ベトナムを含む75カ国以上からの商品に最大46％の相互輸入税を課すという米国の計画は、多くの戦略的輸出産業に大きな課題をもたらしている。
正式な税率の適用は90日間延期されているが、米国は直ちに10%の追加税率を適用し、ベトナムのアパレルに対する総税率を約28%に押し上げ、全国の紡織服装産業、特に同省の紡織服装企業に大きな圧力をかけている。 フンイエン省では現在、アパレル分野の企業が約200社あり、そのうち従業員100人以上の企業は90社以上ある。商工省によると、今年最初の4ヶ月間、省内の紡織服装企業の生産と経営状況はかなり良好で、紡織服装産業の生産量は1億330万枚を超え、前年同期比13.42%増加し、好調な結果となった。しかし、米国が商品に最大46％の相互輸入税を課す計画を受けて、多くの繊維・アパレル企業はベトナムと米国の政府間の交渉を注視し、生産および事業活動の計画を立てています。それと同時に、米国が46％の相互輸入税の課税を一時停止した90日間の期間を利用して、繊維・アパレル企業は米国への契約注文の輸出を加速しています。 同時に、顧客と緊密に交渉し、現在の10％の税率のリスク分担と90日後の税務問題を計算し、最も効果的な方法で生産コストを調整するために努力しています。トゥシーコミューン（ティエンルー）のトンニャット縫製株式会社のホアン・マイン・フン社長は次のように述べています。 「当社の主な顧客は現在、米国企業です。 今年の最初の4か月で、当社は米国市場に約100万枚のアパレル製品を輸出しました。」昨年同期と比較して、当社の生産状況はかなり良好な成長率を達成しています。90日間の納税猶予期間中、当社は顧客から納入の迅速化を求める要望を受け、猶予期間の活用を図っています。米国市場からの受注量は今年7月まで確保されていますが、主要ブランドが明確な計画を立てていないため、第4四半期の見通しは依然として不透明であるとの見方があります。そのため、最良のシナリオでも、2025年の米国市場からの受注量は減少すると予想されます。第2四半期はプラス成長が見込まれますが、第3四半期は減速する可能性があります。生産活動を確実にするため、同社は現在市場を拡大しており、中国、日本などの国で顧客を探しています。 それと同時に、同社はバリューチェーンを強化する戦略を推進しています。ハイエンドの製品ラインに焦点を当て、最新の機械に投資し、生産協力のために他のユニットと連携しています。 Hong Quang Garment Company Limited（An Thi）の取締役であるNguyen Quang Diep氏は、次のようにコメントしました。「46％の税率が実施されれば、省内の多くのアパレル企業は競争力を失うリスクがあります。現在、繊維・アパレル業界の平均利益率は5～12％で変動しており、他国と激しい競争を強いられているからです。 2025年の生産および事業計画を確実にするため、同社はブランド基準と市場の需要を注意深く研究し、投資を分散させず選択的に投資することで、投入コストを制御するソリューションを実施しています。 それと同時に、同社は他の企業と協力して規模を拡大し、生産を自主管理し、輸入源に過度に依存しないようにしています。」ベトナム繊維協会のグエン・スアン・ズオン副会長は次のように述べた。「現在、フンイエン省の繊維・アパレル産業は多くの大きな課題に直面しています。米国が最大46%の相互輸入税を課す計画を受け、政府は各省庁、支局、地方自治体に対し、状況を注視し、シナリオを予測し、柔軟に対応するよう指示しました。ベトナム繊維協会と関連部門、各レベルの当局は、企業に対し、対応シナリオを策定し、単一市場への依存を減らし、自社ブランドを開発し、潜在的市場を開拓するよう勧告しました。さらに、地方自治体や機能部門は、企業が新たな相互税率の適用を一時停止している期間中に、迅速に納品を加速できるよう、物流、通関手続きなどの条件整備を強化しました。省内の機能部門と地方自治体は、中央政府の指示を引き続き厳守し、市場動向は、省の繊維・アパレル企業が困難を最も効果的に克服できるよう、迅速に指導と支援を提供してきました。」各部署や支部は、企業が90日間の納税猶予を利用して市場の再構築、国内消費の促進、その他の潜在的パートナーとのつながりを再構築できるよう積極的に指導しています。同時に、通関および物流手続きの簡素化、与信のクリア、生産コストの削減についても支援を提供しています。省内の機能支部や地方自治体は、新世代の自由貿易協定（FTA）の機会に関する情報も企業に提供しています。これは、企業が 政治的変動の影響を受けにくく、持続可能な方法で市場を拡大するための強固な法的基盤となります。EU、日本、韓国、中国、ロシア、ベラルーシ、ASEANなどの主要市場と国内市場は、2025年の輸出の戦略的柱として位置付けられています。特に、欧州市場では環境に優しい製品やリサイクル製品に対する要件がますます厳しくなっており、これは企業にとって課題ではありますが、生産の向上とサプライチェーンの連携の強化の原動力にもなっています。貿易障壁の多様化が進む中、省の企業は戦略を明確に定義する必要があります。市場と製品の多様化、技術の習得、生産性と品質の最適化世界的な関税や環境障壁に積極的に適応する。
出典: https://baohungyen.vn/doanh-nghiep-det-may-o-hung-yen-chu-dong-ung-pho-truoc-suc-ep-thue-quan-tu-my-3181339.html
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