングループの収益源の多様化、輸出市場への依存度の低減、国内消費の促進に役立ちます。これは、不安定な世界市場においては重要な戦略です。
近代的な倉庫システム：サプライチェーンの重要なリンク
ホアセンホーム・スーパーマーケットチェーンの構築という革新に加え、ホアセングループは物流システムにも多額の投資を行っています。グループは3つの地域にまたがる12の倉庫システムを計画しており、各倉庫の面積は2万～3万平方メートルです。
この倉庫システムの特筆すべき点は、スマートで自動化された倉庫モデルに基づく開発方針であり、商品管理の最適化、運用コストの最小化、全国の小売店への輸送・配送時間の短縮を目指しています。これは、特に配送のスピードと柔軟性に対する市場ニーズがますます厳しくなる中で、ホア・センの供給能力向上を支援するための戦略的なステップです。
ベトナムの家族の家：コミュニティのための持続可能な開発
「ベトナムファミリーホーム」は、ホアセングループが10年以上にわたり毎年開催し、避難所、オープンハウス、矯正学校、SOS子どもの村などで特別な状況にある2,000人以上の子どもたちを支援してきた同名の慈善活動の旅を継続するリアリティ番組です。
このプログラムを通じて、ホアセングループは社会保障活動の先駆的企業としての役割を明確に示し、持続可能な開発の目標に実際的な貢献を果たしました。
慈善プログラム「温かいベトナム家族」は地域社会から注目と愛を受けています。 |
これは、数百万のベトナムの家族に寄り添うブランドとしてのホアセンのイメージを構築し、ポジティブな感情的基盤を作り上げ、それによってブランドに対する顧客エンゲージメントと信頼のレベルを高めるための長期的なコミュニケーション戦略です。
新製品、最新倉庫システム、建築資材、そしてインテリアスーパーマーケットシステムへの同時投資は、ホアセングループの新たな時代における長期的なビジョンと綿密な戦略を示しています。同グループは輸出における地位を強化するだけでなく、専門的な小売モデルと高品質な製品によって国内市場における優位性を高めています。
特に、この取り組みは、米国をはじめとする輸出市場における関税政策の変更を含む市場変動へのホアセンの効果的な対応を支援します。これは、今日の厳しい事業環境において、ホアセングループの柔軟な経営能力と卓越した適応力を明確に示しています。
ドナルド・トランプ大統領は2025年5月30日、鉄鋼とアルミニウムの輸入関税を現在の25%から50%に引き上げると発表した。選挙運動後にソーシャルメディア「Truth Social」に投稿された情報によると、新関税は2025年6月4日（米国時間）から正式に発効する。米国政府は2025年3月以降、国家安全保障法第232条に基づき、ほとんどの鉄鋼およびアルミニウム製品の輸入に25%の関税を課している。
ホアセングループは、新税制の影響について、この措置は近い将来、事業活動に影響を与えることはないと述べた。その理由は、2024年9月以降、米国商務省がベトナムから輸出される亜鉛メッキ鋼板、冷間亜鉛メッキ鋼板、カラーコーティング鋼板製品に対する反ダンピングおよび反補助金調査を開始しているためである。調査の影響と顧客の慎重な姿勢により、それ以降、米国市場への亜鉛メッキ鋼板の輸出は停止されている。
ホアン・ダン
出典: https://baophapluat.vn/tap-doan-hoa-sen-dung-vung-nho-chien-luoc-uu-tien-thi-truong-noi-dia-post550463.html
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