1.最近のマレーシアと香港（中国）へのツアーは、オールド・トラッフォードからの「サマーサーカス」のオープニングアクトでした。

MUチームはストレスと疲労の多いシーズンを終えたばかりで、休息するどころか、アジアの観客の前で「パフォーマンス」をするために引きずり出された。

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MUは東南アジアのスター選手たちに敗れ、批判を浴びている。写真：EPA

結果は、観客からブーイングを浴び、イギリスのメディアから嘲笑されながら、 ASEANオールスターズに屈辱的な敗北を喫した。

クライマックスは、アマド・ディアロがアジア人の観客に対して失礼な態度を取るシーンだったが、後に彼は、それは母親に怒られたためだと説明した。

これはジム・ラットクリフ監督率いるユナイテッドにとって、実に印象的なPR活動だった。同チームは数日前にヨーロッパリーグ決勝でトッテナムに0-1で敗れ、プレミアリーグ時代で最悪のシーズンを経験していた。

2.ジム・ラトクリフ卿は、ユナイテッドの財政上の英雄と見なされている（少なくともメディアチームからはそう思われている）が、過去1年間、積極的にコスト削減を行ってきた。

キャリントン訓練センターでの食糧配給の削減から、数百人の物流スタッフの解雇、さらにはお湯の蛇口にさえ「別途料金」がかかるところまで。

しかし驚くべきことは、すべての部門が「経費を削減」しなければならない一方で、選手たちは世界中で公演する「優先権」が与えられているということです。

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最近のツアーの技術的な側面については、ほとんど誰も覚えていない。写真：マンチェスター・ユナイテッド

選手たちは疲れ果てている？大丈夫、退場しても構わない。重要なのは、誰も記憶に残らない親善試合で、ユニフォームとチケットの売り上げで1000万ポンドを稼ぐことだ。

不条理の限界が押し上げられた。PFA（プロサッカー選手協会）のCEO、マヘタ・モランゴ氏自身も声を上げざるを得なかった。 「多くの選手が懸念を表明している。彼らには休息が必要だ」

しかし、懐が潤っていないのに休む意味などあるだろうか？グレイザー家から経営を引き継いだラットクリフ卿は、レッドデビルズの専門性という点で後退を招いているが、そのモットーは「人員削減、湯水削減、しかし公演削減はしない」のようだ。

3.アーセナル対トッテナムのような白熱したダービーマッチでさえ、「マーケティング」のために香港（中国）に持ち込まれました。

モランゴは「ダービーにスリッパで行くなんて無理だ」と憤慨した。しかし、MUにとっては新しいユニフォームで十分かもしれない。なぜなら、主な目的はプレーすることではなく、売ることだからだ。

FIFA、FIFPro、欧州サッカー連盟が依然として「想像を絶する試合スケジュール」に苦戦している一方で、MUには独自の解決策がある。選手に必要なのは体力ではなく、スケジュールだけだ。

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ジム・ラットクリフ卿は一方では経費を削減し、他方では選手たちを疲弊させた。写真：イマゴ

サッカーはスポーツだが、オールド・トラッフォードではオーナーの懐を肥やすビジネスモデルとなっている。

このモデルでは、プレイヤーは単に収益サイクルに巻き込まれた「流動資産」にすぎません。

ある日、すべてのツアーが終わったとき、MU は最も重要なこと、つまりチームのシャツを着ている選手たちの信念と活力を忘れていたことに気づくかもしれない。

多くの選手がオールド・トラッフォードを去り、サッカーへの情熱と喜びを見出しました。マクトミネイはナポリを歴史的なセリエA優勝に導き、アントニーはベティスで大活躍しました…

しかし、その時までに、MU が謝罪を目的とした別のツアーを企画し、チケットを販売することになるかもしれない。

出典: https://vietnamnet.vn/ganh-xiec-mu-cau-thu-met-moi-sir-jim-ratcliffe-dem-tien-2407510.html