観光を刺激的な産業にする

観光業は目覚ましい成長を遂げており、今年上半期の国の社会経済状況における10の明るい兆しの1つと考えられている。

海外からの観光客がフエの遺跡を訪問。

ベトナムの観光業が経済の原動力としての役割を今後も維持していくためには、機会を活用し、利点を宣伝し、体験に富んだ多様な商品体系に関連した綿密なプロモーション戦略を構築する必要がある。

印象的な数字

統計総局（ 財務省）の報告によると、2025年の最初の6か月間で、我が国は1,070万人近くの海外からの訪問者を迎え、2024年の同時期と比べて20.7％増加し、2025年の計画（2,200万〜2,300万人）の48.6％に達しました。同時に、国内の訪問者は7,750万人で、2024年の同時期と比べて8.5％増加し、2025年の計画（1億2,000万〜1億3,000万人）の64.5％に達しました。観光客からの総収入は5,180兆ドンと推定され、年間計画（98万〜1,050兆ドン）の52.8％に達しました。

これらの数字は驚くべきものです。特に、この地域の多くの国が依然として回復への道筋を模索している状況ではなおさらです。国連観光局（UN Tourism）の2025年第1四半期報告書によると、ベトナムはアジア太平洋地域において、海外からの訪問者数の増加率（2024年第1四半期比30%増）でトップにランクされ、海外からの訪問者数の回復率（2019年第1四半期比34%増）でも第2位にランクされました。

これはベトナムの観光業の力強い加速を示すだけでなく、S字型の土地が地域および世界の観光地図上で魅力的な目的地として浮上していることを証明しています。

この新たな様相に貢献しているのは、観光商品の開発への取り組みを抜きにしては語れません。近年、多くの旅行会社は、観光客の滞在期間を延ばし、より多くの消費を促すための「鍵」として、地域と連携し、多様でユニークな観光商品システムを革新・開発しています。これは、目的地の潜在的かつ競争優位性の活用と、遺産価値や国民的文化的アイデンティティの促進を組み合わせたものです。

これらには、「ダナンを満喫」フェスティバル、「大森林を結ぶ海」（フーコック島）、「古の戦場、新たな体験」（トゥエンクアン島）、「レッド・フラムボヤント」（ハイフォン）といった高級列車のほか、4月30日から5月1日までの連休を記念して発売された「マウタンから大春の勝利へ」、「サックの森の英雄的特殊部隊の伝説 - 鉄の土地と青銅の城塞 - ホーチミン市」といった愛国的な観光商品セットなどが含まれます。

さらに、観光業界はプロモーションと広告にも力を入れています。主要な国際観光フォーラムや見本市に積極的に参加するだけでなく、ベトナム国際観光博覧会（VITMハノイ）、ホーチミン市観光フェスティバル、国家観光年（フエ2025）、ダナン国際花火大会など、地方自治体や企業による大規模な観光イベントの開催も積極的に推進されています。

特に、文化スポーツ観光省が2025年に向けて開始した観光開発刺激策「ベトナム - Go to love（愛へ向かえ）」は、引き続き大きな反響を呼んでいます。観光業界はこうしたトレンドを積極的に捉え、4.0テクノロジーを活用したeマーケティングキャンペーンの展開、観光地のプロモーション、商品紹介、旅行ガイドの提供などを行っています。

リソースを見つけて観光地図を作り直す

専門家によると、ベトナム観光業がさらなる発展を遂げるには、新たな原動力が必要だという。率直に言って、ベトナムの観光商品体系は多様化しているものの、その潜在力は十分に発揮されておらず、付加価値は依然として低い。広告宣伝活動も目立った成果がなく、明確な国家ブランドの構築には至っていない。

世界中の観光客が、マス観光活動からユニークな体験を求める方向にシフトする傾向にあるという現実に直面して、ベトナムの観光業は、ユニークで特色ある商品に関連した徹底したコミュニケーション戦略で観光客を獲得するために変革しなければなりません。

2025年後半の観光産業の主要課題に関するオンライン会議の議長を務めたグエン・ヴァン・フン文化スポーツ観光大臣は、「国全体で行政空間の再編が進む中、二層制の政府機構がようやく始動しました。2025年には2,200万～2,300万人の海外からの観光客と1億2,000万～1億3,000万人の国内からの観光客を迎え入れ、GDP成長率を8%以上、そして今後2桁成長を達成するという目標を達成するため、今、重要な課題は「ベトナム観光の地図を描き直す」ための資源配分です。「描き直す」とは、既存のものを否定することではなく、新たな視点で取り組み、連携を強化し、合併後の新たな空間から得られる利点と発展の機会を促進することです」と述べた。

グエン・ヴァン・フン大臣によると、今日の観光客は単に観光地を訪れるだけでなく、旅の途中で多くの体験や感動を得たいと考えている。そのため、観光は主要な経済セクターとなるだけでなく、それ以上に「感動を与える」経済セクターとなる必要がある。

そのためには、観光の専門家は、大きな心で小さなことから始め、強い文化的アイデンティティを持つ魅力的な商品を生み出し、観光客が何度も戻ってくるようにする必要があります。

大臣は、ベトナム観光がターゲットとすべき10の主要市場（韓国、中国、日本、米国、オーストラリア、ヨーロッパ、東南アジア、インド、中東、ロシア）を特定し、規模、深さ、つながり、観光客の感情に触れるプロモーション戦略の構築を基盤として、「市場が中心、ブランドが基盤」という視点でアプローチする必要性を強調した。

ベトナム観光協会のヴー・テ・ビン会長も同様の見解を示し、観光競争力を創出する中核要素は商品であり、文化資源の活用を基盤とした独自性のある差別化された商品を開発する必要があると強調した。観光を迅速かつ強力に発展させるには、「グリーン・トランスフォーメーション」と「デジタル・トランスフォーメーション」という二つの柱をしっかりと推進し、観光客誘致における主要な課題としてプロモーションと広告を位置付け、近代的なプロモーションと伝統的なプロモーションを融合させ、海外にベトナム観光プロモーション事務所を設立することを推進する必要がある。

地方観光管理の観点から、ハノイ市観光局長ダン・フオン・ザン氏は、文化スポーツ観光省に対し、今後の期間に、産業計画における省および都市の方向性、課題、解決策、新しい創造的製品の開発への投資の奨励、スマート観光エコシステムの構築に関連するデジタル変革、人材育成に重点を置いた総合的な観光開発行動計画を研究・開発するよう提案した。

ベトナム国家観光総局のグエン・チュン・カイン局長は、今後、観光産業は市場の再構築、地域および地域間行動計画の推進、バリューチェーンにおける観光産業と他産業の連携に注力し、グリーンで持続可能な開発に伴う競争力強化、「観光客の体験を中心とする」というモットーを掲げると述べた。さらに、内容と実施方法の革新を継続し、国家と社会の資源を調和的に組み合わせることで、国家観光ブランドの推進と位置付けを強化していくと述べた。

文と写真：トラン・アン

出典: https://nhandan.vn/dua-du-lich-tro-thanh-nganh-kinh-te-truyen-cam-hung-post895616.html