ホー・チミン主席は生前、「文化は国家の進むべき道を照らさなければならない」 (1)と強調しました。その考えを受け継ぎ、故グエン・フー・チョン 書記長は、「文化は国家の魂であり、文化が存在する限り国家は存在する」 (2)と断言しました。これは、文化が精神的な遺産であるだけでなく、国家の発展と永続の核であり、国家ブランドを構築し、世界地図上でベトナムを位置づける重要な要素であることを示しています。文化が真に内発的な強みとなり、国家の地位とイメージの向上に貢献するためには、ベトナム文化と国民の価値を最大限に高め、文化を持続可能な発展の原動力とする必要があります。これはまた、ベトナムが機会を捉え、課題を克服し、21世紀半ばまでに社会主義志向の先進国となるという目標を段階的に実現するための基盤でもあります(3) 。
実際、ベトナムは文化を世界に発信する上で多くの顕著な成果を上げており、国家ブランドの認知度向上に貢献しています。近年、ベトナムは国際イベントの開催、文化製品の制作、遺産の保存と振興、文化芸術交流といった文化外交活動を通じて、国家イメージの向上に努めてきました。ベトナム独自の文化的価値はますます広く発信され、国家の認知度向上と国際的な関心の獲得に貢献しています。しかしながら、ベトナムは国家ブランドの位置付けにおいて、文化的価値の活用と保全において多くの課題と限界に直面しています。
党中央委員会委員、ヴォー・ティ・アン・スアン副主席と駐ベトナム外国大使夫人らが、2024年「アオザイ週間」開始式とアートプログラム「ベトナムのアオザイの香りと美しさ」に出席した。2024年3月 出典：hoilhpn.org.vn
文化外交を通じた国家ブランディングに関する理論的・実践的課題
国家ブランドイメージとは、国家のアイデンティティ、立場、そして願望を反映する包括的なイメージです。これは、国際社会における国家の姿を示すだけでなく、世界地図上での国家の立ち位置を明確にするための戦略的ツールでもあります。独自の価値観に基づく、しっかりと構築された国家ブランドは、海外の人々に強い印象を与えるだけでなく、経済競争力を高め、国際舞台における国家の地位向上にも貢献します。したがって、国家ブランドは明確に定義され、その国の崇高な精神的価値観と伝統を反映すると同時に、地域社会を結びつけ、社会が共通の開発目標に向かって努力する動機を生み出す役割を果たさなければなりません(4) 。強力な国家ブランドイメージをまだ構築していない国は、外交活動において多くの課題に直面し、国際協力の有効性が低下しがちです。むしろ、体系的な国家ブランド戦略を構築し、実施することは、影響力の拡大、統合の促進、そして持続可能な開発に役立ちます。これを実現するために、各国は包括的かつ同期的な政策を実施し、国家の情報とイメージを国際社会に一貫して伝える必要があります。これらの戦略は体系的かつ継続的に実施され、中核メッセージを強調して、国家ブランド・アイデンティティを世界規模で強化する必要がある（5） 。
本質的に、国家ブランドとは、文化的な側面も含め、国家の使命と発展戦略の結晶です。「国家ブランド」という概念の創始者であるサイモン・アンホルトによる国家ブランド指数モデルによれば、国際社会における国家のイメージは多くの要因に左右され、その中で文化は重要な役割を果たします(6) 。文化は国家のアイデンティティを最も明確に反映する要素であり、ある国を他の国と区別するのに役立つと同時に、長期的な魅力を生み出します。
我が党と政府は、国の開発戦略における文化の重要な役割を認識し、特に今日の深化した統合の文脈において、文化外交を通じた国家ブランドの形成を重要な課題と位置付けています。2020年までの国際統合全体戦略と2030年までのビジョンは、「ベトナム国家とベトナム国民のイメージを向上させ、ベトナムのイメージを世界に広く発信し、ベトナム文化が国際文化活動において新たな貢献を果たし、認められるようになる」 (7)という目標を掲げています。これに基づき、文化をソフトツールとして活用し、国の地位向上に貢献するとともに、独自性と魅力を備えたベトナムのイメージを構築するための戦略と行動計画が展開されています。特に、2030年までの文化外交戦略は、外交において文化ツールを活用し、国際関係を強化し、国益を確保し、経済社会の発展に貢献することを目指しています。その一つは、国家の文化的価値（遺産、伝統工芸、料理、音楽、ファッションなど）を通じて国家ブランドイメージを構築し、独自のアイデンティティと統合における開放性を備えた、文化的伝統が豊かな美しいベトナムのイメージを創造する活動である(8) 。
ベトナム外交の歴史において、外交活動を通じて文化的アイデンティティを推進することは、国際舞台における国家の立場を確固たるものにする前提を築いてきた。特に、祖国を救うためのアメリカ帝国主義に対する抵抗戦争において、外交は国際社会からの支持を動員する役割を果たしただけでなく、国家主権を確固たるものとする闘いの重要な前線でもあった。国民的アイデンティティに関するメッセージを伝える手段として伝統的なアオザイを用いたことは、その典型的な例である。パリ会議における南ベトナム共和国臨時革命政府代表団長、グエン・ティ・ビン外交官が伝統的なアオザイを着用した姿は、強靭で独立した自立したベトナムの象徴となった(9) 。重要な交渉の場でグエン・ティ・ビン同志が姿を見せたことは、彼女の鋭い主張だけでなく、彼女が代表するベトナムのイメージにも感銘を受けた。優雅でシンプルでありながら威厳のあるアオザイは、自由のために闘う国民の冷静さ、勇気、そして不屈の精神を体現しています。これは、交渉の場におけるベトナムの立場を強化するとともに、国際的な友好国との強固な絆を築き、他国からの合意と支援の獲得に貢献しています。 パリ会議以外にも、アオザイを着た外交官グエン・ティ・ビンの姿は、フィンランドの国際青年学生会議（1962年）やモスクワの世界女性会議（1963年）などの重要な国際イベントにも登場し、激動の国際政治情勢の中で際立った、独自の文化的アイデンティティを持つベトナムのイメージの構築に貢献しました。
こうした前提に基づき、ベトナムはこれまで、外交活動や国際課題に文化的要素を融合させた国家ブランド推進活動を積極的に数多く実施し、国家イメージが広く発信される条件を整えてきた。その明確な例が、2022年10月に予定されているアントニオ・グテーレス国連事務総長のベトナム公式訪問(10)に際し、文廟（クォック・トゥ・ザム）、タンロン王宮、ホアンキエム湖といった重要な文化遺産の視察スケジュールが組まれていることである。これらの活動は、ベトナムの文化的・歴史的価値に対する国際的な認識を高めるとともに、外交関係において足跡を残すことにも役立っている。
さらに、ベトナム首脳の国際訪問においては、政治・経済目標と並行して文化振興も重視されている。第78回国連総会ハイレベル週間（2023年）では、ファム・ミン・チン首相が米国の主要3都市でベトナムの伝統芸術プログラムを開催し、自国の文化振興と並行して活動した。同様に、首相のブラジル訪問（2024年）でも、文化交流プログラムが両国の友好関係強化に貢献した(11) 。外交協定に加え、豊かな文化を持つベトナムのイメージが広く発信されていることがわかる。これらの活動は、ベトナムを豊かな文化を持つ国として形作るのに貢献し、国際関係を強化する「ソフトパワー」を生み出している。これは国威を高めるとともに、国際的なパートナーとの共感を醸成し、多くの分野での協力を促進することに貢献している。
さらに、国際的な文化イベントを通じたベトナムのイメージ向上活動も推進されています。ベトナムは2014年と2019年に国連で開催したウェーサーカ祭を成功裏に開催し、平和を愛するベトナム、そして常に世界の平和、協力、社会の進歩のために尽力するベトナムというイメージの構築に貢献しました。多くの国で毎年開催される「日本桜祭り - ハノイ」、「ベトナム・韓国文化フードフェスティバル」、「国際フードフェスティバル」、「ベトナム・ラオス・中国コン投げ祭り」、「ベトナム民族文化デー」、「ハノイ・モスクワデー - 2019」、「ベトナム・ドイツ文化フェスティバル - オクトーバーフェスト・ベトナム 2019」など、様々なイベントは、文化の促進に加え、海外のベトナム人コミュニティとの繋がりを築くことにも役立っています。多くの国でベトナム文化センターが徐々に整備され、運営を開始し、文化の紹介と交流のための効果的なチャネルとなっています。
ベトナムはまた、世界文化フォーラムに積極的に参加し、それによって国家の文化的価値が世界に認められる条件を整えている。現在、ベトナムは国連教育科学文化機関（ユネスコ）に認定された34の遺産を保有しており（12） 、その中には自然遺産、有形文化遺産、無形文化遺産、記録遺産などがあり、国の文化の多様性と奥深さを反映している。ユネスコなどの国際機関におけるベトナムの存在は、国家ブランドを高めるために文化を利用していることを明確に示している。ユネスコによる遺産の認定は、ベトナムの文化的価値の保存と促進に役立つだけでなく、国際舞台におけるベトナムの魅力を高め、長い歴史と誇りある文化を持つ国としての地位を確固たるものにしている。
文化外交を通じて、独自の文化的価値観を持つベトナムという国と国民のイメージが、国際社会において徐々に浸透していきます。これにより、国際社会はベトナムを明確かつ正確に理解し、ベトナムの革新と国際統合の道筋を信頼し、ベトナムの潜在力、優位性、そして地域と世界の共通の発展プロセスへの貢献を正しく評価できるようになります。
観光を刺激し、国内外の観光客をベトナムに誘致するための文化振興強化_出典：nhiepanhdoisong.vn
今後、文化外交を通じてベトナムの国家ブランドイメージを構築するための解決策
統合の文脈において、文化的価値をより実質的かつ効果的に活用し、促進し続けるためには、文化外交がもたらす可能性と機会を明確に認識するとともに、国家ブランド開発戦略における文化外交の役割を最適化するために克服する必要がある課題を特定する必要があります。
潜在力という点において、ベトナムの最大の強みの一つは、54の民族が共存する豊かで多様性に富み、独自の文化を育み、独自の習慣、慣習、祭り、芸術、そして料理を生み出していることです。それだけでなく、ユネスコに認定されたベトナムの有形文化遺産制度も、文化外交活動を通じて国家ブランドを構築する上で重要な強みとなっています。さらに、映画、音楽、ファッション、手工芸などの産業も着実に発展しており、文化外交活動を通じて効果的に活用すれば、国家ブランドの価値向上に大きく貢献するでしょう。さらに、テクノロジーとデジタルメディアの発展は、ベトナムが文化外交を通じて国家ブランドを宣伝する多くの機会を生み出しています。Facebook、YouTube、TikTok、Instagramなどのソーシャルメディアを通じて、ベトナム文化に関するコンテンツは、世界中の多くの視聴者に迅速に届きます。そのおかげで、ユニークで多様な文化を持つベトナムのイメージは、従来のメディアだけでなく、デジタル空間でも力強く広がり、様々なターゲット層、特に世界中の若い世代に届くようになっています。
しかし、利点や可能性に加えて、文化外交による国家ブランドイメージの構築は、文化遺産の衰退や国家ブランド戦略における文化的潜在力の有効活用の欠如など、多くの課題にも直面しています。グローバル化、都市化、若者のライフスタイルの変化の影響により、多くの種類の民俗芸術、伝統習慣、工芸が消滅の危機に瀕しています。バクニンクアンホー、カチュー、ソアン歌など多くの無形文化遺産は、ユネスコに認定されているにもかかわらず、継承する人材の不足により、依然として消滅の危機に直面しています(13) 。特に、遺産保護への投資財源は未だに限られており、遺産価値の維持、修復、促進に対する実際のニーズを満たすことができていません。わが国は多くの段階を経て投資政策を実施してきましたが、保存作業への資金提供レベルは、全国の遺産システムを保護するための規模とニーズに見合っていないのが現状です。具体的には、2001年から2005年にかけて533件の遺跡に5,183億5,000万ドンが投資された。2006年から2010年にかけて1,218件の遺跡に1兆5,104億7,000万ドンが投資された。2011年から2015年にかけて1,302件の遺跡に1兆4,368億4,400万ドンが投資された。2016年から2020年にかけて471件の遺跡に2,450億ドンが投資された。このため、一部の遺跡は投資の注目を集めている一方で、多くの遺跡は効果的に活用されていないという状況となっている（14） 。
ベトナムは豊富な文化資源を有しているにもかかわらず、それを十分に活用し、国家ブランドの推進における競争優位性につなげることができていない。料理、ファッション、手工芸品、映画といった文化製品は国際市場に存在しているものの、韓国の韓流ブームや日本のアニメ・マンガ文化のように、強い影響力を生み出すための体系的な開発戦略を欠いている。自国の文化を世界に発信するプログラムは依然として散発的で焦点が定まらず、深い印象を与えるほどの規模には達していない。さらに、文化と観光、貿易と外交の緊密な連携の欠如も、ベトナムが国家イメージの向上に資する文化的な「ソフトパワー」の潜在力を十分に活用することを妨げている（15） 。
外国文化を通じた国家ブランドイメージの潜在力を高め、直面している課題を克服するためには、タイムリーかつ適切な対策が必要です。したがって、以下の解決策に重点を置く必要があります。
まず、文化外交を基盤とした国家ブランディングに関する包括的かつ専門的な戦略を構築する必要があります。世界では、韓国、日本、シンガポールなど多くの国が、国家ブランドイメージを体系的かつ大規模に推進するためのコミュニケーション戦略を迅速に実施し、各国の発展状況に合わせて政策を継続的に更新・調整しています。ベトナムも、社会経済開発戦略、観光、クリエイティブ産業、外交に文化を統合した包括的な戦略の構築を目指します。これは、国家ブランドを推進する上で文化力を最適化するだけでなく、分野間の共鳴を生み出し、ひいては国の総合的な発展を促進することにもつながります。明確で焦点を絞った戦略は、国際コミュニケーションの有効性を高め、ベトナムのイメージを専門的かつ持続可能な方法で世界地図上に位置付けるための重要な基盤となります。
第二に、国家ブランディングにおけるテクノロジーの活用を促進し、プロモーション効果を高める。デジタル時代において、最新テクノロジーは国家イメージを迅速に世界に発信する上で重要な役割を果たしている。ベトナムは、ソーシャルメディアプラットフォームやデジタルコンテンツを活用し、世界中の人々に文化的価値を発信する必要がある。同時に、「ソーシャルリスニング」技術を活用し、トレンドをモニタリングし、国際的な視聴者からのフィードバックを分析することで、メディアコンテンツをより魅力的で適切な方向に展開していく。さらに、ベトナムの国、人々、遺産、芸術に関する創造的なメディアストーリーを構築し、簡潔で簡潔なブランドメッセージと組み合わせることで、国家ブランドの影響力を高めることができる。さらに、短編動画、ドキュメンタリー、インタラクティブグラフィックなどの創造的なデジタルメディア作品を開発し、ベトナムの文化的アイデンティティをデジタル環境においてより鮮明で、アクセスしやすく、力強く伝えるとともに、文化外交活動を通じたプロモーションも推進する必要がある。
第三に、文化産業を主要産業に育成し、国家ブランドの構築・確立に貢献する。2030年までのベトナム文化産業育成戦略（2045年ビジョン）では具体的な目標が掲げられ、国際舞台におけるベトナム文化の価値を高めるためには、文化産業の発展は国家ブランド構築戦略と密接に結びついていなければならないと強調されている(16) 。そのためには、科学技術、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションを生産・流通プロセスに適用しながら、明確なアイデンティティ、創造性、品質を備えた文化製品の開発に重点を置く必要がある。国際市場で競争力の高い製品を生み出すことは、国家ブランドの確立とベトナムの評判の向上に貢献する。さらに、税制優遇措置や投資支援などの法政策を改善し、産業の発展に有利な環境を整える必要がある。
第四に、文化外交人材の育成・育成への投資は、ベトナムのイメージ向上と国際舞台における地位向上において文化外交戦略を効果的に機能させる上で重要な要素です。そのためには、国家文化戦略の遂行能力を備えた優秀な人材チームを育成する必要があります。研修機関、アカデミー、研究センターにおいて、文化マネジメント、国際外交、文化戦略に関する詳細な研修プログラムを実施する必要があります。これらのプログラムは継続的な研修の形で設計され、文化外交人材が常に最新の動向と知識を習得し、文化のグローバル化の要件に対応できるようにする必要があります。さらに、個人や組織が国際文化交流プログラムに参加するための支援メカニズムを構築することにより、地域社会の組織や個人の国際文化外交活動への参加を奨励し、彼らの創造的才能の発揮と文化外交能力の向上を支援し、ひいてはベトナム文化の振興と持続可能な国家ブランドの構築に貢献する必要があります。
グローバル化と国際統合の深化という文脈において、文化は国家のアイデンティティであるだけでなく、国家ブランドを位置づける戦略的ツールでもあります。ベトナムは、豊かで長い歴史を持つ文化と豊かな伝統的価値観を有しており、文化外交活動を通じて国家イメージを向上させる大きな可能性を秘めています。文化外交の成果は、世界地図上でベトナムブランドの認知度を高め、魅力的で信頼できる、独自の国家イメージを築くことに貢献してきました。今後、文化の強みを活かし、計画的なプロモーション戦略を立てることができれば、ベトナムは魅力的な文化目的地としての地位を確固たるものにするだけでなく、強力な国家ブランドを構築し、国際競争において差別化を図ることができるでしょう。文化によって形作られる国家ブランドは、威信を高め、国際関係を促進する重要な要素であるだけでなく、持続可能な発展にも貢献し、ベトナムが世界地図上でさらに前進する助けとなります。
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（１）ホー・チ・ミン：文化芸術活動について、真理出版社、ハノイ、1971年、72頁
（２）グエン・フー・チョン：国民的アイデンティティを吹き込まれた先進的なベトナム文化の構築と発展、ナショナル・ポリティカル・パブリッシング・ハウス・トゥルース、ハノイ、2024年、29頁
（３）参照：党第13回全国大会決議、政府電子新聞、 2021年2月1日、 https://baochinhphu.vn/toan-van-nghi-quyet-dai-hoi-dai-bieu-toan-quoc-lan-thu-xiii-cua-dang-102288263.htm
(4) S. ビンタン & R. バスリ:国家ブランドイメージの概念化、国際経営研究誌 (IJMS)、2013年、第20巻 (2)、p. 165-183
(5) オクサナ・ビレツカ「国際交流システムにおける国家ブランディングツールとしての文化」 『現代世界における文化と芸術』22, 22-33
（6）S.アンホルト：アンホルト国家ブランド指数：世界はアメリカをどう見ているか、2005年
（7）参照：2016年1月7日付首相決定第40/QD-TTg号「2030年までのビジョンを含む2020年までの国際統合総合戦略の承認について」 https://datafiles.chinhphu.vn/cpp/files/vbpq/2016/01/40-.signed.pdf
（８）参照：2015年2月8日首相決定第210/QD-TTg号、 2020年までのベトナム対外文化戦略及び2030年までのビジョンの承認 https://vanban.chinhphu.vn/default.aspx?pageid=27160&docid=178857
（9）トラム・フオン「アオザイの印象：外交戦線におけるアオザイ」、タンニエン新聞、2017年3月6日、 https://thanhnien.vn/an-tuong-ao-dai-nhung-ta-ao-dai-tren-mat-tran-ngoai-giao-185643565.htm
(10) VNA：国連事務総長がハノイの象徴的な文化・歴史遺跡を訪問、人民軍新聞、2022年10月22日、 https://www.qdnd.vn/chinh-tri/tin-tuc/tong-thu-ky-lien-hop-quoc-tham-cac-dia-danh-van-hoa-lich-su-bieu-tuong-cua-ha-noi-708892
（11）スアン・チュオン・コング：「グエン・フオン・ホア氏：文化外交は二国間協力の深化と実質的な効果の実現に貢献する」、文化スポーツ観光省電子情報ポータル、 2024年2月11日、 https://bvhttdl.gov.vn/ba-nguyen-phuong-hoa-ngoai-giao-van-hoa-gop-phan-dua-cac-hop-tac-song-phuong-di-vao-chieu-sau-hieu-qua-thuc-chat-20240202200307325.htm
(12) ホアン・ダオ・クオン：2024年の文化遺産の足跡、2025年の課題と解決策、文化スポーツ観光省電子情報ポータル、 2024年12月26日、 https://bvhttdl.gov.vn/dau-an-di-san-van-hoa-nam-2024-nhiem-vu-giai-phap-nam-2025-20241226140127504.htm# :~:text=Vi%E1%BB%87t%20Nam%20hi%E1%BB%87n%20c%C3%B3%20h%C6%A1n,danh%20v%C3%A0%2010%20di%20s%E1%BA%A3n
(13) ハ・フオン：人類の代表的な無形文化遺産が失われる危機、経済都市電子新聞、 2023年2月17日、 https://kinhtedothi.vn/nguy-co-that-truyen-di-san-van-hoa-phi-vat-the-dai-dien-cua-nhan-loai.html
(14) ホアン・ダオ・クオン: ベトナムの伝統的な経済発展: 現状といくつかの課題、電子共産主義雑誌、2024年12月6日、 https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/dan-so-vung-bien-ao/-/2018/1028402/view_content
(15) レ・ティ・トゥ・ハン「包括的なベトナム外交の実施におけるパブリック・ディプロマシー」共産主義電子雑誌、 2019年9月25日、https://www.tapchicongsan.org.vn/web/guest/-oi-ngoai2/-/2018/812605/ngoai-giao-cong-chung-trong-trien-khai-mot-nen-ngoai-giao-viet-nam-toan-dien.aspx
（16）参照：2016年9月8日付首相決定第1755/QD-TTg号「2020年までのベトナム文化産業発展戦略と2030年までのビジョンの承認」 https://vanban.chinhphu.vn/default.aspx?pageid=27160&docid=186367
出典: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/van_hoa_xa_hoi/-/2018/1088802/dinh-vi-thuong-hieu-quoc-gia-viet-nam-qua-ngoai-giao-van-hoa.aspx
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