ハティン省の海上観光が新たな成長トレンドを牽引

ハティン省は、海上観光の発展に大きな潜在力と強みを持つ地域の一つと考えられており、投資、インフラのアップグレード、プロモーション活動の強化、新たな成長傾向を予測するための地域と旅行代理店の連携に注力し、「無煙産業」の発展に弾みをつけています。

ハティン省の主要観光地のひとつ、ティエンカムビーチ。

ムオンタンラグジュアリースアンタンホテルは、3 年以上の営業を経て、ギスアン地区 (ハティン) を訪れる観光客にとって欠かせない目的地となりました。

18 ホールのゴルフコース、ドッグレーストラック、スアンタン競馬場、コンテナリゾートエリアなどに加え、この 5 つ星の沿岸ホテルの存在により、北中部地域で最も美しいビーチの 1 つとされるスアンタンビーチリゾートに、エンターテイメント、ゴルフコース、高級ホテルの複合施設が誕生しました。

ムオン・タン・ラグジュアリー・スアン・タン・ホテルの副ディレクター、ダン・ティ・ホアイ・アン氏は、5つ星基準を確保するために施設の維持・アップグレードを続けることに加え、観光客へのサービスの質を向上させるためのトレーニングとコーチングにも重点を置き、ゴルファーやオンライン申請で部屋を予約する顧客向けの優遇政策や顧客ケアを実施していると語った。

広くて長い白い砂浜があるスアンタンビーチは、国内外の観光客にますます知られるようになり、あらゆる旅行の立ち寄り先として選ばれています。
ギスアン地区公共サービス・観光管理委員会副委員長トラン・ミン・ドゥック

ギスアン区公共サービス・観光管理委員会のチャン・ミン・ドゥック副委員長によると、スアンタンビーチリゾートとハティン省の都市部、文化・観光地、そして北中部地域を結ぶインフラと交通システムは既に整備され、完成しているという。長く広がる白い砂浜を持つスアンタンビーチは、国内外の観光客にますます知られ、様々な体験旅行の立ち寄り先として選ばれている。

「ギスアン区は、特にスアンタン区、そして地域全体の観光地や文化的な目的地において、安全で文明的、友好的で魅力的な観光環境を作り出すために、行動規範を広く実施し、違反を是正し、厳しく対処しています」とトラン・ミン・ドゥック氏は付け加えた。

ハティン市から南東に20km以上離れた、海岸沿いのスアンホイ-ブンアン高速道路沿いに位置するティエンカムビーチ（カムスエン地区）は、青い海、白い砂浜、黄金色の太陽という伝説的な特徴を常に備えています。

ティエン・カムは、今日では、美しいビーチから魅力的なリゾート、国の主要観光地へと成長しています。

ティエンカム観光区管理委員会（カムスエン）のホアン・スアン・フオン委員長は、「今年は宿泊施設が積極的に早期に改修工事を実施し、観光客の高まるニーズに応えるべく徹底的な投資を行いました。カムスエン地区は観光エリアの計画・再編を行い、海岸沿いの飲食店のキオスクを全面的に移転しました。これにより、遊泳、体験、チェックイン、遊歩道などのスペースが確保され、ティエンカムビーチはより開放的で魅力的なビーチとなりました」と述べました。「徹底的な投資と準備により、今年はティエンカムビーチを訪れ、滞在する観光客の数は昨年よりも増加すると確信しています」と、ティエンカム観光区管理委員会のホアン・スアン・フオン委員長は断言しました。

ハティン省は、ティエン・カム、スアン・タン、クア・ソット、キー・スアンなど、美しく魅力的なビーチが数多くあり、137kmに及ぶ海岸線を有する、非常に多様な観光資源を有する地域です。地理的にこの地域の中心に位置するハティン省は、トランスベトナム観光ルート沿いに位置し、中央遺産道路観光ルートの起点となっています。中央遺産道路は、国道8A号線と12A号線を通ってラオスとタイへと続く東西回廊観光空間への重要な玄関口の一つです。海上観光、景勝地、革新的な文化伝統といったハティン省の優位性に加え、観光開発協力への投資において、大きな潜在力と比較優位性を生み出しています。

既存の観光地やスポットに加えて、投資家の注目を集めている観光プロジェクトは現在10件あり、例えば、T&Tグループによるラム川沿いのエコロジカル都市エリア、観光、エンターテインメントエリア、スアンザン村（総投資額推定50兆VND）、GSホールディング株式会社によるティンロック国際ゴルフコースおよびリゾート複合施設プロジェクト（総投資額推定3兆VND）、 THグループ株式会社によるガン・チュオイ湖エリアのエコロジカルリゾート観光プロジェクト、サングループによるバクティエンカム観光サービス複合施設プロジェクトなどがある。

ムオンタン・スアンタン18ホールのゴルフコース。

ハティン省文化スポーツ観光局のレ・トラン・サン副局長は、潜在的地域における観光計画の立案と管理の効果的な実施と並行して、観光商品の多様化、観光客向け施設の整備、そしてハティンへの観光客の消費額増加に貢献するため、エンターテイメント観光プロジェクト、リゾートと組み合わせたスポーツサービスといった事業の実施を投資家に呼びかけることを優先すると述べた。同時に、観光プロモーションと広告活動を実施し、歴史的・文化的遺跡に関連する目的地や代表的な観光商品のネットワークを構築する。観光開発におけるデジタルトランスフォーメーションを推進し、観光に関連する歴史的・文化的遺跡の目的地をデジタル化する。

ハティン省を訪れる地元の指導者や観光客の懸念や意見共有によると、ハティン省の海上観光には多くの潜在力と明確な利点があるものの、全体として見ると、ハティン省の観光商品は依然として独自性に欠け、やや単調で、高級な娯楽施設も少ない。美しいビーチの中には、包括的な計画が未整備なところもあり、地域間の連携やプロモーション活動も、抜本的かつ定期的なものになっていない。

これは、ハティン海上観光がその潜在能力を最大限に発揮するために、早急に解決する必要があるボトルネックの 1 つでもあります。

2023年、ハティン省は336万人以上の観光客を迎えました（2022年同時期比110%増、2023年計画を34%上回る）。そのうち、国内観光客は897,651人、海外観光客は14,661人でした。

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