かつてはテクノロジーに対して後進的で無関心だった

1960 年代初頭の韓国は、科学技術 (S&T) が遅れ、停滞し、S&T の発展に不利な経済、社会、文化的な条件を抱えた貧しい農業社会でした。

研究開発 (R&D) 活動は資金がわずかで低迷しており、1963 年には主に国からの資金が 950 万ドルにとどまり、科学技術分野の人材も少なかった。たとえば、1965 年には韓国の公共部門と民間部門の両方で科学者とエンジニアの数は 5,000 人未満で、そのうち博士号を取得しているのはわずか 79 人だった。

研究機関は官僚的な行政慣行に大きく影響され、実践や生産活動からは程遠ざかっていました。当時、全国で研究能力を持つ機関は国防研究所と原子力研究所の2つだけでした。企業は関心を示さず、社会は科学研究を「無害」とみなし、無関心でした。

しかし、たった一世代で、韓国は「ドラゴン化」し、熟練した優秀な労働力を持つ先進的なハイテク経済へと変貌を遂げ、大学進学率は2022年には約74％に達し、研究開発への投資は1963年の950万ドルから2021年には800億ドルに増加してGDPの4.9％を占め、イスラエルに次いで世界第2位となり、研究スタッフの数は1965年の5,000人から2021年には747,288人に増加し、人口1,000人あたり16人という世界最高の割合となった。

そのおかげで、経済規模は1960年の40億ドルから2021年には1兆8,000億ドルに拡大し、世界トップ10の経済大国にランクインし、一人当たりの所得は1961年の94ドルから2021年には3万5,000ドルに増加しました。

サムスン電子やLGなど強力な財閥を柱とする韓国のドラゴンが、画期的な製品や技術を生み出し、業界で主導的な地位を維持し、輸出競争力を強化し、国の経済成長を牽引していることは否定できない。

韓国の財閥企業は、高度な技術力、豊富な資金、家族経営、そして強力な政府による支援を背景に、世界規模で力強く事業を拡大し、多くの強力なテクノロジー企業を圧倒し、追い越し、アメリカの有力テクノロジー企業の地位を揺るがすほどの勢いを誇っています。特に、韓国の財閥企業は多くの発展途上国を経済の「裏庭」へと変貌させています。

では、韓国はどのようにしてこれほど大きな成功を収め、これほどまでに強力になったのでしょうか?

韓国の夢の実現

これは最も重要かつ決定的な「ピース」です。なぜなら、このピースがなければ奇跡は起こらないからです。韓国は、1961年から国を率いてきた朴正煕大統領をはじめとする、先見の明と国の発展への献身的な姿勢を持つ偉大な指導者に恵まれた、非常に幸運な国です。

科学技術は単に経済発展のための道具や手段であるだけではなく、韓国の文化と社会の進歩と近代化の中心であるという明確なビジョンを持っていた彼は、科学技術を基盤として繁栄する国を建設するというビジョンを実現するために並外れた勇気と強い決意で科学技術の発展に多くの優先事項を与えました。

彼は特に工業化の重要性を強調し、財閥を柱とする経済発展戦略に注力した。そのため、国の経済を独占しているとして財閥幹部を投獄するのではなく、彼らと交渉し、恩赦を与えることで「大韓民国の夢」の実現に協力してもらうことを申し出た。

財閥企業は戦略的な切り札であり、科学技術を基盤とした豊かな国家の建設というビジョンを実現するための武器である。そのため、彼は競争保護、金融支援、技術重視の産業発展政策などを実施し、財閥企業が国際市場で競争するために技術力を継続的に向上させ、生産効率を高めるための推進力と動機付けを促した。

それに加えて、約20年間の権力の座にあった間、彼は科学技術を基盤として繁栄する国家を建設するという自身のビジョンの実現を支援するために特別なメカニズムで運営されるいくつかの新たな重要研究機関を設立した。その代表的なものが、1966年に設立された韓国科学技術研究院、1971年に設立された韓国科学技術院などである。

韓国科学技術研究院は彼の「お気に入りの研究所」であり、2つの基本機能に重点を置いています。企業が必要とする生産技術の研究と、理論を実際の目標に適用することに重点を置いた新しい教育方法の構築で、国の工業化と発展に貢献しています...

韓国は先進国になるために「ドラゴン化」した。

彼は所長を直接選出し、行政管理上の制約や運営、研究への干渉なしに十分かつ安定した財源を確保します。

ここはまた、海外の韓国人人材、専門家、科学者を採用するための画期的な政策を最初に実施し、非常に魅力的な報酬、高い地位、優れた労働環境と条件を提供し、彼らがその才能と強みを十分に発揮し、韓国の科学技術力の向上に専念できるようにします。

彼は、科学技術に対する社会の意識を変え、科学技術への尊敬と愛着の文化を築くため、全国規模の一連の運動とキャンペーンを立ち上げ、実行しました。省庁や各部門は科学技術職業訓練を促進するプログラムを実施し、刑期満了を控えた受刑者も社会復帰プログラムで技術訓練を受けています。

特に、彼は国民の憎悪を克服し、国民の怒りと反発を覚悟して1965年に日韓関係を正常化し、日本からの投資と技術移転を促しました。日本軍に従軍した経験を持つ彼は、日本の科学技術力の高さと実力を深く理解していました。また、国家指導者として、韓国の発展に日本の技術と投資がどれほど必要であるかを深く理解していました。

その結果、約20年間国を率い、国を貧困から脱却させ、科学技術を基盤として国が繁栄発展するための強固な基盤を築きました。

世代を超えたリーダーシップの一貫性

1990年代後半、韓国は困難な課題に直面し、1997年から1998年にかけてのアジア通貨危機によって科学技術は力を失ったかに見えた。発展の原動力と考えられていた科学技術が真っ先に削減され、科学技術が発展すれば産業と経済が自動的に発展するという確信は揺らいだ。突然かつ大規模な削減は、「自然科学技術危機」を招いた。

1998年に就任した金大中大統領は、情報技術が新たな産業を創出するという強い信念を抱き、情報技術産業の振興を未来の二大原動力の一つと位置付けました。そのため、韓国の情報技術産業の急速な発展を促すための強力な「推進力」が発揮されました。

危険の中にこそチャンスがあるというのは真実です。それから間もなく、情報技術産業は力強い発展を遂げ、韓国経済の復興を後押ししました。ウォン安は、電子技術革命が世界的に爆発的に発展したまさにその時期に、韓国のテクノロジー企業が輸出規模を拡大することを容易にしました。

今日の熾烈な「勝者総取り」の競争において、技術主導の地位を確立することはこれまで以上に重要になっています。尹錫烈（ユン・ソクヨル）大統領は、2023年から1310億ドルの投資計画を大胆に実行に移し、半導体、ディスプレイ、次世代バッテリーという3つの中核技術に注力することで、2030年までに韓国を科学技術分野で世界トップ5入りさせることを目指しています。

次へ：財閥トップの「国民的企業」精神

ファム・マン・フン