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企業は、プロジェクトの障害を取り除くプロセス全体をすぐに解決したいと考えている。

ホーチミン市建設局の報告によると、市は64件の不動産プロジェクトのうち35件で障害を解消した。しかし、多くの企業は、各部署や支店が「解除」作業を加速させる必要があると考えている。

Báo Đầu tưBáo Đầu tư29/12/2024

ホーチミン市建設局によると、2025年6月時点で、市内では困難や障害に直面している不動産プロジェクトが64件記録されています。審査の結果、64件のうち35件は解決済み、または監視や対応の必要がなくなったと判断されました。この件数は、2024年12月の報告期間と比較してわずか1件の増加でした。

残りの29件のプロジェクトについては引き続き監視が続けられています。ホーチミン市人民委員会は、投資政策、計画、土地、財務義務など、一連の問題に対処するために関係部署および支部が連携するよう指示しています。

企業の反省によると、ホーチミン市は障害を撤廃したと発表したものの、実際には多くのプロジェクトが依然として「休眠状態」にある。その典型的な例が、ゴテック・ベトナム社が投資するタントゥアン区ベンゲ通りの商業センターと高級アパートメントプロジェクト(商号:Shizen Home)である。これは、ホーチミン市が障害を撤廃したと発表した35のプロジェクトの一つである。

本プロジェクトは10,076.6平方メートルの敷地を擁し、当初は野菜・果物港株式会社が所有していました。ホーチミン市人民委員会は2011年に土地利用目的の変更を許可する決定を下しました。その後、ゴテック・ベトナム社が土地基金を取得し、2018年に投資家として承認されました。本プロジェクトは2021年に建設許可を取得し、基礎と地下室の工事が完了しました。

ゴテックは2022年6月から11月にかけて、商業用住宅の売買およびリース購入の適格性確認を求める申請を3件提出しましたが、いずれも却下されました。当局は、土地の用途変更および両社間の土地譲渡の審査が必要であると理由を挙げました。

2023年2月、ホーチミン市人民委員会のブイ・スアン・クオン副委員長は、本プロジェクトと他の5つのプロジェクトに対する障害を取り除くための会議を主宰しました。2023年4月までに、ホーチミン市人民委員会は、Shizen Homeプロジェクトが将来の住宅を床面積の50%の割合で販売することを許可する文書を発行しました。

しかし、1年以上が経過した現在も、プロジェクトは未だ実施されていません。ゴテック社によると、問題は企業が支払うべき財務上の義務を確定することにあるとのことです。

「プロジェクトが停滞し、会社に困難をもたらしている一方で、いくら支払わなければならないのかも分からない」とゴテックの代表者は懸念している。

ゴテックだけでなく、 ノバランド、CTグループ、フンティン、フックカンなど多くの企業のプロジェクトも、ホーチミン市人民委員会が「障害を解決した」と発表しているリストに載っているが、実際にはまだ実行されていない。

例えば、CTグループがトゥドゥック区で進めているメトロスター・アパートメント・プロジェクトは、地下室の基礎工事が長らく完了しています。このプロジェクトは2024年までに解決すべき法的障害のリストに載せられましたが、現在も「停滞」しています。同様に、ノバランドが進めているビン・カーン住宅地区プロジェクトも、土地の割り当てと建設許可は取得済みでしたが、こちらも長年停滞しています。

企業は、市人民委員会レベルの政策的障害の除去はあくまでも第一歩に過ぎないと考えている。プロジェクトが真に「成功」するためには、各部署が積極的に調整を行い、書類を期限通りに処理する必要がある。しかし、現状では多くの部署の対応が遅れており、企業にとって業務の混雑を引き起こしている。

ある事業主は憤慨した。「昨年半ばから市は当社の事業が既に解体済みであると認識していましたが、建設局は農業環境局に再確認を求めてきました。 農業環境局は指示を待っている状態です。それぞれが相手を待っていましたが、結局事業は進められませんでした。」

「上が下の声に耳を傾けない」状況は、多くの企業を不安に陥れています。プロジェクトは停滞し、キャッシュフローが滞り、銀行は資金を融資できず、顧客は売買契約に署名できず、企業は高い運営コストと金利に直面しています。

これは、2023年に流動性危機から回復しつつあるホーチミン市の不動産市場にも直接的な影響を与えます。プロジェクトの販売開始や実施が不可能な場合、供給が遅れ、市場規模が縮小し、予算収入に影響が出ます。

ある企業代表は率直にこう語った。「優遇措置を求めているわけではありません。ただ、関係機関には適切かつ期限内に処理してもらいたいだけです。企業が対応方法を知らないまま、書類が何ヶ月も部署間でたらい回しにされるようなことは許されません。」

このような現実を踏まえ、処理時間を短縮するために、各部署や支部を連携させる仕組みが必要であり、「ある場所で整理すると、別の場所でさらに混雑が生じる」といった状況を回避する必要があります。さらに、各機関は各処理段階において明確なタイムラインを設定し、市人民委員会が定めた期限を超えないようにする必要があります。

出典: https://baodautu.vn/doanh-nghiep-mong-som-thong-suot-toan-bo-quy-trinh-go-vuong-du-an-d342202.html


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