「根源から戦う」、力を得た本人から

「地位買収、権力買収」、「縁故主義、馴れ合い」という現象は依然として慢性病となっている。2025年7月19日、第13期党中央委員会第12回会議の閉会演説において、ト・ラム書記長は次のように述べた。「基準と条件を満たさず、第14期党中央委員会に参加する資格のない者を『見逃す』ことは絶対にありません。同時に、党中央委員会に選出されたばかり、あるいは計画・任命されたばかりの人材が審査、懲戒、あるいは刑事責任を問われる事態を抑制し、速やかに克服するための効果的な解決策と措置を講じなければなりません。これは、第14期党大会、そして新任期の国会議員・人民評議会議員選挙に向けて、党全体が各級党大会に向けた人材育成に取り組んでいる今、喫緊の課題です。」

2024年には、700以上の党組織と2万4000人の党員が違反行為により懲戒処分を受けました。そのうち68人は中央委員会の管理下にある幹部でした。かつては「将来有望な若手幹部」と目され、新任で表彰されたにもかかわらず、後に懲戒処分を受け、さらには訴追された人も多くいます。共通点は、物質的・権力的な誘惑に自らを制御できなかったことです。

世論は「不透明な支持」や規則に違反する急速な人事について繰り返し声を上げてきたが、党組織は報道機関や国民が報じるまで沈黙を守ってきた。そこで疑問が生じる。人事執行において、馴れ合いや利害関係に基づく癒着、黙認、妥協が行われているのではないか？率直に認めなければならない。「権力の腐敗」こそが最も危険である。それは党の原則を歪め、健全な競争を阻害し、国民の信頼を失わせるからだ。

厳格なプロセスも、それを実行する者の心が清らかでなければ意味をなさない。 ホー・チ・ミン主席はかつてこう助言した。「革命、党、そして人民の利益を何よりも優先しなければならない」。まさに「公共を第一とする」精神こそが、幹部チーム、特に組織・人事部門、そして各レベルの党委員会に携わる者たちに強く鼓舞されるべきである。

現実には、組織機構の合理化や行政単位の再編においては、人事はより真剣かつ厳格に行われる必要がある。党史研究所元所長のグエン・チョン・フック准教授はかつて、「手続きが足りないのではなく、党と人民に奉仕する精神をもって手続きを適切に実行する人材が足りないのだ。私利私欲が絡んでくると、あらゆる規制は無効になりかねない」と強調した。

イラスト写真 / lyluanchinhtri.vn

したがって、人事業務に携わる者の政治的資質、公共倫理、党への忠誠心、そして国民への責任感を高めることが必要である。2023年7月11日付政治局規則第114-QD/TW号「人事業務における権力統制、腐敗および腐敗行為の防止と撲滅に関する規則」は、そのための重要な手段となる。

ネガティブな感情をブロックするのはスローガンだけではない

不適切な幹部を紹介した者が懲戒処分を受けた例は多くありませんが、これが結果につながる重要な要因となっています。幹部を紹介・昇進させ、違反行為を許した組織や個人の責任を明確にする必要があります。加えて、「嵐を逃れるために部署を異動させる」という慣行、すなわち違反の兆候のある幹部を副党首や他部署の上級職に異動させる慣行を根絶する必要があります。このような慣行は、党への信頼をさらに損なうものです。

いくつかの省庁、部門、地方自治体では、指導的地位の採用選考における競争試験を試験的に導入しています。これは優れたモデルであり、拡大していくべきです。しかし、客観性を保つためには、実際の能力や倫理観を評価し、草の根レベルの意見も収集する必要があります。

法律違反を知りながら昇進や任命を受け入れる公務員は、発覚次第、より厳正に処罰されるべきである。誠実な公務員は、国民による監視や議論を恐れない。

人事活動におけるマイナスの兆候を防ぐのは、言葉や決意だけでは不可能です。それは「建設」と「闘争」、「プロセス」と「人」を密接に結びつけた、厳格で粘り強い闘争の過程です。したがって、人事担当者が真に党と人民の利益を何よりも優先し、任命する人物が心、ビジョン、そして才能を備えて初めて、適切な人材を選び、適切な職務に就かせ、新たな時代の国家の要求に応える幹部チームを構築することができるのです。

結論の代わりに

幹部の誤った任命は、必ずしも手順の誤りによるものではなく、徳と才能、動機と行動の両面において、人物全体を見通せていないことが原因である場合もあります。評価が感情的で、監督が厳格でなく、責任が明確でない場合、一見プロセスが完了しているように見えても、幹部の選考、評価、任命において誤りが生じる可能性があります。肝心なのは、幹部活動の各段階において、いかにして真に適切な人材、すなわち党と人民に対する熱意とビジョン、責任感を持つ人材を選抜することを目的とするかということです。そのためには、厳格でありながら人間性があり、透明かつ柔軟なメカニズム、そして勇気とビジョン、そして真の公平性を備えた幹部チームが必要です。幹部活動が明確な理性と正しい感情をもって運営されるとき、不適切な幹部の選抜と任命は抑制され、国の長期的かつ持続可能な発展のための確固たる基盤が築かれるでしょう。

記者グループ

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    出典: https://www.qdnd.vn/phong-chong-tu-dien-bien-tu-chuyen-hoa/dung-quy-trinh-du-tieu-chuan-vi-sao-bo-nhiem-van-sai-bai-5-ngan-chan-bieu-hien-tieu-cuc-trong-cong-toc-can-bo-tiep-theo-va-het-837795